Никита Бирюков: «Мәскеу ежелден үйлесімді адамдарды тәрбиелеуге жарамсыз болды»

Мазмұны:

Никита Бирюков: «Мәскеу ежелден үйлесімді адамдарды тәрбиелеуге жарамсыз болды»
Никита Бирюков: «Мәскеу ежелден үйлесімді адамдарды тәрбиелеуге жарамсыз болды»

Бейне: Никита Бирюков: «Мәскеу ежелден үйлесімді адамдарды тәрбиелеуге жарамсыз болды»

Бейне: Никита Бирюков: «Мәскеу ежелден үйлесімді адамдарды тәрбиелеуге жарамсыз болды»
Бейне: Его звали Никита. Часть 2 2024, Наурыз
Anonim
масштабтау
масштабтау
Строительство и реконструкция административно-складского комплекса в Автомобильном проезде в Москве
Строительство и реконструкция административно-складского комплекса в Автомобильном проезде в Москве
масштабтау
масштабтау

Archi.ru: 2008 жылғы дағдарыстан төрт жылдан астам уақыт өтті. Осы жылдар ішінде сәулет өнері қалай өзгерді деп ойлайсыз?

Никита Бирюков: Менің ойымша, бүгінде дағдарыстан кейін архитектураның өзгерген-өзгермегенін бағалауға әлі ерте. Сәулеттік дамудың «медициналық» нәтижелері көп ұзамай айқын болмайды. Шын мәнінде, дағдарыс ешқайда кеткен жоқ, сәулет - бұл инертті процесс. Қазіргі жағдай 2008 жылғы жағдайдан гөрі жақсы емес. Кейбір жандануларды байқауға болады, бірақ сол кезде де, бұл процесс, анықтамасына сәйкес, уақыт өте кеңейтілгендіктен - бүгінгі күні жүзеге асырылып жатқан көптеген жобалар дағдарысқа дейін де іске қосылды.

Archi.ru: Сіз біздің елдегі қазіргі заманғы сәулет өнерінің векторын қалай сипаттайтын едіңіз?

Н. Б.: Өкінішке орай, мен оған оң баға бере алмаймын, менің ойымша, біз қайғылы вектормен. Мен тек Мәскеуде, Ресейдің басқа қалаларында не болып жатқанын көремін, мүмкін одан да жаман, қалғанын білмеймін. Сәулет - бұл үлкен инвестицияларды қажет ететін қымбат бизнес. Бүгінде белгілі себептермен барлығы үнемдеуге мәжбүр. Әзірлеушілер активтерінің барлығы дерлік банктерге берілді, ал басты мақсаты бюджетті игеру болып табылатын харизматикалық көшбасшылардың орнына дағдарыс менеджерлері келді. Олардың көпшілігі процестің мәнін түсінбейді, сондықтан жаңа сайттарды жарнамалай алмайды, белгілі бір аумақтың даму сюжетін құра алмайды. Әдетте, олар қалыптасқан және жартылай игерілген сайттарды дамытады және оларды белгілі бір нәтижеге жеткізеді және әрдайым оң нәтиже бермейді. Осының аясында кез-келген саналы сәулеттік қозғалыстар туралы айту қиын.

Archi.ru: және сәулетшілердің өздерімен «осындай фонға» не болады?

Н. Б.: Мен өзім туралы ғана айта аламын - мамандықтағы өмір бүгінде жалықтырылды. Қаладағы жұмыс монополияланған. Мен deja vu-ны жиі бастан кешіп жатырмын, біз 1990 жылдарға оралғандаймыз. Бұл қайғылы, өйткені біз 20 жылдан астам уақыт бойы бірге өстік - сәулетшілер де, құрастырушылар да. Кәсіпке алғаш қадам басқан кезде біз бұл туралы аз түсіндік. Бірақ осы жылдар ішінде эволюциялық даму процесі жүрді. Осы жылдар ішінде сәулетшіге өзінің не істей алатындығын, оның жеке басының әлеуеті қандай екенін білетін сауатты тапсырыс беруші келді. Бүгін біздің барлық тәжірибеміз үшін бәсекелестіктің негізгі тұжырымдамасын ауыстыру болды - келісімшарт бойынша тендер. Тендерді кім жеңетінін қараңыз. Жақсы сәулетшілер? Арзан ұсыныстар және көбінесе түсініксіз өмірбаяны бар компаниялар жеңеді. Мәселен, «Славянка» сауда орталығында не болып жатыр? Алдымен олар түрік «орыстарын» жалдап, алғанын алды. Енді олар қасбеттерге бірнеше компания жалдап жатыр. Менің ойымша, мұндай жұмысқа жалдану әдепсіз сияқты. Клиент өзінің бұқтырылған тағамды тендерде таңдаған адамдармен бірге соруы керек. Мұндай тендердің мақсаты не болды? Бұл тек қасбеттер туралы ғана емес, сонымен қатар TEP және орынға деген ұятсыз қатынас туралы. Бұл кешен кем дегенде екі есе аз болуы керек. Сонда қалғандарының бәрі жұмыс істейді.

