«Москомархитектура» жыл қорытындыларын шығара отырып, сәулетшілерді, құрылыс салушылар мен урбандистерді сауалнамаға қатысуға шақырды, оның мақсаты кәсіби қоғамдастықтың Мәскеуде және аймақтарда пайда болған жаңа жобалар, тәсілдер мен сын-қатерлерге көзқарасын бағалау болып табылады. жыл, ауырсыну нүктелерін бөліп, туындаған мәселелерді шешу жолдарын көрсетіңіз. … Сауалнама нәтижелері 17 желтоқсанда онлайн режимінде бүгін басталатын «Ыңғайлы қала» конференциясы аясында жарияланады.
Төменде кейбір пікірлер келтірілген.
Никита Токарев, MARCH сәулет мектебінің директоры
2020 жылы жұмыс процесінде не өзгерді деп ойлайсыз? Сіздің желідегі тиімділігіңіз жақсарды ма? Команда ішінде және үшінші тарап серіктестерімен байланыс күрделене түсті ме?
Әмбебап университетте көп нәрсе өзгерді. Біз бірнеше жылдар бойы жоспарлаған нәрсені бірнеше сағат ішінде жүзеге асыруға тиіс едік: қашықтықтан жұмыс жасау, жұмыс уақытының икемділігі, электронды құжат айналымы және ұзақ мерзімді перспективада қағазбастылықтан аулақ болу, оқытуды басқару жүйесі. Көптеген оқыту курстары аралас форматта және толығымен онлайн режимінде пайда болды, екі мектеп бағытын өзгертті, Университеттің құрамында екі жаңасы ашылды. Келесі қадам - біздің жұмыс кеңістігімізді қайта құру. Осы жетістіктердің барлығы COVID-ке қарамастан бізде жалғасады. Тиімділігіне баға беру әлі қиын, бүкіл жыл өртті сөндіруге кетті. Тиімділік біз олармен жұмыс істегендігімізде. Менің ойымша, белсенділіктің құлдырау кезеңі одан да қиын және ұзағырақ. Қарым-қатынас күшейе түсті: студенттер сабаққа дәлірек келе бастады, ашық дәрістерге тыңдаушылар көп болды, жобаларды талқылау үшін сыншыларды жинау оңайырақ болды. Сонымен қатар, каналдардың көптігі: байланыс, почта, әлеуметтік желілер, корпоративтік чаттар мен ақпараттық порталдар, телефон және онлайн-іс-шаралардың шексіз легі салдарынан қиындады. Тікелей эфирдегі кездесу, экрансыз күн, сөндірілген телефон, көрме немесе серуендеу неғұрлым құнды болса.
Интернеттегі білім беру қиынға соқты ма және қалай болса? Интернеттегі оқыту сәулеттік білімді түсінуге және сіңіруге әсер ете ме? Онлайн режимінде студенттердің архитектуралық командаларын және студенттердің кәсіби бауырластығын құру мүмкін бе?
Әрине, онлайн режиміне көшу сәулеттік мектептердің өмірін қиындатты және мұнда ғана емес. Материал болып қалатын сәулет үшін экранда толық көлемде оқыту мүмкін емес. Егер біз оның адамдармен, ландшафтпен, климатпен байланысын сақтағымыз келсе. Сәулетшілерге арналған онлайн-білім - бұл білімнің негізгі ағымынан гөрі кездейсоқ оқиға. Бізге модельдер мен нақты құрылыс материалдары, шеберханалар, бірлескен сапарлар қажет. Тікелей қарым-қатынас жалпы құндылықтар мен мәдениетті, достықты, атмосфераны, әлеуметтік капиталды құра отырып, өте маңызды. Бұл білім беруде ең маңыздысы, содан кейін пайдалы дағдылар. Сонымен қатар, үйде толықтай оқуға және сабақ беруге кез-келгеннің бірдей мүмкіндігі бола бермейді; денсаулық сақтау монитордың алдында бірнеше сағат отырудан зардап шегеді. Біз жеке оқуды жалғастырамыз және мүмкіндігінше оқимыз. Сонымен қатар, біз MARSH-те онлайн форматтың пайдасын көрдік. Біз басқа елдерден және қалалардан әріптестерімізді жобаларды талқылауға шақырдық, олар бізге Мәскеуге келмейді. Біз виртуалды көрме жасап, Artplay-ға келушілерден гөрі көбірек тапсырыс жинадық. Біз көптеген қашықтағы кездесулер, ашық дәрістер мен пікірталастар өткіздік, атап айтқанда (сәулеттік білім беру мектебіндегі (De) оқыту). Онлайн режимінде архитектураны таныстыру және талқылау үшін біз болашақта пайдаланатын шексіз мүмкіндіктер ұсынады. Бірақ білім берудің басқа салалары үшін, мысалы, «Аумақтарды дамыту менеджменті», аралас бетпе-бет және қашықтықтан оқыту сізге қажет нәрсе, өйткені ол біздің үлкен еліміздің әр түрлі аймақтарындағы аудиторияны қамтуға мүмкіндік береді.
Сіз сәулет қызметі туралы заңды жылдың маңызды оқиғасы деп санайсыз ба? Сіз оның соңғы нұсқасымен келісесіз бе? Сіз немен келісесіз / келіспейсіз?
