Біз нөлден салу туралы емес, мүлдем жаңа ғимаратты жаңарту туралы: Unilever компаниясының Дижон қыша формуласын әзірлейтін өндірістік зертхана. Ол 2004 жылы салынып, 2009 жылы дағдарысқа байланысты жабылды. Оны кең кеңселік орталыққа айналдыру өте кең өлшемдеріне байланысты проблемалы болды: 40 мх 70 м.
Осыған байланысты табиғи жарықтың жетіспеушілігі ішінара ерекшеліктерді таңдау арқылы шешілді. Қазір ашылған француздық Teletech компаниясының байланыс орталығы тәулігіне үш қарбалас уақытты бастан кешіреді: таңертең, түстен кейін және кешке. Тек осы сәтте онда 600 қызметкердің барлығы болуы керек, сондықтан олардың жұмыс орындары 8 сағаттық жұмыс күнінің санитарлық нормаларына сәйкес келмеуі мүмкін.
Онда негізінен жастар жұмыс істейтіндіктен, сәулетшілер оларды ғимаратта қалай жұмыс жасайтын болса, сол сияқты орналастыруды ұсынды: еденде жатып, жеңіл орындықта немесе диванға отыру - сіз қоңырауларға кез келген жерде жауап бере аласыз жұмыс аймағы, ноутбук қосулы.
Қоңыраулар ағыны тоқтаған кезде, қызметкерлер ғимараттың «әлеуметтік» аймақтарына ауыса алады: спортзал, шағын бизнес-инкубатор, білім орталығы немесе галерея. Жоба клиенттен батылдықты талап етті, ол әдетте дамушы елдерде байланыс орталықтарын құрды. Бағдарламаның әртүрлілігі және кеңістіктің өзгергіштігі, көптеген жаңа жұмыс орындарымен үйлесуі дағдарысты жеңудің тамаша тәсілі болып табылады. Экономикалық жағдай сонымен қатар жобаның арзандығына әкелді: бюджеттің 4 миллион еуро бөлігі атриум құрылысына, үлкен терезелер, аралық едендер, төбелердегі әйнектелген саңылаулар. Қалған қаражат тек ең қажетті заттарға жеткілікті болды, сондықтан қасбет, мысалы, өзгеріссіз қалды, ол тек QR-код түрінде баспа қағазымен жабылды, ол байланыс орталығы үшін «белгі» қызметін атқарады.
MVRDV сәулетшілері өздерінің жобаларын (жалпы ауданы 6500 м2) дағдарыстан кейінгі кезеңде үлгілі деп санайды: қазір Еуропада күрделі қайта құруды қажет етпейтін көптеген жаңа ғимараттар бар, бірақ тек функциялардың қымбат емес және ойластырылған өзгеруі, сондықтан Дижон нұсқасы халық үшін де, кәсіпкерлер үшін де пайдалы болар еді.
Н. Ф.