Archi.ru: Десе де, мен бүгінгі архитектураны олардың 1990 жылдары немен және қалай салғанымен салыстыруға болады деп айта алмас едім

Н. Б.: Әрине, айырмашылық бар, барлығы тәжірибе жинақтады. Жаңа материалдар мен жаңа технологиялар пайда болды. Бірақ мамандықта түбегейлі ештеңе өзгерген жоқ. Бұрын адал жұмыс істегендер қазір де солай жұмыс істейді. 90-жылдарға дейін керемет сәулет өнері болған емес пе? Бір ғана рецепт бар: шешімдердің сапасы және енгізу.

Строительство и реконструкция административно-складского комплекса в Автомобильном проезде в Москве
Строительство и реконструкция административно-складского комплекса в Автомобильном проезде в Москве
масштабтау
масштабтау
Офисно-деловой центр с подземной автостоянкой в Графском переулке в Москве
Офисно-деловой центр с подземной автостоянкой в Графском переулке в Москве
масштабтау
масштабтау

Archi.ru: Басқаша айтқанда, тапсырыс беруші мен мемлекет алдында сәулет сапасын қорғап, нәтижеге әсер ететін сәулетшілердің белгілі бір пайызы әлі де бар ма?

Н. Б.: Әрине бар. Соңғы нәтижеге әсер ету мүмкін және қажет, бірақ бұл әрдайым оңай бола бермейді. Сәулет - кескіндеме емес, мұнда бояу, кенеп және суретшінің данышпаны түпкілікті өнімнің сапасын анықтайды. Сәулет тікелей экономикаға, саясатқа, әлеуметтік жағдайға, қала жоспарлау жағдайына және т.б. Сәтсіз ғимаратты сурет сияқты мыжылып, шелекке тастауға болмайды, сондықтан жақсы сәулетші мұны әрдайым біледі және дәл осы жерде кәсіпқойлық көрінеді.

Archi.ru: Бүгін Мәскеуде үкімет өзгерді, бірқатар жаңа тағайындаулар болды, ал қаланың өзі екі еседен астамға өзгерді. Сіздің ойыңызша, астананың сәулеттік келбеті қалай өзгеруде?

Н. Б.: Менде жаңа үкімет туралы елес жоқ. Адамдар өзгерді - билік қалды. Мәскеу, ақшалай сиыр ретінде, онымен қалды. Мен ұзақ уақыт бойы қираған қаламызға үреймен қараймын. Мен ескі фильмдерді көргенді ұнатамын, онда Мәскеуде әлі жасыл желек бар, машиналар аз, адамдар тротуарлар мен алаңдармен жайбарақат жүреді. Мәскеу бүгінде өмір үшін қала емес, бұл ақша табуға болатын орын, ал қуаныш пен бақыт емес. Мүмкін бұл толық объективті бағалау емес шығар, бірақ мен онымен жалғыз емеспін деп қорқамын. Қала зұлымдыққа айналды. Бұл қорқынышты энергия біздің өмір салтымыз бен ойларымызды қалыптастырады. Менің түсінуімше, Мәскеу ежелден үйлесімді адамдарды тәрбиелеуге жарамсыз болып келген. Оның бойында сұмдық арсыздық гүлдейді. Мен осы жерден кеткім келетін жылдарды көремін деп ешқашан ойлаған емес едім, бірақ бүгін мұнда өмір сүру жағымсыз болып кетті. Қала өз қолымызбен жойылды, біз өзіміз кінәліміз.

Archi.ru: Сіздің ойыңызша, бұл деградацияның даму бағытын өзгерту мүмкін емес пе? Қазір қала насихаттайтын бастамалар - мен бәсекеге қабілетті бағдарламаларды, қалалық саябақтарды және қоғамдық орындарды абаттандыруға арналған бағдарламаларды және басқаларды айтамын, олар жеміс бермейді деп ойлайсыз ба?

