Жасанды «инновациялық резерв» идеясын және оның қазіргі Ресей үшін өзектілігін талдауды қалдырып, жобаның ауқымы, зияткерлік және қаржылық ресурстардың шоғырлануы (жобаның тек бірінші кезеңінің бюджеті, 2015 жылға дейін есептелген, 130 млрд. рубль), жоғары деңгей және ұйымдастырушылық жұмыстың өнімділігі сөзсіз әсер қалдырады. Жобаны әзірлеуге жетекші халықаралық және отандық сарапшылар қатысады, ал жұмыс әдіснамасының өзі өте айқын әрі ойластырылған. Екінші жағынан, іске асырудың белгіленген мерзімдері өте қысқа, сондықтан ресейлік жағдайда олардың шынайылығына сену әлі де өте қиын. Естеріңізге сала кетейік, қала құрылысы тұжырымдамасын таңдау үшін алты ай уақыт қажет болды (2010 жылдың тамызынан 2011 жылдың ақпанына дейін), ал бас жоспарын әзірлеуге - 5 ай (2011 жылғы наурыз - шілде). Енді 7 айда жеке аудандар мен ғимараттардың жоспарлау жоспарлары жасалуы керек. Бірінші кезеңнің құрылысы 2012 жылдың мамырында басталады және 2015 жылға қарай инновациялық қаланың шамамен 2/3 бөлігі салынуы керек. Анау. 5 жылдан аз уақытта Мәскеу облысында қала пайда болуы керек, ал бұл қандай қала! Салыстыру үшін: Мариин театрының екінші кезеңі (бір ғимарат!) 8 жылдан бері жасалып келеді.
Қор өкілдерінің өздері болашақ қаланы және оны құру жұмысын биомедицина, ғарыш, энергия тиімді технологиялар, ақпараттық жүйелер және атом энергетикасы саласындағы зерттеулермен қатар анықтай алатын және тағы бір инновациялық кластер ретінде қарастырады. көптеген жедел жоспарлау мәселелерін шешуге арналған ресейлік жағдайларда тест. Жасалған әдістер мен жинақталған тәжірибені жоба жоспарының авторлары ретінде Ресейдің басқа аймақтарында жаңа формациялар салуда немесе қолданыстағы шағын қалаларды модернизациялауда пайдалануға болады.
Бас жоспардың тұсаукесерінде құрылысшылар тұрғындармен жеке жұмыс істеуге деген ұмтылысын бірнеше рет атап өтті, оларды бастапқы кезеңде құрылыс құрылымын қалыптастыруға байланыстырды. Атап айтқанда, қазірдің өзінде қайта қаралған бас жоспарда нақты серіктестіктерге арналған ғимараттар жобаланатын негізгі серіктестерді орналастыру үшін арнайы аймақтар бөлінген. Бұл аймақтар арнайы артықшылықты аумақтарда оқшауланбайды, бірақ инновациялық қаланың негізгі бес аймағының үшеуіне шашыраңқы болады: оңтүстік (D1), солтүстік (D4) және технопарк (D2). Ерекшеліктер - Университет ауданы (D3) және Орталық аймақ (Z1). Дәл сол сияқты іске қосу және іске қосудан кейінгі жобаларға арналған кеңсе кешендері, сондай-ақ тұрғын үйлер мен әлеуметтік инфрақұрылымдар 4 аудан бойынша (Университетті қоса алғанда) таратылатын болады. Әзірлеушілердің айтуы бойынша, олар күндізгі уақытта бүкіл қала бойынша адамдардың орналасуындағы бұрмалаушылықтарды болдырмау үшін аудандар арасындағы қатаң функционалды бөлу идеясынан «бизнес» және «ұйықтау» идеясынан бас тартты. Бір аумақтағы тұрғын үй мен жұмыс орындарын біріктіре отырып, құрылыс салушылар инновациялық қаланың ішкі коммуникацияларына жүктемені азайтуға ниетті, олардың арасында жаяу жүргіншілер трафигіне басымдық беріледі. Сонымен қатар, Сколковоның ішінде велосипедтермен, биогазбен жұмыс жасайтын қоғамдық автобустармен және электромобильдермен жүруге болады. Барлық жеке көліктер сыйымдылығы кем дегенде 10 мың автотұрақты құрайтын инновациялық қаланың кіреберісіндегі тұрақтарды ұстауға бағытталады.
