Жасыл кеңестер - бұл жасыл құрылыс қағидаттарын ілгерілету үшін біріктірілген іс-қимыл үшін сәулет-құрылыс индустриясының өкілдерін біріктіретін коммерциялық емес серіктестіктер. Халықаралық деңгейде ең құрметті - ұлттық жасыл кеңестердің қызметін үйлестіретін Дүниежүзілік Жасыл Құрылыс Кеңесі (www.worldgbc.org). Координация мен бақылау құралы - бұл аймақтық ұйымға WorldCBG-тің ресми «филиалы» мәртебесін беретін, әлемдік ақпараттық желіге қол жеткізуді және бірқатар имидждік артықшылықтарды беретін аккредиттеу жүйесі. Ресейде бүгінде жасыл құрылыс идеологиясын қолдайтын 7 қоғамдық ұйым бар. 2009 жылы құрылған «Жасыл құрылыс кеңесі» коммерциялық емес серіктестігі (бас директоры - Гай Эмес) WorldCBG ресми мойындалған мүшесі мәртебесіне ие.
Archi.ru: Сіздің ұйымыңыз RuGBC-ке қосылған алғашқы ресейлік сәулет фирмаларының бірі болды, және сіз бір жарым жылдан бері осы ұйымның мүшесісіз. Бұл сізге не береді және не береді?
Д. Кувшинников: Біз Кеңеске кірдік, өйткені біз бұл бағытты идеологиялық тұрғыдан қолдай отырып, жасыл құрылысты саланы дамытудың дұрыс векторы деп санаймыз және өз тәжірибемізге «жасыл» шешімдерді одан әрі енгізуді жоспарлаймыз. Сонымен қатар, бүгінгі күні экологиялық нарықтағы Ресей нарығында бір үлкен проблема бар - ақпараттың жетіспеушілігі және Кеңеске кіру арқылы біз бұл мәселені ішінара шешеміз, дегенмен барлық салада қажетті ақпаратты ала алмаймыз бізді қызықтырады. Біз үшін RuGBC іс-шараларының ішіндегі ең пайдалысы LEED және BREEAM бағалау курстары болып шықты, оған сәйкес біздің семинардың алты-жеті қызметкері оқыды. Сонымен қатар, Кеңес аясында осы бағытты қолдайтын компаниялармен байланыс мүмкіндігі бізге өте пайдалы болып көрінеді.
Archi.ru: Кеңес қызметінен сіз LEED және BREEAM жүйелері бойынша бағалаушыларға арналған білім беру курстарын ерекше атап өттіңіз. Тренинг қалай өтті?
Д. К.: Егер біз BREEAM курсы туралы айтатын болсақ, бізде басқаша күткен еді. Шындығында, курс осы жүйеге сәйкес бағалаушы болуға үйретеді, бірақ бізде ондай мақсат жоқ. Соған қарамастан, оның мәні зор болып шықты. Жеке мен үшін бұл курс BREEAM жүйесінің қиындықтары туралы түсінік ашты. Мысалы, мен бағалаушының не істейтінін, ақпаратты қалай тексеруі керектігін және бұл шетелге қандай абсолютті деңгейге жеткізілгенін білдім. Мысалы, құрылыс алаңында жойылатын жәндіктерді санау маған қатты әсер етті. Мен білімім бойынша сәулетші емеспін, сондықтан мен көптеген сәулеттік және инженерлік нюанстарды үйрендім. Мысалы, пассивті желдету жүйелері мен геотермалдық энергияны қолданатын ғимараттың энергия шығынын азайту мүмкіндіктері туралы және т.б. LEED курстарына келетін болсақ, олар менің ойымша, жалпы жасыл құрылыс туралы сәл кеңірек түсінік береді, ал LEED жүйесінің өзі, менің ойымша, әлдеқайда қарапайым және жақсы құрылымдалған, сондықтан нарық үшін айқын артықшылықтарға ие.
Archi.ru: Елена, RuGBC-мен ынтымақтастық туралы алған әсерлеріңізбен бөлісіңіз.