Н. Б.: Мен бүгін планеталық масштабта өмір сүрмеймін. Мен мұны өмір бойы түзету мүмкін емес екенін түсінемін. Осы мақсаттарға арналған ресурстар қайда? Жер қайда? Бұрынғы саябақтарда, скверлерде пайда болған үйлерді бұзамыз ба, бұрынғы қызыл сызықтарда салынған үйлерді бұзамыз ба? Сондықтан мен үшін жауап жоқ. Ол үшін билікке және көп ақшаға деген ұмтылыс болу керек, бірақ оларда ешқашан болмайды. Бұл жігіттердің басқа да қызығушылықтары бар. Мұндай жетістіктер шындыққа айналуы үшін күш нұрландырылуы керек. Соңғы жылдары қанша жаңа театр салынды? Қанша жаңа қоғамдық орындар пайда болды? Олар жоқ. Бұрын қалада скверлер мен саябақтар болған, біздің 20 жыл ішінде қанша қоғамдық орындар салынды? Қазір қалада Горький атындағы саябақтан басқа баратын жер жоқ. Бірақ бұл ерекше жағдай. Жасыл желектердің орнына үлкен сауда орталықтары сияқты уақыт бомбалары пайда болды, олар магниттер сияқты адамдар мен автомобильдердің үлкен ағындарын тартып, айналадағы өмірдің қалыпты ағымын бұзады. Бүлдіреміз бе? Заң мұны реттемейді. Мұндай режим адамдардың демалыс күндері де осы уақытты отбасыларымен және жақын адамдарымен өткізудің орнына сауда орталықтарына асығуына әкеледі. Басымдықтар бұзылып, құндылықтар ауысады. Таңқаларлықтай, бұл көбіне қала құрылысы саясатының нәтижесі: қала адамның осындай мінез-құлқын бағдарламалайды.

Офисно-деловой центр с подземной автостоянкой в Графском переулке в Москве
Офисно-деловой центр с подземной автостоянкой в Графском переулке в Москве
масштабтау
масштабтау

Archi.ru: Сіз шетелдіктердің біздің елдің және астанамыздың сәулеттік өміріне белсенді қатысуын қалай бағалайсыз?

Н. Б. Бүгінде Ресейде шетелдіктердің саны өте көп. Олардың көпшілігі және олар біз сияқты әр түрлі. Тапсырыс беруші оларды жобалаудың бастапқы кезеңінде, тұжырымдаманы әзірлеу кезеңінде айналысады, содан кейін жобаны отандық сәулетшілер бейімдейді. Бұл қазіргі кезде жеткілікті стандартты жұмыс схемасы. Біздің компания да осындай бірнеше жобаны жүзеге асыруда. Мысалы, бізді Сколково бизнес-паркінің жобасында «Дизайн» кезеңінде ағылшын дизайнері Скотт Браунригтің жоба ұсынысы мақұлданған кезде бас дизайнер ретінде жұмыс істеуге шақырды. Бұл компаниямен жұмыс өте ыңғайлы. Жұмыс құжаттамасын әзірлеу кезеңінде біз оларды жобаның бір бөлігін жасауға қатысуға шақырдық. Жалпы алғанда, батыс сәулетшілерінің Ресей нарығында болуына қатысты мен мынаны атап өтуім керек: біздің шетелдік әріптестеріміз өте сапалы өнімді ұсынады, бірақ бұл ерекше емес. Егер бастапқыда дәл осындай тапсырма біздің шеберханаға жүктелген болса, онда біз оны да солай шешер едік.

Archi.ru: Егер біздің мамандар дәл осындай жұмысты орындай алса, онда тапсырыс беруші неге шетелдік сәулетшілерді таңдайды?

Н. Б.: Батыс мамандарын тартатын тапсырыс беруші (басқа менталитетпен, әртүрлі біліммен және дизайнға деген көзқараспен) өте түсінікті, өйткені біздің сәулетшілер соңғы 20 жылда өздерін жаманатты етті. Мен барлық дизайнерлер туралы айтпаймын. Ұзақ уақыт бойы Ресей нарығында сәтті жұмыс істеп келе жатқан кәсіпқойлардың саны аз. Бірақ олар мамандыққа деген жалпы қалыптасқан жексұрын көзқарастың салдарынан айтарлықтай зардап шегеді. Бұл тенденцияны ренжітуге болмайды, өйткені ресейлік сәулетшілерге өзін-өзі қалпына келтіруге әлі де мүмкіндік қалмаған. Политехникалық мұражай конкурсына қатысты мүлдем жиіркенішті жағдай болды, бұл кезде Ресейдің сәулетшілері, жеке тұлғалар да, өзін-өзі қамтамасыз ететін ресейлік компаниялар да батыс фирмаларының қатысуынсыз қатысушылардың тізімінен шығарылды..

Archi.ru: Біздің елде сәулетші мен архитектураның мұндай тұрақсыз орналасуының басты себебі неде деп ойлайсыз?