Заң қабылданған жағдайда оқиғаға айналады, оған мен сенімді емеспін. Ол тым көп саланы реттеуге тырысады. Сәулетшінің кәсіби қызметінен басқа, бұл қала құрылысы қызметі, муниципалдық және мемлекеттік қызмет, әсіресе сәулет жобалары, сәулетшілердің кәсіби және шығармашылық ұйымдары, сәулет практикасының ұйымдастырушылық формалары үшін шығармашылық конкурстар арқылы мемлекеттік және муниципалдық сатып алу. Бұл нысанда заң жұмыс істемейді және сәулеттің дамуына емес, сәулетшілерге әкімшілік және қаржылық қысымның күшеюіне әкелуі мүмкін. Сәулетшілерге заңсыз да қиындықтар жеткілікті! Жалғыз шығармашылық мамандық - сәулетші әлемнің ешбір жеріндей күрделі және ауыр сертификаттау жүйесін алады. Сертификаттау бар елдерде ол 3-4 рет емес, бір рет тапсырылады және оны тапсыру үшін 10 жылдық тәжірибе қажет емес. Шетелде оқыған ресейліктер сәулетші мәртебесіне мүлдем ие бола алмайды. Бірақ сәулетшінің авторлық құқығын қорғау, шығармашылық конкурстарды заңдастыру, креативті индустрияларды Федералдық заң-44-тен алып тастау үшін, ең арзан ұсыныс жеңіске жететін болса, заң басқа заңдарға өзгеріс енгізбейді. Заңды ашық талқылау болмағаны кездейсоқ емес. Ол сәулетшілер одағының, НОПРИЗ және Сәулет академиясының басшылығымен шектелді. Менің ойымша, заң бойынша негізгі пікірталас әлі алда, өйткені біз өзіміздің танымал әріптестерімізден көптеген жағымсыз пікірлер көріп отырмыз.
Үнемі өзгеріп отыратын жұмыс жағдайында сіз теңгерімді ұстап, алға жылжуыңызға не себеп болады? Осы жылы сіздің кәсіби тірегіңіз қандай болды? Сіздің ойыңызша, осы жылы MARSH қызметінде ең маңыздысы не болды?
Ең бастысы, біз керемет жобалар жасадық, студенттер мен оқытушыларды құтқардық, бакалавриат пен магистратураға жаңа ағынды сәтті қабылдадық. Себебі, біз үшін және мектеп үшін мектеп - бұл теңіз айналасындағы білім, білім алуға арналған орын ғана емес, жалпы құндылықтармен біріктірілген пікірлестер қауымы. Бұл тірек.
***
Кирилл Теслер, «Вектор» архитектуралық бюросының жетекшісі, НМУ МГМУ доценті
2020 жылы жұмыс процесінде не өзгерді деп ойлайсыз? Сіздің желідегі тиімділігіңіз жақсарды ма? Команда ішінде және үшінші тарап серіктестерімен байланыс күрделене түсті ме?
2020 ақыры барлығын қазіргі әлемнің цифрлық шындықтарын қабылдауға мәжбүр етті. Егер бұрын ескі әдіспен жұмыс жасап, технологияны жоққа шығаруға болатын болса, енді ол мүмкін емес. Жыл тек соңғы 10 жыл ішінде нарықтың технологиялық көшбасшыларынан жүйелі түрде артта қалып жүргендер үшін проблемаға айналды. Біздің бюро бастапқыда заманауи техникалық базада салынған және прогрессивті технологияларға ұмтылған. Біз бұлтты серверде жұмыс істейміз, ал біздің кейбір қызметкерлер басқа қалаларда және елдерде орналасқан. Сондықтан біз адамдарды қашықтағы орынға ауыстырудың қажеті жоқ еді, өйткені олар кеңсеге сөздің классикалық мағынасында бастапқыда келмеген. Керісінше, біздің жұмысымыз одан да тиімді бола түсті, өйткені серіктестер мен клиенттер ойын шарттарын қабылдады. Әрине, тірі коммуникацияның орны толмайды, бірақ басқалардың денсаулығы үшін әлеуметтік жауапкершілік әлі де маңызды.
Интернеттегі білім беру қиынға соқты ма және қалай болса? Интернеттегі оқыту сәулеттік білімді түсінуге және сіңіруге әсер ете ме? Онлайн режимінде студенттердің архитектуралық командаларын және студенттердің кәсіби бауырластығын құру мүмкін бе?
Білім беру бағдарламалары үшін оффлайн семинарлар мен практикумдар қажет. Біздің мамандықта бәрін желі арқылы көрсетуге болмайды. Барлық студенттерде үлкен көлемдегі мәліметтермен еркін алмасуға мүмкіндік беретін жоғары сапалы жоғары жылдамдықты Интернет жоқ. Аудиторияның олардың дәрісіне реакциясын «оқу» әрдайым мүмкін емес. Алайда, бұлардың барлығы 2-3 жылдық жұмыста шешілетін онлайн-бағдарламалардың «балалық аурулары». Қазір мен 120 адамнан тұратын топты ағынды практикада үйретемін, балаларға тапсырмаларды орындауға және бірлескен пікірталастарға қатысуға командалар құруға мүмкіндік беремін. Бұл оларға командалық жұмысты орнатуға және тыңдауға ғана емес, сонымен қатар топты басқаруға да мүмкіндік береді. Тұрақты қарым-қатынасты ынталандыру кәсіби шеберлікті қалыптастырады және команданы біріктіреді.
Сіз сәулет қызметі туралы заңды жылдың маңызды оқиғасы деп санайсыз ба? Сіз оның соңғы нұсқасымен келісесіз бе? Егер жоқ болса, сіз немен келіспейсіз?
Енді олардың сәулет өнері мен кәсіпке үлкен көңіл бөле бастағаны үлкен жетістік. Сәулетші тұлғаға айналды және оның құқықтары мен көзқарастарын қорғай алады. Сәулет мәселесін заңнамалық тұрғыдан реттеуге қатысты кез-келген қоғамдық талқылау кәсіпке пайдалы және ел дамуына сәулетшінің қосқан үлесі туралы қоғамдық пікір қалыптастырады. Мұндай құжаттарды тиісті талқылау мен пысықтаусыз қабылдауға болмайды деп санаймын. Әлі де көп нәрсені нақтылау және нақтылау қажет. Мұндай құжаттардағы қателіктер құжаттың жоқтығынан әлдеқайда көп зиян тигізеді.
Үнемі өзгеріп отыратын жұмыс жағдайында сіз теңгерімді ұстап, алға жылжуыңызға не себеп болады? Осы жылы сіздің кәсіби тірегіңіз қандай болды?
Жетілуге ұмтылу. Тек үнемі даму және идеалды іздеу бізге мұнымен тоқтап қалмауға мүмкіндік береді. Біздің кеңседе біз үнемі жаңа идеялар мен стильдерді іздейміз, графикамен тәжірибе жасаймыз, ғимараттар мен қоғамдық орындардағы функциялардың жаңа өзара әрекеттесуін іздейміз. Біз өз құрамамызды үнемі жаңартып отырамыз, жаңа кадрлар мен тың идеяларды іздейміз. Процесске қатысушылардың әрқайсысы сөйлей алады және объект туралы өзінің көзқарасын ұсына алады. Команда ішіндегі диалог, қала және тұрғындармен диалог, тапсырыс берушімен диалог - сәттіліктің тағы бір маңызды аспектісі.
Осы жыл бізге көптеген қызықты жобалар әкелді. Жобалардың географиясы жеткілікті кең, бірақ, әрине, Мәскеуде және Мәскеу облысында шоғырланған. Біз Мәскеу облысында BIM ортасында толық жобаланған тұрғын үй құрылысын аяқтаймыз. Біз Яуза саябағында белсенді жұмыс жасаймыз. Біз Отрадное мен Южный Медведководағы екі жаңа учаскеде жобалау жұмыстарын аяқтадық, онда бірегей қоғамдық кеңістіктер пайда болады, осы аудандардың тұрғындарымен бірлесіп дамыған. Біз тұрғындармен байланыс жасау және саябақтың қоғамдастығын қалыптастыру алаңын жасадық. Бірлескен жобалау технологияларын біз Мәскеу облысында көптеген жылдар бойы табысты қолданып келеміз, ал үш жылдан бері біз оларды Мәскеуде белсенді қолданамыз. Бұл елорданың жаңа тәжірибесі, ол қалалық кеңістік сапасының жаңа стандартына айналуда.
***
Сергей Георгиевский, урбанист, «ОРТАЛЫҚ» стратегиялық даму агенттігінің бас директоры
2020 жылы жұмыс процесінде не өзгерді деп ойлайсыз? Сіздің желідегі тиімділігіңіз жақсарды ма? Команда ішінде және үшінші тарап серіктестерімен байланыс күрделене түсті ме?
Шынында да, коммуникациялар пандемияға байланысты және белгілі экономикалық шындыққа байланысты өзгерді. Көптеген компаниялар кеңселерін сандық платформаға ауыстырды. Бұл нарықтағы үлкен өзгерістерге алып келді және үлкен салдары болады, өйткені кеңседегі физикалық қажеттілік артта қалады. Мансап жасау үшін және кез-келген жобаға қатысу үшін, мысалы, сәулет бюросында немесе аналитикалық компанияда жұмыс істеу үшін үлкен қалаларға, мысалы, Мәскеуге көшу қажеттілігі жоғалады. Осылайша, адамдар өздерінің кәсіптік, мансаптық және қаржылық амбициясын толығымен жүзеге асыра отырып, өздерінің шағын отанында, аймақтардағы шағын және орта қалаларда бола алады. Бұл мүмкіндіктерді кеңейтеді, яғни. адамдар жалға берілетін тұрғын үйге аз ақша жұмсай алады, орналасқан жерін өзгертпейді, тұратын жерінде қалады - және сонымен бірге бәсекеге қабілетті жалақы алады.
Рас, болашақта мұндай жұмысшылардың қызметіне ақы төлеу деңгейінде өзгеріс болатыны сөзсіз, өйткені жұмыс беруші егер оған өмір сүру деңгейі мен деңгейі орташа деңгейден жоғары Мәскеуде жұмыс істейтіндер қажет болмаса, ол бірдей критерийлерге сай келетін мамандарды жалдай алады екен., аймақтардан сол сапа мен тиімділікті ала алады, бірақ сонымен бірге әлдеқайда аз шығындарға ұшырайды. Әрине, бұл жағдайда белгілі бір қауіп-қатерлер бар, бірақ әзірге біз ірі қалалардағы ірі корпорацияларда жұмыс істейтін адамдардың «қашықтағы жұмысқа» кетіп, Мәскеуге кеткен жеріне қайтып оралғанын, ал олардың жалақысы өз деңгейінде тұрғанын көріп отырмыз үлкен қалалар. Бұл аймақтардың және астаналық емес қалалардың экономикасы үшін оң фактор екені сөзсіз.
Сіз сәулет қызметі туралы заңды жылдың маңызды оқиғасы деп санайсыз ба? Сіз оның соңғы нұсқасымен келісесіз бе? Сіз немен келісесіз / келіспейсіз?
Сәулет қызметі туралы заң, сөзсіз, талқылаудың тақырыбына, көптеген пікірталастарға және полярлық көзқарастарға айналған маңызды оқиғалардың бірі болып табылады. Заң салаға белгілі бір деңгейдегі реттеуді енгізеді, ол ойын ережелерін анықтайды және шекараларын белгілейді. Бір жағынан, сенімділік - бұл ойынның нақты анықталған ережелері, ол қызметтердің сапасын, нарық ойыншыларының жауапкершілігін, сабақтастықты және белгілі бір жүйені қамтамасыз етуі керек. Екінші жағынан, заң өзінің қазіргі редакциясында кейбір қарама-қайшы нормаларды қамтиды. Мысалы, заң Ресейде оқығандарға қатысты шетелде оқитын сәулетшілердің құқығын бұзады. Сәулет саласында халықаралық ынтымақтастық пен шетелдік білім жоғары бағаланады, өйткені олар индустрияға жаңа технологиялар, көзқарастар мен көзқарастар енгізуге мүмкіндік береді. Екі бірдей жоғары білім алуға барлығы бірдей дайын бола бермейді және бәрінің қолынан келе бермейді. Заң бүгінде сәулет өнері бойынша ресейлік дипломы жоқ адамдар өздерінің құқықтарына нұқсан келтіретін мамандық бойынша өздерін жүзеге асыра алмайтын шешімді ұсынады. Болон процесі білім беру саласында белгілі бір стандарттарды белгіледі және біздің мамандар кез-келген білім ала алуы үшін Ресей көптеген жылдар бойы осы процеске еніп отырды, ал ресейлік дипломдар еуропалық және американдық жоғары оқу орындарының құжаттарымен теңестірілді. Енді архитектуралық қызмет туралы жаңа заңның кейбір ережелері бұл қозғалысқа қайшы келеді және өз қызметін Ресейде жоспарлайтын шетелдік білімі бар адамдарға шектеу қояды.