Е. Крыжевская: Жалпы алғанда, бізге Кеңестегі жұмыс ұнайды және өте пайдалы сияқты. Оқу курстарынан басқа іскерлік таңғы ас сияқты іс-шаралар өте тиімді, онда біз көптеген қызықты ақпараттар аламыз және жаңа компаниялармен танысамыз. Кеңестің жұмыс топтарына келетін болсақ, осыған байланысты бірнеше сұрақтар туындайды. Мен барлық жұмыс топтары туралы айта алмаймын, бірақ мен мүше болып табылатын әрлеу материалдары тобында бұл процесс іскери таңғы ас сияқты - қызықты адамдармен, жаңа байланыстармен және ақпараттармен кездесу, бірақ сонымен бірге бар нәтиже бойынша жұмыс жоқ.
Archi.ru: Сіз атаған топтың мақсаты мен міндеттері қандай?
EK: Бұл жұмыс тобының басты мақсаты - «жасыл» құрылыс критерийлеріне сәйкес келетін құрылыс материалдарының ресейлік каталогын құрастыру. Шетелдік аналогтар бар, бірақ біз оларды жай аударуды этикаға сыймайды деп санаймыз, оған көп нәрсені қосу керек. Өзіңнің жеке туындыларыңды жазу - бұл үлкен жұмыс, және бүкіл әлемде онымен айналысады, олардың жұмысына мемлекет субсидия береді. Нәтижесінде, біз бәріміз бір-бірімізге үмітпен қараймыз және енді біреу оны алып, бәрін жасайды деп күтудеміз. Әрине, оны ешкім байыпты қабылдамайды, өйткені барлығы өзінің негізгі жұмысымен айналысады. Рас, біз осы процесті бастадық - біз «жасыл» мәртебеге жүгінетін компаниялар үшін арнайы сауалнама құрдық және оны бірнеше ондаған ұйымдарға жібердік. Жауап ретінде тек 5-6 толтырылған сауалнама алдық. Яғни, біз «жасыл» құрылыс материалдарын жеткізушілерден ешқандай белсенділікке қол жеткізген жоқпыз, сондықтан менің ойымша, олар басқа жолмен ынталандырылып, ықпал етуі керек. Қоғамдық сананы қоспағанда, қандай да бір түрткі болуы керек, ол жоқ және жақын арада күтілмейді.
Archi.ru: Сізде өткен немесе сертификатталған ғимараттар бар ма?
Д. К.: Біздің портфолиода 2 жасыл жоба бар: Сименстің штаб-пәтері және белгілі батыс банктің кеңсесі. Бұл екі жоба да LEED сертификатына ие. Біз, дизайнерлер ретінде, осы жобаларға басынан бастап қатысып келдік және LEED стандартына сәйкес келетін дизайн біздің келісімшартымыздың бір бөлігі болды. Біз сертификаттау ережелерімен талап етілетін арнайы және өте күрделі кестелерді толтыруға көмектестік, тиісті құрылыс материалдарын іздеуге атсалыстық. Тағы да, біз тап болған басты проблема - ақпараттың жетіспеушілігі. Мысалы, бояуларға арналған ресми қоса берілген нұсқаулар көбінесе LEED талдауы үшін қажет болатын ұшпа заттардың болуын көрсетпейтін. Стандарттың жергілікті жағдайларға бейімделмеуі де кедергі болды. Мысалы, LEED талаптарына сәйкес, жобада белгілі бір дизайндағы араластырғыштар болуы керек, бірақ Ресейде мұндай араластырғыштар жоқ. Қажетті ұпай санын алу үшін оларды АҚШ-тан импорттау не қалады? Немесе, мысалы, белгілі бір нүктелер саны қарастырылған және іс жүзінде Ресейде жоқ қоқыстарды бөлек жинау жүйесі. Мен жоспар бойынша 4 түрлі-түсті шелектерді сызып, оған қосымша ұпай алуым керек еді, дегенмен бұл бөлшектелген қоқыстар жалпы қоқыс полигонына шығарылатын болады, дегенмен Ресейде қажетті құрылыс шешімдерінің көпшілігі ұсынылды, жалғыз мәселе - баға, көбінесе мұндай шешімдер баға жобасында біршама артады.
Archi.ru: Сіз жобалау барысында қандай нақты қиындықтарға тап болдыңыз?