AREP-тің бастапқы қала құрылысы тұжырымдамасының негізіндегі идея, оған сәйкес кластерлер қаланың белгілі бір аудандарында шоғырланған болатын, сонымен қатар өзгеріске ұшырады. Мысалы, солтүстік аймақта ғарыш пен компьютерлік технологиялар, ал оңтүстікте ядролық технологиялар мен энергетика. Енді тақырыптық «ескертпелер» құрудың орнына компанияларды араластыру туралы шешім қабылданды, осылайша әр түрлі саланың жобалары қатысушылары арасында идеялар мен ақпарат алмасуды жеңілдетеді, сондықтан инновациялық технологиялардың даму қарқынын арттыруға негіз қалады.
Аудандарды функционалды аудандастыруды түзету Сколково қорының қала құрылысы кеңесінің мүшелері арасынан таңдалған сәулетшілер - кураторлар тандемдерінің арасында аздап өзгеріске ұшырады. Тұсаукесерде келесі аудандық кураторлар анықталды: Оңтүстік округ (D1) - Дэвид Чипперфилд Архитекторлар (Ұлыбритания) және SPEECH Чобан және Кузнецов (Ресей), Технопарк (D2) - Valode & Pistre (Франция) және Мохсен Мустафави, Университет (D3) - Herzog & De Meuron (Швейцария), Солтүстік аймақ (D4) - Meganom жобасы (Ресей) және Стефано Боери (Италия). Сонымен қатар, арнайы аймақтардың кураторлары тағайындалды: Орталық аймақ (Z1) - SANAA (Жапония) және OMA (Нидерланды), жасыл аймақ (Z2), оңтүстік аймақ пен Технопарк - Мишель Девинье (Франция) арасында. Әзірлеушілер университет пен Технопарктің жоспарларын құруға ресейлік ко-кураторларды қосу мүмкіндігін жоққа шығармайды.
Қаланың қайта қаралған бас жоспарына сәйкес алдағы құрылыс көлемі анықталды. Барлығы 400 гектардан сәл аз аумақта шамамен 2,4 миллион шаршы метр салынады. метр. Оның ішінде тұрғын үй және әлеуметтік қызметтер 1 миллион шаршы метрді құрайды. метр, ал қосалқы инфрақұрылым - 500 мың. шаршы. метр. Барлығы Сколково аумағында 21 мыңға дейін адам (резидент компаниялардың қызметкерлері және олардың отбасылары) тұра алады. Сколковоға тағы 10 000 адам жұмыс істеуге келеді. Мәскеумен байланыс теміржолдармен (Белорусское және Киевское бағыттары), автомобиль жолдарымен (Минск және Сколковское автомобиль жолдары және MKAD) жүзеге асырылады. Сонымен қатар, жеке метро желісін салу нұсқасы қарастырылуда. Ғимараттардың максималды биіктігі 30 метрден аспауы керек.
Құрылыс Сколково айналасындағы буферді, жасыл аймақты сақтау және қоршаған ғимараттар (көршілес «ұйықтайтын» аудандар) мен «болашақ қаласының» ғимараттары арасындағы қарама-қайшылықты теңестіру үшін жасалады. Сонымен бірге, инновациялық қаланың аумағы қоршалмайды. Ақысыз қол жетімділік идеясы, барлық қатысушылар үшін ашық, арнайы қоғамдық және қонақ аймақтардың барлық салаларында ұйымдастыруды көздейтін болса, Сколковода және қауіпсіздік жүйелерінде инновациялық дамуға әкеледі, олар болмаған жағдайда олардың міндеттерін шешуге тура келеді. дәстүрлі құралдар. Әзірлеушілер презентацияға қатысқандарды бұл мәселе резидент-компаниялардың жеке және ақпараттық қауіпсіздігіне кепілдік беретін ең заманауи деңгейде шешіледі деп сендірді.