Сұрақтарды тудыратын бірнеше басқа жайттар бар, атап айтқанда, лицензия беру жүйесі (мен оқыған басылымға енгізілген), бұл өз архитектурасын ашқысы келетін жас сәулетшілерге көптеген кедергілер тудырады. кеңселер. Бұл шешімнің қисыны анық: заң белгілі бір сапа деңгейін белгілейді. Бірақ бұл шешім нарықтың дамуына жол бермейді. Егер мұндай заң 10 жыл бұрын күшіне енген болса, біз «өсіп», Ресейде ғана емес, сонымен қатар шетелде де болған көптеген сәулет атауларын сағынған болар едік.
Үнемі өзгеріп отыратын жұмыс жағдайында тепе-теңдікті сақтауға және алға жылжуға не мүмкіндік береді? Осы жылы сіздің кәсіби тірегіңіз қандай болды?
Біз үшін урбанизм, қала құрылысы және сәулет саласында жұмыс істейтін аналитикалық компания ретінде пандемия басқа салалардың компаниялары сияқты маңызды емес. Талдаушы әлемнің кез келген нүктесінен тиімді жұмыс істей алады. Әрине, далалық зерттеулер біздің жұмысымызда өте маңызды, бірақ заманауи технологиялар әлемнің кез-келген нүктесінде «өзімізді табуға», үйден шықпай-ақ кез-келген нәрсені зерттеуге мүмкіндік береді. Осыған қарамастан, пандемияның арқасында біз өз компаниямыздың кез-келген жағдайда жұмыс істей алатынын көрдік: біз аналитика жасай аламыз, стратегиялар мен тұжырымдамалар жасай аламыз, конкурстар өткіземіз, оларға азаматтар мен сарапшылардың қатысуын қамтамасыз етеміз, қоғамдық пікірталастар ұйымдастырамыз, сарапшылар кеңесінің отырыстарын өткіземіз. Zoom, Skype, Mind платформаларын қолданатын алқабилер. Мен жасырмаймын, біздің клиенттеріміздің көпшілігі үшін біздің компания ретінде осы қиын кезеңде өзімізді қалай ұстауымыз өте маңызды болды: біз тараймыз ба? мемлекетті қысқартамыз ба? біраз уақыт жұмысын тоқтату? компаниядағы құрылымдық өзгерістер туралы жариялаймыз ба? немесе жоқ? Пандемия кезінде және әсіресе одан кейін алған алғашқы сұрақ біз тәжірибе мен білімді жинақтаған команда болды, ол бір құрамда, бір ырғақта, кестеде және т.б. Біздің пандемияға қарсы агенттік тек өз білімінің ауқымын кеңейтіп, жобалар санын көбейткенін ескере отырып, нәтижесінде біз пандемияның бірінші кезеңінен бастап 120% жүктемеге жеттік, ал олар бізге жұмыс жоқ екенін айтқан кезде, біз бұл интерпретацияға таң қалады: жұмыс көп, бірақ сіз оны көріп қана қоймай, өзіңіз де жиі жасай білуіңіз керек, ең бастысы - нәтижеге жеткізе білуіңіз керек.
Айта кету керек, Ресейдегі клиенттер әрдайым виртуалды компаниялармен жұмыс істеуге дайын емес. Бір жағынан, қашықтағы формат пен онлайн-құралдар жаңа тәсіл ретінде қабылданады, бірақ екінші жағынан, біздің клиенттерге өте қатаң талаптар қойылады, олар компанияның кеңсесі және олар қолданатын барлық байланыс құралдары жұмыс істейтінін қалайды. дейін. Біз бұл талаптарды орындай алдық. Бұл бізге кадрларды сақтауға, жаңа клиенттер алуға және бірнеше қызықты жобаларды жүзеге асыруға мүмкіндік берді. Компания толық қуатында жұмыс істейді және кеңейту туралы ойлайды, ал біздің көптеген бәсекелестер тоқтап, қорқып кетті.
Біз Самара облысының губернаторы мен үкіметіне алғыс айтамыз, олар бірінші болып бізбен бірге 2018 ж. Футболдан Әлем кубогының мұрасымен пандемия жағдайында жұмыс істеудің инновациялық форматын, Татнефть басшылығы мен Қаланы дамытудың жаңа аумағының бас жоспарын құру барысында кез-келген қауіп пен қатерге кезектен тыс технологиялық дайындық деңгейін көрсеткен Альметьевск, дағдарысқа қарсы бірегей жобаны іске асыру мүмкіндігі үшін Стратегиялық бастамалар агенттігіне барлығымызға терең құндылықтарды, ұлттық мұраны және табиғатпен байланысты есте сақтауға көмектесетін экотуризмді дамыту үшін және, әрине, өзінің үлгісімен көрсеткен Мәскеудің бас сәулетшісіне заманауи электронды платформаларды қолдана отырып, Интернеттегі ең күрделі жобалармен жұмыс жасау және бізге осы жолда қолдау көрсету.
Біз өзіміз үшін асыра бағалаған басты фактор қорқыныш факторы болуы мүмкін, бұл екі жақтан да туындайды - сарапшылар ұйымдарынан, нарықтың кәсіби ойыншыларынан және клиенттерден. Осы қорқынышты жеңу мүмкіндігі кез-келген дағдарыс пен пандемияда сәттіліктің басты кепілі болуы мүмкін, егер сіз дайын болсаңыз, жұмыс істеуге дайын болсаңыз және сіз өз клиентіңізге жаңа тривиальды емес шешімдер ұсына аласыз және оларды жоба үшін олардың тиімділігіне сендіре аласыз. Бір жағынан, біз әдеттегі жайлылық аймағынан шығуымыз керек еді, бірақ сонымен бірге бұл ОРТАЛЫҚ тағы бір сәттілік тарихының кілті болды.
