Суздальдің кеңістіктік даму стратегиясын немесе бас жоспарын 28 тамызда DOM. RF бас директорының орынбасары Денис Филиппов, Суздаль әкімшілігінің басшысы Сергей Сахаров және Стрелка КБ серіктесі Григорий Ревзин таныстырды. Ол екі кезеңде дамуды қарастырады. Біріншісі - 2024 жылға дейін, қала өзінің мыңжылдықты тойлайды. Екінші кезең 2030 жылға дейін есептеледі. Стратегияның барлық іс-шараларын іске асыру 23,3 миллиард рубльге бағаланады, бірақ басым жобалардың тізбесін қаланың мерейтойын атап өту жөніндегі федералды комитет анықтайды. Бас жоспар бойынша жұмыс 8 айға созылды, оған 40 сарапшы қатысты.
Көрсетілген материалдардан көрініп тұрғандай, жұмыс қазір екінші кезеңде: зерттеу жүргізілді, бас жоспар ұсынылды. Алда көлемді кеңістіктік ережелерді (ODA), жобалық кодты және жеке аумақтарды жақсарту жобаларын әзірлеу тұр.
Суздаль бүгінде он мыңға жетпейтін жергілікті тұрғын және жыл ішінде келетін миллионнан астам (1,3 миллион) қонақ. Ғибадатхананың шамдары мен кокошниктері, жайылымдағы ешкілері бар су шалғындары, ағаш үйлердегі шабындықтар мен қонақ үйлер, ойылған тақтайшалар мен әдемі керамика қаласы. Ең алдымен, олар оны туристердің назарын аударады.
ЮНЕСКО-ның төрт мұрасы. Олардың екеуі, Кидекшадағы шіркеу және Рождество соборы сәйкесінше 12 және 13 ғасырларға жатады. Бірақ олар қаланы ерекше ететін жалғыз емес. Суздаль көптеген шіркеу ғибадатханаларының кешендерін сақтап қалды: негізінен 18 ғасырдың 30 шіркеуі, 5 монастыры және 14 қоңырау мұнарасы, Империя сауда аркасы және 18-19 ғасырлардағы көптеген тұрғын үйлер. Тарихи қалашықты қоршаған ортаны сақтау маңызды емес - соғыстан кейінгі кеңестік қосылыстар бұл жерде аз және Ресейдің басқа шағын қалалары сияқты сезілмейді.
Суздаль өзінің қауіпсіздігінің көп бөлігін тарихи жағдайларға да, 1970 жылдардың ауқымды жоспарына да - «Алтын сақина» жобасына, оған арнайы туристік орталықтың, белгілі бір қала-мұражайдың орнына берді. Ерекше тәсіл Суздальді шамадан тыс жігерлі интрузиялардан, ең алдымен, көп қабатты үйлерден құтқарды: тіпті қала тұрғындарының 60% -ы тұратын орталық аурухананың шетіндегі типтік үйлер, мұнда үш қабаттан аспайды және жамбас шатыры бар.. Ресей Федерациясының шағын қалаларының көпшілігі кез-келген түрде бес қабатты ғимараттармен толтырылғандықтан, Суздаль ісі бірегей болып табылады.
-
Image 
масштабтау 1/4 Суздаль. 2030 жылға дейінгі қалалық кеңістікті дамыту стратегиясының презентациясы / 08.2020 Сипаттама: DOM.rf
-
масштабтау 2/4 Суздаль. 2030 жылға дейінгі қалалық кеңістікті дамыту стратегиясының презентациясы / 08.2020 Сипаттама: DOM.rf
-
масштабтау 3/4 Суздаль. 2030 жылға дейінгі қалалық кеңістікті дамыту стратегиясының презентациясы / 08.2020 Сипаттама: DOM.rf
-
масштабтау 4/4 Суздаль. 2030 жылға дейінгі қалалық кеңістікті дамыту стратегиясының презентациясы / 08.2020 Сипаттама: DOM.rf
Бас жоспардың авторлары қаланы үш семантикалық қабатқа бөледі: ескі орыс, саудагер және заманауи және екі бағытты ұсынады: дәстүрлі және белгілі бір деңгейде жаңа, қазіргі заманғы тенденциялар.
-
масштабтау 1/4 Суздаль қаласының 2030 жылға дейінгі кеңістіктік даму стратегиясы © DOM.rf, К. Б. Стрелка, Суздаль қаласының әкімшілігі
-
масштабтау 2/4 Суздаль қаласының 2030 жылға дейінгі кеңістіктік даму стратегиясы © DOM.rf, К. Б. Стрелка, Суздаль қаласының әкімшілігі
-
масштабтау 3/4 Суздаль қаласының 2030 жылға дейінгі кеңістіктік даму стратегиясы © DOM.rf, К. Б. Стрелка, Суздаль қаласының әкімшілігі
-
масштабтау 4/4 Суздаль қаласының 2030 жылға дейінгі кеңістіктік даму стратегиясы © DOM.rf, К. Б. Стрелка, Суздаль қаласының әкімшілігі
Ескі: ескерткіштерді қалпына келтіріп, қоршаған ортаны сақтаңыз
Әрине, ұсынылып отырған бас жоспар - бұл қаланы туристік орталық ретінде дамытудың дәйекті және тұрақты стратегиясын ұсынуға тырысудың ұзақ тарихының жалғасы. Сондықтан ол сонымен қатар болжамды міндеттер жиынтығын қамтиды: шіркеулерді қалпына келтіру, тозған инженерлік инфрақұрылымды ауыстыру және түбегейлі араласусыз кеңістікті дамыту.
2030 жылға қарай ХІІ-ХVІІІ ғасырлардағы 22 тарихи нысанды қалпына келтіру ұсынылады, оның ішінде Спасо-Евфимиев монастыры, Гостиний Двор, Халат монастырының қоңырау мұнарасы. Шағын жаңартулар орталық Ленин көшесіне әсер етеді.
Ағымдағы өрт сөндіру бекетінің ғимараты және қазіргі уақытта әкімшілік мекемелер орналасқан басқа нысандар туристер мен инвестициялар үшін тартымдылықты ескере отырып, жобаға қайта бағытталуы ұсынылады. Екатерина жоспары бойынша құрылған, орталықта сауда орталықтары бар, жанданған және дұрыс жұмыс істейтін қаланың тарихи орталығы үлкен өзгерістерді қажет етпейді, деп есептейді құжат авторлары.
Екінші жағынан, медициналық инфрақұрылым мен канализация 100% тозған; бойынша туристік емес аймақтағы қалалық қызметтердің әртүрлілігінің көрсеткіші
қалалық қоршаған орта сапасының индексі - оннан екеуі; көші-қон ағыны Владимир облысы бойынша орташа көрсеткіштен 4 есе көп, - деді таныстырылымда. Шын мәнінде, жоба авторлары ескерткіштерден басқа қала өмірінің осы бөлігіне назар аударуды ұсынады.
Жаңа: «Күнделікті өмірді қатайтыңыз»
Жақында Суздальдің даму мақсаттарының бірі туристер ағынын жылына 1,3 миллионнан 2 миллионға дейін арттыру болды. Шебер жоспардың жаңалығы оның авторлары келушілердің санын емес, олардың санын көбейтуді ұсынатындығында. уақыт және нәтижесінде турист қалада жұмсаған ақша.
Шынында да, қазіргі заманғы тенденция «автобус» туризмін экологиялық туризммен алмастыру, неғұрлым ойластырылған және жеке, көрнекіліктерден контекст бойынша көрнекіліктен иммерсияға көшу. Экологиялық туризм суға батуды, бірнеше сағаттық «шабудың» орнына серуендеуді, қалаға келіп, сол жерде бір күннен артық уақыт өткізуге деген қабілеттілік пен тілекті білдіреді.
Енді Суздальдағы күнделікті өмір деңгейі адамдар осында келетін мәдени мұра деңгейінен айтарлықтай төмен түсіп кетті, - деп тұжырымдайды тұжырымдаманы жасаушылар. Дәл осы проблема бас жоспарды шешуге арналған.
«Егер сіз осы деңгейдегі ежелгі орыс қалаларына қарасаңыз, Суздальдің аналогын таба алмайсыз. Бұл ерекше ресейлік қала. Жоспар бойынша, Суздаль өзін әлемдік деңгейде деп санайды, ал оның аумағындағы ЮНЕСКО ескерткіштері осы мағынада иллюстрациялық тарих болып табылады. Мұндай қала Брюгге немесе Флоренция сценарийі бойынша дамуы керек. Ескерткіштердің сыртында Суздаль тіпті қалалық бірлік емес, орысқа онша бай емес облыс орталығы болып шығады. Бұл арада бұл туралы білудің қажеті жоқ ».
Біз туристік ағымды мұқият талдадық: миллион туристің 70% -ы бір күнге келеді және қалада қалмайды: келді, көрді, сүйсінді, кетті. Суздальді дамытудың барлық алдыңғы бағдарламаларында: «Ескерткіштерді қалпына келтіруге де қаражат салайық» деген ұсыныстар айтылды. Бұған қарсылық білдірмей, біз тағы бір басты міндет қойдық - қала деңгейін ескерткіштер деңгейіне дейін көтеру ».
Слобода, шіркеулер, өзен
Осылайша, негізгі ескерткіштерді қолдаудан басқа, авторлар тағы бір мәдени-уақыттық қабатты - «Сыртқы жағын», яғни тарихи Суздалдың қалалық матасын құрайтын, сол сияқты тұрғынның көзінше ауылға ұқсас, тірілтуді ұсынады. мұнда келетін мегаполис және одан өзгеше, сіздің күнделікті өміріңіз. Бұл ерекшелік қызықты және танытуға лайықты ескерткіштерден кем емес. Бірақ бүгінде «қала маңына» қарауға ешқандай себеп жоқ. Қоршаған орта өзін-өзі баурап алуға қабілетті емес, бәрі бірдей ерекше білім мен әсер іздеу үшін қалақай мен аналық қопсытқылардың арасынан жүгіруге дайын емес. Сізге бағыт-бағдар, жайлылық пен ақпарат қажет. Сондықтан бас жоспар серуендеу маршрутын ұсынады - аттракциондарды, приход шіркеулерін, тарихи ғимараттар мен өзен фрагменттерін байланыстыратын экологиялық жол. Сіз Венециядағыдай жақсы туристік қалада жүре аласыз, - дейді жоба авторлары. Маршрут осындай өткізгіштікті тудырады, әйгілі ескерткіштерді жаңартпайды, туристер келуі үшін жаңа пункттер жасайды.
Маршруттың тағы бір мақсаты - шіркеулердің өмірінің жаңа сценарийі, олардың діни құрамдас бөлігі. Біздің уақытымызда көптеген ғимараттарды тек шіркеу ғимараттары ретінде ұстау өте қиын, өйткені шіркеушілер жеткіліксіз және еуропалық типтегі гибрид: туристер мен діни қажылық орындарының өзі, әзірлеушілердің пікірінше, мұраның деградациясын болдырмауға көмектеседі және сонымен қатар, орындардың байланыстылығын сақтау.
Үшінші жақсы тұжырымдалған мақсат: өзеннің табиғи-орыс сипатын жоғалтпау. Суздальдағы өзен кішкентай және өте әдемі, қазір оның бойында жетпісінші жылдары ойластырылған қайық жүреді, сондықтан мұнда «Вологда сценарийінен» аулақ болу керек: өзен жағалауды қорғауды қажет етеді, бірақ заманауи технологиялар мүмкіндік береді оны жай сценарий бойынша, жайылымдық ландшафтты айтарлықтай өзгертпей жүзеге асыру.
Suzdal дизайн коды
Жұмыстың келесі кезеңі көлемдік-кеңістіктік регламенттер болады: биіктік және басқа шектеулер. Содан кейін дизайн коды пайда болады, ол таныстырылымда жария етілгендей, қазірдің өзінде жұмыс басталды - бұл белгілердің, белгілердің эстетикалық принциптерін анықтайды және жүздеген қалалар үшін маңызды болатын навигацияны жақсартады. орыс тілін білмейтін мыңдаған адамдар.
Дизайн коды, әзірлеушілердің айтуы бойынша, қаланың визуалды мұрасына сүйенеді және оның бірегейлігіне баса назар аударады. Атап айтқанда, осындай бірегейліктің егжей-тегжейлерін талқылау үшін - тұтастай алғанда тұрғындармен және тікелей эфирге қатысқысы келетін барлық адамдармен өзара әрекеттесу үшін «
Суздаль не қалайды? », Қоршаған ортаның көрнекі элементтері туралы сауалнама алуға, шағым, ой қалдыруға немесе қала туралы өз тарихыңызды айтуға болатын жерде. «Белгілерді жобалау коды жаман идея емес. Бірақ қаладағы барлық белгілерді бірыңғайлаудың қажеті жоқ. Суздаль жақсы, өйткені ол 1000 жылдан бері тірі организм », - деп жазады тұрғындардың бірі.
Ал тұрғындар ше?
Бас жоспардың мақсаттарының бірі - жергілікті тұрғындар үшін қаланы абаттандыру. Заманауи инфрақұрылымның негізгі жобалары қаланың дамымаған шығыс бөлігінде кеңестік ғимараттармен орналасқан. Атап айтқанда, жоба бойынша әкімшілік функцияларды қала орталығынан осы жерге ауыстыру жоспарланып отыр.
Қала әкімшілігінің басшысы Сергей Сахаровтың айтуынша, Суздальда жұмыссыздық минималды - 0,5% ғана, тұрғындардың 65% -ы туризмде және басқа да байланысты салаларда жұмыс істейді, сондықтан тұрғындар үшін инфрақұрылым мен маршруттарды дамыту пайдалы болады. Бас жоспар білім беруге бағытталған - тамақтанудан заманауи дизайнға, қалпына келтіруден кәдесыйлар шығаруға дейінгі заманауи мамандықтарды игеру мүмкіндігі, өз қалаңыздың экономикасына араласу, осы жерден базар табу. Колледждің жаңа ғимараты мен 1200 орындық мектебі бар білім беру орталығы, 40 кабинеттік лингафондық және ғылыми-зерттеу бағдарламалары бар қосымша білім беру орталығы жоспарланған. Стратегияның қызметі тағы 550 жұмыс орнын құруға арналған.
Бас жоспарда даму тақырыбы өте мұқият қарастырылған. Садовая көшесін қайта жандандыру оның айналасындағы аумақтарды жандандыруға және жапсарлас бос жерлерді капиталдандыруға әкелуі керек, олар қазір ештеңеге сатылмайды. Қаланың шығыс бөлігінде, қолданыстағы ықшам ауданның оңтүстігінде «аз қабатты құрылысты дамыту» жоспарланған.
Автотұрақ және амфитеатр
Бас жоспардың жергілікті іс-шараларының қатарына қаланы орналастыру және қалаға кіре берісте мыңдаған жаңа көлік орындарын құру арқылы орталықта тұрақтарды оңтайландыру жатады. Сондай-ақ, велосипедпен жүру жағдайларын жақсарту жоспарланған, атап айтқанда, 10 км жаңа велосипед жолдары, бірақ олар оларға назар аудармайды. Суздаль үшін жағалауды қорғау және 100% тозған инженерлік инфрақұрылымды ауыстыру маңызды, бас жоспардың екпінінің бірі соларда.
Бірнеше, ұқыпты, бірақ сонымен бірге даулы интервенциялардың бірі - Каменка өзенінің жағасында, Суздальдің ең әдемі жерлерінің бірінде, Сауда қатарына жақын жерде орналасқан ашық ағаш амфитеатр.
Бас жоспардың авторлары ұсынылған иллюстрацияларды жобалық шешімдер деп санамауға шақырады және бұл жерде жағалаудың қорғалуы сөзсіз, ал амфитеатр көрінісі адамдардың ағынын белсендіреді, бұл сауда қатарларындағы дүкендер үшін қосымша дамуға мүмкіндік береді. Жергілікті тұрғындар бұл көрініске алаңдап, оны өзгеріссіз қалдыруды ұсынады.
Естеріңізге сала кетейік, 2019 жылдан бастап Сауда қатары саласында Рождественка бюросы Нарине Тютчева әзірлеген Суздаль-Зарядье-Активация жобасын іске асыру, жеке инвестор қаржыландырған және Шағын қалаларда 50 миллион рубль грант ұтып алған. бәсекелестік
2018 жыл. Бас жоспарда айтылған кейбір шешімдер, атап айтқанда, қорған бойындағы абаттандырылған жол және жобада көрсетілген аумақ бас жоспармен қиылысады. Рождественки жобасы туралы көбірек біле аласыз.
Жүз рубльден - жеті копеек
Кеңістікті дамыту туралы әңгімелер әрқашан ақшаны жасырады, Суздаль жағдайында бұл өте маңызды. Қала тұрғындардың жан басына шаққандағы туристер саны бойынша рейтингті көш бастап тұр (162-ден біреуіне)
2018 жылға сәйкес тек Плес жоғары), бірақ іс жүзінде инфрақұрылымды ұстауға және дамытуға бюджеті жоқ.