Н. Б.: Мәскеу бір кездері ағаш болған және бірнеше рет жерге дейін өртеніп кеткен. Өртенген ғимараттардың орнына жаңалары салынды, олар өмірді, ұлттық ерекшеліктер мен дәстүрлерді бірдей сезініп, түсінді. Кейбір ескерткіштер басқаларымен ауыстырылды. Әрине, мұнда қандай да бір фон, қарапайым ғимараттар болды. Бірақ мұның бәрі ғасырлар бойы азды-көпті үйлесімді болған. Бір талантты ұрпақ келесі, сол сияқты дарындыларды тудырды. Енді олар әрдайым ұлттық сәулет мақтанышы ретінде конструктивизмді мысалға келтіреді және мұның бәрі қайда кетті деп ойлайды. Бірақ біз конструктивистерді қуатты орыс мәдениеті тәрбиелегенін түсінуіміз керек. Содан кейін елдің бүкіл мәдени қабаты таза түрде кесіле бастады, біреу көшіп келді, қалғандары соғыста қаза тапты, содан кейін Хрущев … Бүгінгі ұрпақ әлі құнды нәрсе шығаруға қабілетті емес. Сәулетші вакуумда өмір сүрмейді және жасамайды. Ол біздің қоғамның бір бөлігі. Біздің медицина, білім, өндіріс және басқа барлық нәрселер бізде …

Сәулетші мамандығы аз ғана құрметтелгендіктен, сол күйінде қалды. Біздің сәулетшілер мен инженерлерге, мысалы, БАӘ-дегі Бурдж-Дубайды салу сеніп тапсырылған деп елестету қиын. Бірақ революцияға дейін Ресейдегі сәулетшілер дәуірлік заттарды жасады. Содан кейін сәулетшілерге құрылыс та, бюджет те сеніп тапсырылды. Қазір мұндай жүйе сәулетшілер мердігерлерді жалдап, команда құрып, барлық жұмысты басынан аяғына дейін қадағалайтын Швейцарияда сәтті жұмыс істейді. Ресейде бүгінде іс жүзінде сәулетшілер жоқ, құрылысшылар мен дизайнерлер, дәлірек айтсақ, Владимир Резин бізді атаған «дизайнерлер» бар. Ал құрмет болмаған кезде эволюция, амбиция және жаңа биіктерге жетуге деген ұмтылыс болмайды. Барлық инженерлер мен дизайнерлерді қоса алғанда, мамандық үшін ең күрделі мәселелердің бірі - супер тапсырмалардың болмауы. Бүгінгі күні Ресейде осындай супер міндеттерді тек мемлекет қоя алады. Жеке инвесторлар бұған әлі қабілетті емес. Мемлекет әлі архитектураға сай емес …

Archi.ru: Бірақ егер сіз айтқандай, ешнәрсені түзетуге болмайтын болса, онда жағдайды нашарлатпау үшін кейбір тетіктерді әзірлеу керек шығар? Сіздің ойыңызша, сәулетші бүгін қандай болуы керек? Бәлкім, білімнен бастау керек шығар?

Н. Б.: Бір ғана механизм бар. Бұл әртүрлі түсіндірулердің орнына заң және оны қатаң сақтау. Сәулетші әрқашан біреудің тапсырысын орындайды. Біз бәріміз тәуелді адамдармыз. Ал білімге келер болсақ … Ресейде бүгінде лайықты архитектуралық білім жоқ. MArchI кәсіби университет ретінде жойылды. Ақылды жүздері бар адамдардың сәулеттік «мектептерді» ашуға деген барлық әрекеттері тек күлімсірейді. Жаңа дарынды ұрпақтың дүниеге келуі үшін кейбір іріктеу өтіп, жеткілікті уақыт өтуі керек. Бүгінгі күні жігіттер компанияларда оқуды бітіргеннен кейін ғана нақты білім алуда. Ал, міне - біреудің жолы болғандай.

Archi.ru: Яғни, қазіргі заманғы жас сәулетшілердің ішінде сіз жоғары сапалы сәулет өнімін дамыта алатын біреуін бөліп айтпас едіңіз?

Н. Б.: Жоқ, жоқ. Бірақ олар солай.

Archi.ru: Сіздің ойыңызша, «сәулетшінің талғамы» деген ұғымның өзі бүгінде өзгерді ме? Бұлыңғыр болды ма?

Н. Б.: Адамның дәмі бар немесе жоқ. Мен кейде экзотикалық жобалар стандартты шеңберге енбейтін ессіздік дозасымен туылуы керек екенін мойындаймын. Сәулет өнерінде, кез-келген басқа өнердегідей, әрдайым эксперименттер жүргізуге мүмкіндік бар. Бірақ жаман дәм басым болған кезде, біздің кедей қаладағы апаттар орын алады. Ішкі сүзгілер, оның ішінде ар-ұждан болуы керек, олар қала мен қала тұрғындарына қатысты «қылмыстық» әрекеттер жасауға жол бермейді. Өкінішке орай, бизнес үшін мұндай «зиянды» адами қасиеттер құрылыс әлемінде сирек кездеседі.

Ұсынылған: