Archi.ru:
Сәулет өнеріне қалай келдіңіз?
Сергей Цицин:
- Мен сәулет өнеріне өте қарапайым келдім: әкем Виктор Николаевич Цицин сәулетші болды, ол алдымен өнер мектебін, содан кейін Өнер академиясын бітірді. Менің ағам екеуміз (суретші Никита Викторович Цицин) сурет салуды бала кезімізден бастадық, сондықтан мамандық таңдау мүлдем табиғи болды. Мектептен кейін мен өнер академиясына түстім, онда Игорь Иванович Фоминнің студиясында оқыдым. Ол сәулет өнерінде ақсүйек болды, ең бастысы, онымен адам ретінде сөйлесу болды. Менің басқа мұғалімім Александр Владимирович Жук болды, ол менімен өте жылы қарым-қатынаста болды. Сонымен қатар, Академияның қабырғалары мен оның ерекше рухы бізді оқытушылардан кем емес көтерді. Әр түрлі курс студенттері арасындағы еркін қарым-қатынас өте маңызды мәселе болды, біз де бір-бірімізден үйрендік.
Сол жылдары сізде сәулет саласындағы басымдықтар, кәсіби нұсқаулар болды ма?
Мүмкін мен типтік емес шығармын, бірақ мен оқыған жылдары мұғалімдерден естігенімнің бәрін бойыма сіңірдім. Сонымен қатар мен жиі сұрақтар қоятынмын, кейде мұғалімдер мені қызықтыратын нәрселер туралы ешқашан ойламағандықтарын мойындап, таңқалатын.
Оқу бітіргеннен кейін сіздің кәсіби өміріңіз қалай дамыды?
- Мен әріптестеріммен ақылдастым, соңында мен өзіме әдейі Ленгражданпроектті таңдадым. Біріншіден, маған қаланы жоспарлауға, кеңістіктің қалыптасуына, функционалды аймақтарға, жасанды және табиғи ортаның арақатынасына қатысты барлық нәрсе ұнады және ұнады. Сонымен қатар, сол кезге дейін менде деурбанизацияға қатысты белгілі позициялар қалыптасып үлгерді. Менің жолым болды: мен институтқа келген кезде Василий Поленовтың үйінің жанында Имоченицы ауылына байқау ұйымдастырылды. Мен бұл байқауда жеңіске жеттім, содан кейін бұл жоба КСРО-дағы ең үздік деп танылды - мен алдымен «қалалық, содан кейін республикалық, содан кейін одақтық« жылдың үздік жобасы »конкурсында жеңімпаз болдым. Мен кешенді жобалаумен айналыстым: мен ауылдың көлемі мен макетін әкімшілік және сауда орталықтарымен, балабақшамен, мектеппен және инженерлік құрылыстармен жасадым. Сонымен бірге мен Ресейдің солтүстігінің дәстүрлерін, ауылдардың құрамын зерттедім … Өкінішке орай, Агропром сол кезде тек типтік құрылысқа қызығушылық танытты, ал министрлердің бұйрығына қарамастан, эксперименттік қоныс ешқашан сол уақытта салынбаған уақыт. Қайта құру кезінде оны «жаңа толқынмен» ішінара жүзеге асыру мүмкін болды. Жалпы алғанда, мен Ленгражданпроектте алты жыл жұмыс істедім, көптеген жоспарлау және көлемдік шешімдер қабылдадым.
Осыдан кейін мен Вениамин Фабрицкийдің шеберханасына көштім, онда Сергей Чобан менің үш жылдағы әріптестерімнің бірі болды. Кездескен кезде біз сол жылдарды өзгермес жылылықпен еске аламыз.