Туризмге бағытталған бизнестің кірісі Суздаль жалпы өнімінің жартысына жуығын құрайды. Бірақ бұл қала бюджетіне әсер етпейді - туризмде жұмыс істейтін адамдардың табысына салынатын салықтың 10% -ы ғана оған түседі - жылына 18 миллион рубль, «жүз рубльден жеті тыйын», - дейді әкімшілік басшысы., Сергей Сахаров.
Сонымен, бас жоспар жауап беруге тырысатын негізгі сұрақтардың бірі - Суздаль экономикасын басқа жолдармен қалай тұрақты ету. Бүгінгі күні орташа турист Суздальда 4,5 мың рубль қалдырады. Бұл көрсеткіш, авторлардың пікірінше, жарияланған жобалар іске асырылғаннан кейін іс жүзінде екі есеге өсуі мүмкін.
Туристік табысты арттырудың басқа негізгі құралдарына мыналар жатады: ұзақ уақыт бойы талқыланып келген туристік салықты енгізу.
- дейді қала басшысы Сергей Сахаров, қала мәртебесін алып, аумақтарды инвестициялау мен бағдарламаларға қатысу тартымдылығын арттыра отырып. Суздальда оң тәжірибе бар: қала BRICS Жаңа Даму Банкінен ғимараттарды қайта құруға, орталық кеңістіктер мен су айдындарын жақсартуға, сәулеттік және көркем жарықтандыруға бағытталған 9,5 миллион доллар алды.
Жалпы, 2030 жылға дейін бас жоспар туризм кірістерінің 100 миллионға дейін - бес еседен астамға өсуін болжайды.
Рычагтар және әдістер
Көрсетілген жоба, атап айтқанда Александр Антоновтың, мерейтойға үміттенетін және әлеуметтік-экономикалық дамудың тұрақты тұжырымдамасымен жүрмейтін «оқиғаға негізделген серпіліс арқылы дамудың үлгісі» ретінде сынға ұшырады.
DOM. RF қорының бас директоры Денис Филипповтың айтуынша, «Стратегия бюджеттік және бюджеттен тыс қорлардан қаржыландыру тетіктерінің толық тізімін ұсынады, сонымен қатар іс-шараларды қаржыландырудың мүмкін бағдарламалық көздерін анықтайды». Бірақ толық бас жоспар әлі көпшілікке ұсынылған жоқ - тек презентация, авторлар Суздалды кеңістіктік дамыту стратегиясының жобасын 2020 жылдың соңына дейін жариялауды жоспарлап отыр.
Суздальда сәтті бизнес дамып келе жатқандығын атап өту керек, мысалы, Пушкарская Слобода қонақ үйі және Олег Жуковтың Суздаль мемлекеттік кешені, ол жақта 70-жылдардағы модернистік ғимарат қайта жаңартылды немесе Вадим Дымовтың керамика өндірісі, мейрамханасы мен фермасы. Қалада мұражайға кітаптар беретін және пандемия кезінде тұрғындарға тамақпен көмектесетін коммерциялық емес «Суздаль бастамасы» қайырымдылық ұйымы бар. Суздальда оны өзгертуге қатыса алатын ауқатты адамдар бар. Бірақ кеңістікті дамыту жобасында мемлекеттік-жекеменшік серіктестік тақырыбына сілтемелер жоқ.
Тұтастай алғанда, кеңістіктік даму тұжырымдамалары мен оларды жүзеге асыру құралдары арасында берік байланыстың болмауы, шын мәнінде, қазіргі орыс урбанистикасының проблемаларының бірі болып қалатынын мойындау керек. Федералдық бағдарлама немесе грант, мерейтой - қаражат белгілі және түсінікті, бірақ онша тұрақты емес. Мүмкін босату тәсілдерін дамыту жеке зерттеу үшін, олар айтқандай, тақырып болуы мүмкін. Бұл, алайда, жоспарламауға себеп емес. Сонымен қатар, бас жоспардың басқаша мүмкіндігі бар, - Суздаль қаласы басқа шағын қалалар арасында өте ерекше. Жаңа мерейтой, мысалы, Ярославльдің мыңжылдығы сияқты айтыс-тартыс тудырмас үшін, оны жүзеге асыруға да, процесті басқаруға да қаражат табылады деп үміттенеміз.