Сіздің ойыңызша, агенттіктің биылғы қызметіндегі ең маңыздысы не болды?
Жобалар туралы айтатын болсақ, біз үшін ең таңқаларлық жобалар Альметьевскідегі, Самарадағы байқаулар және Стратегиялық бастамалар агенттігімен (ASI), Мосинжпроект және Москомархитектурамен бірге жүзеге асырған жобалар болды. Альметьевскідегі жоба - бұл қаланың жаңа бөлігінің бас жоспары, ол метрополиядан тыс өмірдің мүмкіндіктерін мүлдем басқа деңгейде көрсеткен ерекше қала. Альметьевск қаласының тұрғындары мен билігі - біздің елде сирек кездесетін өтініштің мысалы, адамдар мегаполисте тұрғылары келмейді, бірақ олар бәрін бірдей алуға лайық екендіктеріне сенімді, бірақ мүмкіндігі шектеулі қалада табиғи аумақтардың жанында әлемнің барлық мағынасында экологиялық таза өмірді құру.
Футболдан әлем чемпионатының мұрасымен жұмыс істейтін Самарадағы жоба біз үшін үлкен сынақ болды. Самара облысының губернаторы мен үкіметінің бізбен бірге Әлем кубогы мұрасының күрделі тапсырмасын шешуге дайын болуы біздің жобамыздың бастапқы нүктесі болды. Самара аналитикадан бастап стадионға іргелес аумақпен жұмыс істеу тұжырымдамасын әзірлеп, әлемдік халықаралық үдеріске инвестиция салуға шешім қабылдаған бірінші аймақ болды. Бұл өте сәтті тәжірибе екеніне сенімдімін және оны болашақта осыған ұқсас аумақтарда, чемпионат өтіп жатқан қалаларда қолдануға болады. Жалпы, «Самара» жобасы - бұл бүкіл ауқымдағы пандемия кезеңінде бізді жігерлендірген ұлттық ауқымдағы шешім.
Осы жылдың үшінші маңызды жобасы - Ресей Федерациясы Табиғи ресурстар министрлігі мен Ростуризмнің қолдауымен ASI сияқты көрнекті даму институтымен ынтымақтастық. Онымен біз дағдарысқа қарсы екі жоба жасадық: елдегі ерекше қорғалатын табиғи аумақтарды дамыту және экотуризм конкурсы және туристік-рекреациялық кластерлерді құруға арналған жеделдету бағдарламасы. ASI-мен біз ішкі туризм және Ресейдің ұлттық байлығы тақырыбын қозғап, оны федералдық деңгейге жеткіздік. Соңғы жылдары бұл туралы аз мөлшерде ойланған адамдар аз болды, және түпнұсқалық табиғат сұлулығы, пейзаждары, байлығы біздің еліміздің аумағында шоғырланған - бүкіл әлемді таңқалдыруы мүмкін барлық нәрсе, бірақ тіпті ресейліктер де бұл ұлттық байлық. Жобамен жұмыс жасау барысында біз елдегі адамдардың көпшілігі АҚШ-тың ұлттық саябақтарының атын Ресейден гөрі жақсы көретінін, тіпті кейбір аймақтарда қандай сұлулық бар екенін елестете алмайтынын анықтадық. Бұл жоба тек осы жағдайды ашты, ол ресейліктерге бізде бар табиғи мұраның ауқымын көрсетті және біз оны пайдалану режимін бұзбай немесе бұзбай оны қол жетімді ету міндетін қойдық.
Мосинжпроект пен Москомархитектурамен бірлесіп ашық халықаралық жарыстар арқылы Мәскеудің жаңа метро станциялары үшін бірегей шешімдер жасау дәстүрін жыл сайын сақтап қалу өте жақсы. Әлемге әйгілі Заха Хадид сәулетшілері және аңызға айналған Асадтар әулеті сияқты компаниялардың жеңісі бұл процестің әлемдегі ең әдемі метрополитендердің бірінің болашақ мұрасын құрудағы маңыздылығын тағы да растады.
Міне, біз биыл аяқтадық. Қазір біз кем емес қызықты жобалармен жұмыс істейміз - Красноярскіде RUSAL-мен, Дағыстанда Республикалық қала құрылысы және сәулет комитетімен, «Менің ауданым» бағдарламасы бойынша Мәскеу үкіметімен. Жақында біз сізге жаңа жобалар туралы айтамыз.
***
Николай Переслегин, Kleinewelt Architekten серіктесі
2020 жылы жұмыс процесінде не өзгерді деп ойлайсыз? Сіздің желідегі тиімділігіңіз жақсарды ма? Команда ішінде және үшінші тарап серіктестерімен байланыс күрделене түсті ме?
Біздің бюро жұмысының мысалына сүйене отырып, қашықтан жұмыс жасау оңай емес деп айта аламын. Біз тепе-теңдікті сақтап, карантиннің алғашқы толқынынан шығынсыз аман-есен өте алдық - біз штаттарды қысқартпадық және қызметкерлердің жалақысын қысқартпадық. Әрине, бұл тұрақтылықты сақтау өте қиын міндетке айналды. Жалпы бюро тобындағы және әр жоба бойынша командалар арасындағы байланыс күрделене түсті. Егер ертерек кез-келген мәселе бойынша келесі үстелге бірнеше минут ішінде келу мүмкін болса, ал қашықтағы жерде әр мәселенің шешімі әлдеқайда ұзағырақ болады. Бірақ, маңыздысы, жұмыстың тиімділігі төмендеген жоқ, керісінше, аяқталған жобалар саны артты. Жаңа жұмыс жағдайына тез бейімделген, жақсы үйлестірілген топтың арқасында.
Сіз сәулет қызметі туралы заңды жылдың маңызды оқиғасы деп санайсыз ба? Сіз оның соңғы нұсқасымен келісесіз бе? Сіз немен келісесіз / келіспейсіз?