Содан кейін қайта құру басталды, мен LISS-ке шақырылдым, онда мен СКБ-да сабақ бердім (студенттік конструкторлық бюро). Мұнда әйгілі авангард суретшісінің ұлы Марк Хидекель мен Санкт-Петербургтің Сәулетшілер одағының қазіргі президенті Олег Романов та жұмыс істеді. Біраз уақыттан кейін жеке сәулет фирмаларын құру сәті туды, мен 1988 жылы өз студиямды аштым.
Оның жұмысындағы маңызды кезеңдер қандай?
- Мүмкін, 2000 жылдар дамып келе жатқан даму белсенділігі аясында ең белсенді қозғалыспен ерекшеленді. Бірінші маңызды секіріс 1999 жылы Мәскеуде Корона кешенін салған кезде болды. Сол кездегі Санкт-Петербург практикасымен салыстырғанда, бұл өте күрделі міндеттер жиынтығы, жер асты гаражы және басқа функциялары сол кезде жаңа болған.
Біртіндеп команда кәсіби жағынан да, сан жағынан да өсті.2002 жылы «Цицин сәулет шеберханасы» Мәскеуде бірлескен компания - «МонАрхАМЦ» ашты; 2008 жылы - «Цицин және Бикташев сәулетшілері»; 2009 жылы - «CV2» (Цицин және Балский). Үлкен нысандармен кездескенде, мен сәулетшілер мен дизайнерлердің өзі жеткіліксіз болатынын түсіндім. Сондықтан әр жұмыс бағыты бойынша біздің жеке құрамымыз бар. Қазіргі уақытта біздің цехта 100-ге жуық адам жұмыс істейді.
– Сіздің каталогыңызда семинардың негізгі басымдықтары тиімділік, тұрақтылық және үйлесімділік Витрувий үштігінің қазіргі заманғы шындыққа проекциясы ретінде аталады. Айтыңызшы, классикалық сұлулық категориясы сіз үшін нені білдіреді? Оның табиғаты абсолютті ме, әлде салыстырмалы ма? Қазіргі заманда оған орын бар ма?
Әрине, «Цицин үштігі» (күлімсірейді) мен Витрувий үштігінің арасында терең байланыс бар. «Сұлулық әлемді құтқарады», - деді Достоевский. Гегель (Платоннан кейін) сұлулықты «Идеяны объект арқылы беру» деп анықтады. Әрине, постмодернизм дәуірінде тоталь плюрализм, бәрінің салыстырмалылығы және барлық абсолюттік категориялар қазір сирек айналымда. Алайда, табиғи немесе қолдан жасалған сұлулық - бұл мәңгілік құдай әлемінің көрінісі.
Сіздің негізгі шығармашылық ұстанымдарыңыз қандай?
- Біріншісі - контексттілік. Ғимарат жасанды және табиғи ортамен өзара әрекеттесуі керек. Біз бұл кеңістіктегі музыканы: ритмдерді, стилистиканы, ғимараттар мен жеке элементтердің масштабты байланысын ұстауымыз керек. Осы параметрлерде нақты соққысыз объект негізінен орын ала алмайды. Стилистика әр түрлі болуы мүмкін: тарихи орталықта заманауи архитектура да, тарихи стилизация да орынды болуы мүмкін.
Мен мысал ретінде Васильевский аралындағы Малый проспектіндегі нысанды келтіре аламын - бұл заманауи ғимарат, бірақ ол өзінің масштабымен, сылақ техникасымен және кейбір элементтерімен контексті қолдайды. Заманауи материалдар мен технологияларда жасалған тарихи стильге еліктеу жаман, жалған деп санаймын. Сіз керісінше жұмыс істей аласыз: бәрі нақты жағдайға байланысты.