Е. К.: Нақты дизайн кезінде бізде инженерлік шешімдермен қиындықтар көп болды. Арнайы желдету және жарықтандыру жүйелері, CO2 бақылау датчиктері, суды тұтыну көлемін азайтатын араластырғыштар және т.б. Архитектурамен жұмыс істеу оңайырақ болды - LEED стандартының барлық талаптары қисынды және нақты өмірмен байланысты. Мен оларды архитектуралық жоспарлау және компанияның корпоративті саясатына қатысты және оларды жобада ескеруге болатындарға бөлер едім. Жоспарлау - бұл, мысалы, барлық қызметкерлерге жұмыс күні ішінде табиғи жарықтың болуына мүмкіндік беретін орындықтар. Ең қисынды қадам: басқару кеңселері ғимараттың өзегінің айналасында, ал ашық кеңістікте жұмыс істейтін қызметкерлердің жұмыс орындары жеңіл фронттардың бойында орналасқан. Бұл жағдайда жарықтың өтуі екіден көп емес шыны шлагбаумдар арқылы рұқсат етіледі. Сертификаттау комитетіне біз офис қызметкерлерінің жұмыс үстелінде отырып күндізгі жарық көруін қамтамасыз ету үшін соқыр және жарықтандырылған аймақтарды, сондай-ақ жұмыс орындары мен 42 дюймдік (106 см) биіктік көрсеткіштерін көрсететін жоспар ұсындық.
Archi.ru: RuGBC сияқты ұйымдардың жасыл құрылыс қозғалысының дамуындағы рөлін жалпы қалай бағалайсыз?
Е. К.: Жалпы алғанда, мұндай ұйымдардың нарық үшін пайдасы мол деп ойлаймын, өйткені олар өз тауарлары мен қызметтерін ұсынатын, сондай-ақ тәжірибе алмасуды және ақпарат таратуды қамтамасыз ететін кәсіпқойларды айналасында біріктіреді. Мұндай ұйымдар осы бағытта маңызды «қозғалтқыштарға» айналуы керек. Әрине, «жасыл құрылыс» саясаты ерте сатыда, ал Кеңес жұмысындағы кемшіліктер табиғи нәрсе - ол бар болғаны 2 жыл болды. Мен өз тарапымнан кәсіби сәулетшілер арасында жасыл шешімдер мен жасыл құрылыс әдістері туралы заманауи ақпараттың жоқтығына назар аударғым келеді. Құрылыс материалдарын жеткізушілер, мердігерлер, құрылыс салушылар мен кеңесшілер жеткілікті болғанына қарамастан, олар іс-шараларға іс жүзінде қатыспайды. Бұл жаман, өйткені жобаның құрылымы мен компоненттерін дизайнер шешеді. Бірақ мен мұның бәрі өсудің проблемалары деп санаймын, және нарықтың дамуына байланысты RuGBC жұмыс жүйесі әлдеқайда кеңірек қамтылатын болады және Ресейдің жетекші сәулет күштерін тартады.
Редактордан:
ABD сәулетшілері бюросы қызметкерлерінің пікірі олардың жұмысының мәнін объективті түрде бейнелейтін, ең алдымен біріктіру мен ақпараттандыруға бағытталған «жасыл кеңестермен» өзара әрекеттестік туралы кең таралған көзқарастардың бірі болып табылады. Жалпы саны 150-ден астам мүшеден тұратын «Жасыл құрылыс кеңесі» бірінші тапсырмада жақсы жұмыс істейді. Ақпаратпен бәрі күрделі. Болып жатқан экономикалық дағдарыс және жасыл құрылыс нарығының дамуының бастапқы кезеңі аясында, Жасыл кеңестер сияқты қоғамдық ұйымдардың белсенділігі және олардың қызметіне кәсіби қоғамдастықты тарту жағдайды сапалы өзгерту үшін жеткіліксіз. Мұндай ерікті серіктестіктерге қатысушылар нарыққа және бір-біріне қалай көмектесе алатындығы туралы аз түсінікке ие сияқты, ақпарат алмасу бағдарламасы көбіне тым жалпылама және түсініксіз болып көрінеді. Алайда, қайталап айтамыз, бұл саланы дамытудың бастапқы кезеңі үшін қалыпты жағдай. Ресейде бірнеше Жасыл кеңестер құрылды және жұмыс істейді, олардың шеңберінде барлық мүдделі нарық ойыншылары бірігіп, белсенді іс-әрекеттерге кірісе алады. Тек сәулет қоғамдастығының негізгі бөлігінің пассивтілігі ғана оның біздің елде «экологиялық құрылыс» идеяларының дамуы мен таралуына конструктивті әсер етуіне жол бермейді.