«Сәулет қызметі туралы заң» биылғы жылы сөзсіз резонанстық оқиғаға айналды. Сөздікте әлі де түсініксіз тұстар көп, сұрақтарды оқығаннан кейін, таңдалған фокус ең шұғыл емес мәселелерге бағытталған сияқты сезінеді. Мақсаттары мен міндеттері өте жақсы - сәулет өнерін дамыту, сәулетші мен тапсырыс берушінің құқықтары мен міндеттерін анықтау, қатынастарды реттеу және т.б. Бірақ іс жүзінде тұжырымдамасы түсініксіз болып қалады.
Шығармашылық мамандық туралы сөз болғанда, оны есеп беру мен біліктілікке жетелеу арқылы оны асыра алмау маңызды. Шындығында, қазір біз архитектор жұмысты жалғастыру үшін қандай-да бір мөлшерде орындауы керек және сонымен қатар мансап сатысымен көтерілуге мүмкіндігі бар формальдылықтардың жеткілікті саны туралы айтып отырмыз. Менің ойымша, заң міндеттеп қана қоймай, оны қорғауы керек. Бұл жағдайда міндеттері бар таразылар құқықтары бар таразылардан әлдеқайда ауыр болады.
Үнемі өзгеріп отыратын жұмыс жағдайында сіз теңгерімді ұстап, алға жылжуыңызға не себеп болады? Осы жылы сіздің кәсіби тірегіңіз қандай болды?
Нәтижелерге назар аударыңыз. Бұл сіздің мақсатыңызға жету жолыңызды калибрлеуге мүмкіндік береді, тіпті хаос үстемдік құрған кезде де. Нысанаға қарап, аяғындағы тұңғиыққа қарамайтын, бірақ осы шыңыраудың екінші шетіне ұмтылатын арқан тәрізді жүруші сияқты тепе-теңдікті сақтау оңайырақ.
Жұмыстағы қолдау нүктелеріне келетін болсақ, бұл, ең алдымен, команда. Барлығы көрсеткен жұмыстағы бірауызды құлшыныссыз біз ештеңеге қол жеткізе алмас едік деп елестету мүмкін емес.
Әрине, сіздің отбасыңыз сізді әрқашан қолдайтын үйде күтіп тұрған кезде кез-келген тепе-теңдікті сақтау әлдеқайда оңай.
Сіздің ойыңызша, сіздің компанияңыздың биылғы қызметіндегі ең маңыздысы не болды?
Бейімделу мүмкіндігі. Бұл үшін бізде белгілі бір талант бар екен. Барлығына қайта салу өте қиын болды, бірақ тәжірибе көрсеткендей, біз көп нәрсені істей аламыз! Мен өзімнің әріптестеріммен мақтанамын!
***
Филипп Якубчук, MARSH зертханасының аймақтық жобаларының жетекшісі
2020 жылы жұмыс процесінде не өзгерді деп ойлайсыз? Сіздің желідегі тиімділігіңіз жақсарды ма? Команда ішінде және үшінші тарап серіктестерімен байланыс күрделене түсті ме?
Менің ойымша, ешнәрсе өзгерген жоқ, бірақ көптен бері пісіп келе жатқан нәрсені заңдастырды және біз MARSH зертханасында, мүмкін, көпшілік сияқты, біздің күнделікті жұмысымызда көптен бері айналысып келеміз. MARSH зертханасы - Мәскеу сәулет мектебінің зертханасы, біз зертхананың барлық 5 жылында үздіксіз экспериментте өмір сүріп келеміз. Ия, біз МАРШта орналасқанбыз, бірақ біз полиция бөліміне сирек баратын полицейлерміз. Біздің негізгі жұмысымыз әрдайым аймақтарда, қалаларға тұрақты саяхаттарда болып келген және сол жерде болып келеді, біз мұнда қысқа мерзімде қалқымалы кеңселер мен қалқымалы жобалар топтарын ұйымдастырдық, олар қысқа мерзімде жоғары аумақтарды дамытуға арналған сапалы тұжырымдамалар, кейде 10 күн ішінде қалалық кеңістіктегі нақты өзгерістер.
Ұшақтар, машиналар, мәдениет үйлері, боулингтер, түнгі клубтар, сарайлар, мұражайлар, бизнес-инкубаторлар, сауда галереялары, автобустар, қалалық алаңдар, алаңдар, мейрамханалар, жағажайлар біздің кеңсемізге айналды … Мұндай жағдайда команда бірыңғай әрекет етуі керек. біртұтас организм. Жұмыс географиясы кең және әр түрлі қалалардағы жобаларға қатысатын адамдар саны көп болғандықтан, Интернет маңызды рөл атқарады және бұлттағы құжаттармен бірлесіп жұмыс жасау және бейне байланысқа шығу мүмкіндігі. Төрт жыл бұрын біз бәрімізді Google Presentations-та жұмыс істеу туралы талаптарымызбен тітіркендіретін едік, бүгінде ешкімге мұндай құралдардың артықшылықтарын түсіндірудің қажеті жоқ, соның арқасында сіз қысқа мерзімде бір-бірімен келісілген жоба альбомын құрастыра аласыз, олардың әрқайсысын көре аласыз басқасының жұмысы бір файлда. Сондықтан желіде өзімді толықтай еркін сезінемін. Байланыс оңайырақ болды, өйткені ғаламтор экзотикалық емес, тіпті муниципалитеттер сияқты консервативті ұйымдар үшін.
Сіз сәулет қызметі туралы заңды жылдың маңызды оқиғасы деп санайсыз ба? Сіз оның соңғы нұсқасымен келісесіз бе? Сіз немен келісесіз / келіспейсіз?