Кеңістіктің сабақтастығы, экстерьер мен интерьердің байланысы (мен интерьер суретшілер одағының мүшесімін) пейзажбен мен үшін өте маңызды. Көлемдер, қасбеттер, саябақтар және жарықтандыру бар … Дизайн ғаламдық болуы керек, кеңістіктің барлық деңгейлеріне еніп, мәңгілік және заманауи мағынаға ие болуы керек. Бұл символдық және ақпараттық рөл атқарады. Сондықтан біздің міндетіміз екі, тіпті үштік: бір жағынан, тапсырыс берушіні қалай жақсы түсініп, оның нақты тапсырмасына жауап беру керек, екінші жағынан, біздің жұмысымызда кейбір мәңгілік заңдарды эфирге шығару және сонымен бірге біздің уақытымызды көрсету.
Сәулетші болу керек қандай негізгі қиындықтар бар?
- Мәселелер өте көп және оларды кешенді түрде шешу керек.
Бастысы - сәулетшілердің құқықтарының жоқтығы. Бұл болашақ тұрғындар, пайдаланушылар үшін ғана емес, тіпті инвесторлар үшін де үлкен шығын. Инвестор диктатураны бастағанда, ол соңында не жоғалтатынын және қоршаған ортаның қандай сапасы болуы мүмкін екенін түсінбейді. Бұл тіпті әрқашан баға мәселесі емес, бірақ көбінесе ол солай болады. Алайда, тікелей арифметика әрқашан екі масштабты дұрыс байланыстыруға мүмкіндік бермейді: қосымша инвестициялар объектінің тартымдылығын арттыратыны соншалық, олар өте жақсы төлейді және инвестордың имиджі үшін сәтті жұмыс істейді.
Екіншіден: егер қайта құрудың басында шектен тыс еркіндік болса, қазір бәрі тым бюрократиялық болған кезде кері толқын пайда болды. Анау. консистенциясы болуы керек, бірақ соншалықты жоғары деңгейде, бұл кедергі болмайтын еді, бірақ «балдақ», көмек - инвестор үшін де, сәулетші үшін де. Қазір бұл жүйе үлкен тосқауылдарды тұрғызуда, ал жобалау процесі кедергілер мен қақпандармен жүгіруге (немесе лабиринтке) айналуда.
Тағы бір проблема - біздің елде несиелендіру өте қымбат. Пайыз үлкен болған кезде инвестор тез арада бір нәрсе салып, процесті тастаудан басқа мақсатқа ие бола алмайды. Әдетте, ол сапалы ортаға да, оның тиімді жұмысына да қызықпайды.
Осы жылдың күзінде сіз Ecos тобының мүшесі болдыңыз - Санкт-Петербург сәулетшілер одағының қала құрылысы саясатын жетілдіру бойынша ұсыныстар жасайтын жаңа қала құрылысы бөлімі. Бұл жұмыс сіз үшін нені білдіреді?
- Қайта құрудың басында директива болды, оған сәйкес қала құрылысы процестерін нарық өзі реттеуі керек. Алайда уақыт бұл ең терең елес екенін көрсетті. Шын мәнінде, еріктің көрінісі стратегиялық жоспарлаумен және басымдылықпен үйлесуі керек. Мемлекеттің рөлі дәл инвестициялау, салу және пайда табу арқылы дамытушылар біздің өмірімізді жақсарту үшін жағдай жасау болып табылады. Басқаша айтқанда, даму мүдделері қаланың ғаламдық мүдделеріне бағытталуы керек. Өкінішке орай, бүгінде мемлекет пен қала билігі даму қызметін реттеу тетіктерін айтарлықтай жоғалтты. Бұл жағдайды қайтару өте қиын, ал одан әрі - соғұрлым қиын, өйткені бағыт дұрыс орнатылмаған. Біз бұл жағдайды жақсы жаққа өзгертуге өз үлесімізді қосуға тырысамыз.
Сіз өзіңізге не тілегіңіз келеді?
- тұрақты жұмыс, клиенттерді түсіну, қызметкерлердің үйлесімді тобы. Жоба - бұл нақты көрсетілген ұжымдық жұмыс, сондықтан жеке оқытылған персоналы бар жақсы команда - табысты жұмыс істеудің маңызды шарты.