Қазірдің өзінде хабарланғандай, барлық жылжымайтын мүлік, оның ішінде тұрғын үй, Қордың меншігінде қалады. Сонымен, жобаға қатысушылар оны өте орташа бағамен жалға ала алады. Әзірлеушілердің айтуынша, жалдау ақысының мөлшері құрылыс пен пайдалану шығындарын жабатын етіп есептелетін болады. Сколково аумағында тек резидент компаниялардың қызметкерлері ғана өмір сүре алады. Егер компания қандай-да бір себептермен (бизнес әрқашан тәуекелге ұшырайды) жабылса немесе Сколковода жұмысын жалғастыра алмаса, онда оның барлық қызметкерлері өздері алатын орынды босатуға міндетті болады. Бұл сәт презентацияға қатысушылардың үлкен қызығушылығын тудырды. Жас компаниялардың кейбір өкілдері құрылыс салушыларға Сколково ішіндегі әртүрлі жобаларда жұмыс істейтін қызметкерлер үшін немесе бір компания жабылғаннан кейін, басқа компанияға жұмысқа ауысу үшін аумақта немесе оған жақын жерде тұрғын үй аймағын құру туралы ұсыныспен жүгінді. бірақ тағы да Сколково шеңберінде. Бұл сценарий өте кең таралған, әсіресе IT технологиялар саласында. Бірақ әзірлеушілер өздерінің алдына «Сколково» жобасына қатысушы компаниялармен ынтымақтастық орнатқысы келетіндердің барлығына қол жетімді баспана беру міндеттерін қоймайтындықтарын анық айтты.
Презентация қонақтарының бірінің қандай құрылыс технологиялары қолданылатындығы туралы сұрағына жауап берушілер құрылыс тәжірибесі басталғанға дейін батыстық тәжірибені пайдалану және мердігерлерге аванс төлеудің ресейлік тәжірибесінен бас тарту туралы өте арандатушылық идеямен бөлісті. Тәжірибе көрсеткендей, бұл ешқандай жағдайда құрылыс уақытын қысқартуға және оның сапасын жақсартуға көмектеспейді, бірақ егер Қор шынымен де Сколково үшін мердігерлерді таңдау үшін тендерлік құжаттамада аванстың жоқтығын қосуға шешім қабылдаса, бұл бүкіл құрылысқа елеулі әсер етуі мүмкін Ресейдегі жүйе. Сколководағы тапсырыстар құрылыс компаниялары үшін оларға қойылатын талаптардан бас тарту үшін өте беделді болып табылады, бірақ екінші жағынан, қазір біздің елде жұмыс істейтін қанша компания өз ресурстарын пайдаланып құрылысты бастауға қауқары жететіні толық түсініксіз. Бұл біздің құрылыс нарығымыз үшін лакмус сынағы болуы мүмкін, сонымен қатар құрылысты қаржыландыру саласындағы көптен күткен прецедент болуы мүмкін, оны басқа ірі тапсырыс берушілер пайдаланбай қоймайды.
Қор қазір бас жоспарды әзірлеумен және егжей-тегжейлі шешумен қатар шешіп отырған басқа да маңызды мәселелердің қатарында, бұрын жария етілгендей, ресейлік стандарттар бойынша да, шетелдік ережелер бойынша да жасалуы мүмкін жасалып жатқан жобаларды үйлестіру мәселесі шешілуде., ерекшеленеді. Шетелдік стандарттарға сәйкес жасалған, отандық жобалардан айтарлықтай ерекшеленетін жобаларды Ресей билігі қалай мақұлдауы мүмкін? Ресейлік нормативтік-құқықтық базаға толықтай сәйкес келетін жобаларды осы органдар арқылы жүзеге асыру оңай емес екенін ескерсек! Тұсаукесерді ұйымдастырушылардың айтуынша, бұл мәселені шешу бойынша жұмыс басталды, ал Қордың заң қызметі барлық мүмкін нұсқаларды қарастыруда. Іс-шараларды дамытудың ең ықтимал сценарийі, мүмкін, инновациялық қалаға бөлінген 389 гектар жерді ауыстыру қажет болған кездегідей, Сколково үшін арнайы жазылған келесі федералды заңның қабылдануы болса керек. құрылысқа арналған ауылшаруашылық жерлерінің санаты. Содан кейін рекордтық жылдамдықпен 12.07.2011 жылғы No209 Федералдық заң қабылданды. Мүмкін, жоғары деңгейдегі осындай мақсатты және лоббистік, отандық және шетелдік жобалау мен құрылыс стандарттарының бірыңғай жүйесіне интеграциялау осы салада сапалы секіріс жасауға мүмкіндік береді, айналасында пікірталастар жалғасып келеді. он жылға қарағанда.