Менің ойымша, бұл маңызды кәсіби іс-шара, мен оған жеке өзім жауап бермеймін. Мен бұған тағы да өкінуім әбден мүмкін. Сонымен қатар, менің ойымша, жаңа формацияның отандық кәсіби шеберханасы тек қалыптасып, тірі қауымдастық түрінде қалыптасып келеді. Осы тұрғыдан алғанда, мен үшін жылдың маңызды және маңызды кәсіби оқиғасы - 2020 жылдың қыркүйегінде Дербентте жарты стихиялы түрде орын алған үлкен академиялық рейг болды, оған жүзден астам адам Новая Земля сияқты түрлі қоғамдастықтар арқылы қатысты., MARSH зертханасы, сәулетшілер: елдегі жаңа қалалық және кеңістіктік күн тәртібін қалыптастыратын жас және перспективалы сәулетшілер мен урбанистер. Дербенттегі «ди-джейдің» кешінде Миша Шатров болғанын айтсақ та жеткілікті. Кім біледі, түсінеді.
Адамдардың өзін-өзі ұйымдастыруы, форумның қандай-да бір түрі болғандықтан емес, мен үшін өте қуанышты. Бұл сонымен қатар ресми форумдардың барлық түрлеріне және «Шағын және тарихи қалалар» (Бүкілресейлік шағын қалалар мен тарихи елді мекендерде жайлы қалалық жағдай жасау бойынша ең жақсы жобаларға арналған конкурс) өткізуге жұмсалған қаражаттың пайда болуына әкеліп соқтырады. бастапқы өзін-өзі ұйымдастыруға қабілетті нақты урбанистік және сәулеттік қауымдастық. Демек, бұл қаражат бекерге жұмсалмаған. Бұл тірі оқиғадан заң жобаларына қарағанда әлдеқайда көп өмірлік күш пайда болады. Жақын болашақта жаңа ұрпақтың архитектуралық-урбанистикалық шеберханасы сәулет қызметі туралы заңды анықтайды және оның қажеттіліктеріне сәйкес заңнаманы икемді қалыптастырады деп ойлаймын.
Үнемі өзгеріп отыратын жұмыс жағдайында сіз теңгерімді ұстап, алға жылжуыңызға не себеп болады? Осы жылы сіздің кәсіби тірегіңіз қандай болды?
Мен үшін, керісінше, карантин кезінде жұмыс жағдайы тұрақталды. Карантинге дейін және одан кейін мен үнемі қалалар арасында жүремін және аптасына 2-6 рейс жасаймын, әртүрлі жобалармен жұмыс жасаймын. Карантин кезінде қалалар арасында ұшақтардың көмегінсіз ойша ауысу жеткілікті болды. Үнемі өзгеріп отыратын шындық - бұл біздің әдеттегі жұмыс режиміміз, мен оған үйреніп, ләззат аламын.
Карантиндік жұмыс кезінде тепе-теңдікті сақтау қарапайым болды. Үш аптадан кейін дене үш фазалық ұйқыға ешқандай дабылсыз келуі үшін дененің алғашқы шақыруында ұйықтауға мүмкіндік беру жеткілікті болды: ол шамамен 20:00 ұйықтап кетті, түн ортасында оянды және содан кейін таңғы 4: 00-5: 00-де, содан кейін түске қарай күндізгі ұйқыға кетті. Мен ұйқы, тамақтану және оңтайлы стресс мәселелерін денеге тапсырдым, ол өзі жақсы күйде болу үшін қажет нәрсені жасады. Мен ережесіз ұйықтаудан, орманда таңертең серуендеуден, дұға етуден және күнделікті хаттан басқа тұрақтандыратын ештеңе білмеймін. Карантиннен кейін қоғамға тәуелділік күшейгенде және басқа жағдайларға байланысты мұны өмірге көшіру қиынырақ болды. Қазіргі уақытта мен өмір салтын өзімнің нәтижелерімді карантинсіз күнделікті өмірге енгізу үшін жұмыс істеп жатырмын.
Тұрақты жұмыс сапарлары мен күйзеліс жағдайында тұрақтандырушы фактор - сіздің ішкі жағдайыңызға назар аудару және менің кез-келген жобамнан гөрі мен маңызды екенімді түсіну. Бұл түсінік кез-келген қиын жағдайды тез игеруге мүмкіндік береді. Өз жұмысыңызбен, бизнесіңізбен ажырата білу, менің жұмысым мен екенін түсіну өте маңызды, бірақ мен өзімнің жұмысым емеспін. Бұл өте маңызды иерархиялық қағида, сыни сәтте мені өз жобам анықтамайтынын түсінуге мүмкіндік береді, жоба сәттілікпен аяқталуы мүмкін, мүмкін сәтсіздік, және біреуі де, екіншісі де менің «Мен »імді бағалау емес. Біз бейнеде және ұқсастықта жаратылған, және Құдайдың библиялық есімдерінің бірі орыс тіліне «Мен кіммін, мен кіммін; Мен кім едім Мен кім болсам, солай боламын »деді. Адам өзін-өзі анықтай алуы керек, ал бизнес - бұл гипотезаның дұрыстығын тексеруге мүмкіндік беретін өзін-өзі анықтауға арналған тест құралы ғана. Сонымен қатар, өзіңізді қандай-да бір жолмен анықтай алмауыңыз маңызды, өйткені анықтау үшін - лимит сөзінен. Барлық жағдайда өзін-өзі бағалау өте маңызды және сәттіліктің сыртқы атрибуттарын емес, өзінің ішкі критерийлерін бірінші орынға қою керек. Өзін-өзі бағалау сізді басқа адамдармен салыстыруға емес, өзіңізді өзіңізбен салыстыру арқылы, өзгенің жұмысын бақылауға қызығушылықпен мүмкіндік береді. Бұл сонымен қатар сіздің жеке кеңістігіңізді әлемнен қайтарып алуға және оны өзіңіз үшін қорғауға мүмкіндік береді: сіздің ұйқы кеңістігіңіз, үнсіздік, жақындарыңыз, сүйікті іс-әрекеттеріңіз.
Менің биылғы ең маңызды тірегім - Құдай және Ол маған берген оның өзгермейтін құндылығын сезіну. Бұл құндылық менің еңбегім емес, сонымен бірге әрдайым өзімде қалады.
Сіздің ойыңызша, сіздің компанияңыздың биылғы қызметіндегі ең маңыздысы не болды?
MARSH Lab зертханасының қызметіндегі ең маңызды нәрсе, менің субъективті пікірімше, Новая Земля бастаған халықаралық консорциумның құрамындағы Дербенттің бас жоспары бойынша жарыстағы жеңісіміз болды. Бұл техникалық жағынан 2019 жылы болды, бірақ 2020 жыл мен үшін осы оқиғаның белгісімен өтті. Біздің жеке мен үшін терең кәсіби және жеке өзгеріске айналған таңғажайып мықты командамен жұмыс істеу мүмкіндігі бар. Новая Земля, Сәуір, Практика, Дербент сәулет бөлімі, Дербент жобалық кеңсесі, ОРТАЛЫҚ, Дружба бюросы сияқты топтармен жұмыс істеу мен үшін нағыз университет, сондықтан мен мұны жасаған барлық адамдарға өте ризамын. Сонымен бірге біз Лена Гонсалес, Миша Шатров пен Никита Токаревтің күш-жігерінің арқасында Ресей Федерациясының Құрылыс министрлігінің шағын және тарихи қалаларға арналған байқауында тағы да жақсы нәтижелер көрсеттік. Сондай-ақ, Әмбебап Университет шеңберінде біз шығармашылық топтарды дамытудың мемлекеттік саясаттағы жаңа тенденциясы екендігін ескере отырып, жаңа кластерлерді дамыту бойынша аймақтық командаларға арналған керемет Art Residence бағдарламасын өткіздік. Жыл біз үшін қиын және жемісті болды!
***
Татьяна Осетская және Александр Салов, ARCHSLON бюросының негізін қалаушылар
2020 жылы жұмыс процесінде не өзгерді деп ойлайсыз? Сіздің желідегі тиімділігіңіз жақсарды ма? Команда ішінде және үшінші тарап серіктестерімен байланыс күрделене түсті ме?
Ең алдымен, 2020 - бұл барлық қабылданған қорлар мен әдеттегі жағдай үшін сынақ екенін ескеру маңызды. Бәрімізге тек бизнесте ғана емес, мәдениетте, өнерде және жеке өмірде болып жатқан көптеген процестерді қайта қарау керек болды.
Сәулет - бұл командалық күш, ал байланыс пен жеке байланыс біздің топтың жұмысында өте маңызды. Бұрын біз қашықтағы жұмысты тиімді құрал деп санамағандықтан, біз қалыптасқан жағдайларға бейімделіп, бейімделуге мәжбүр болдық. Интернеттегі жұмыстағы негізгі ауыртпалық менеджерге жүктеледі - тапсырманы ауызша құралдардың көмегімен жеткізіп қана қоймай, оны мүмкіндігінше тиімді, анық және жылдам орындау қажет, қолда бар уақытты қашықтықтан таратуға жұмсамай міндеттер. Айта кету керек, қиындықтар біз күткеннен аз болды, және тұтастай алғанда (процестің бөлшектері мен нюанстарын дұрыс нақтылай отырып) қашықтағы жұмыс біз үшін тиімді болды деп айта аламыз. Алайда, қатаң шектеулерді алып тастағаннан кейін, біз өз үйімізге дереу оралып, әдеттегі қарқынмен жұмыс істей бергенімізді түсіндіру керек. Кейбір әріптестер қашықтан қалды, бірақ негізгі команда күндізгі форматта жұмысын жалғастырды.
Сіз сәулет қызметі туралы заңды жылдың маңызды оқиғасы деп санайсыз ба? Сіз оның соңғы нұсқасымен келісесіз бе? Сіз немен келісесіз / келіспейсіз?
Бұл өте маңызды және маңызды сұрақ. Біз қазіргі жағдай мен архитектордың қолданыстағы заң саласында алған мәртебесіне риза болатын сәулетшілер болады деп ойламаймыз.
Заң міндетті түрде қажет. Кез-келген заң тірі организм, ол тез өзгеретін өмірмен бірге өзгереді, толықтырылады, дамиды. Ең бастысы, Ресейдегі архитектуралық қызметті реттеудің басталуы мен басталуы екенін түсіну маңызды және дәл қазіргі заң нұсқасында дәл осылай жасалады.
Үнемі өзгеріп отыратын жұмыс жағдайында сіз теңгерімді ұстап, алға жылжуыңызға не себеп болады? Осы жылы сіздің кәсіби тірегіңіз қандай болды?
Тек соқыр сенім тепе-теңдікті сақтауға және алға жылжуға мүмкіндік береді. Сәулет өнеріне, шығармашылыққа, біз өз өмірімізді арнайтын мақсатқа сену.
Біз үшін тірек пункт сыртқы факторларға мүлдем тәуелсіз. Бақытымызға орай, біздің қолдауымыз әрдайым мамандыққа қызмет ету және серіктестің иығына айналған. Барлық басқа факторлар уақытша және өтпелі болып табылады, тіпті күндіз де өзгеруі мүмкін. Біздің тұрақтылығымыз, ең алдымен, бір-бірімізді қолдау және мамандыққа деген шексіз сенім.
Сіздің ойыңызша, биылғы жылы бюро қызметінде ең маңыздысы не болды?
Биыл, және кез келген уақытта сияқты, мақсат қою және оған ұмтылу маңызды. Қазіргі жағдай белгілі бір мақсатқа жету үшін қолданатын құралдарға ғана із қалдырады. Мысалы, карантин кезінде мен SA зертханасы мен синтез зертханаларындағы әріптестерім мен шығармашылық байланыс, қызықты мазмұн мен «бейбіт уақытта» тоқтамай өтетін фестивальдер өте жетіспейтіндігін түсіндім. Біз 360 Fest онлайн-фестивалін ойлап таптық және оны дайындық кезінде кездеспестен сәтті жүзеге асырдық, бұл интернеттің тұжырымдамасына толық сәйкес келеді. Мұндай мысалдар көп болуы мүмкін. Жағдайлар мақсатты өзгерте алмайтынын, біздің мақсатымызға жететін жолды өзгерте алатындығын түсіну маңызды.
