Мемлекеттік тапсырыс объектілерін салуда BIM технологияларын қолдану Ресейде 2019 жылы міндетті болады. Ресей Федерациясының құрылыс және тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық министрі Михаил Мен бұл шешімді жобалау құнын 30% төмендету және шығындарды бақылау мүмкіндігі арқылы дәлелдеді. BIM сізге шығындарды, тәуекелдерді, мерзімдерді есептеуге мүмкіндік береді, бұл клиент үшін сөзсіз пайдалы және ыңғайлы.
BIM-ді енгізу жүйелік өзгеру процесі болып табылады, оның супер әсері уақытында кешіктіріледі. Қуатты компьютерлер, бағдарламалар (Revit, Tekla, Allplan, Navisworks, Archicad) сатып алу, оларда жұмыс істеуге білікті мамандар даярлау қажет. Мұны барлық отандық ЖОО-дан алыс, бірақ жүйелі түрде - Ресей Федерациясының ешбір жерінде оқытпайды. Басшылардың тәжірибесінде BIM-ге көшу алты айдан екі жылға дейін созылады. Ақпараттық модельде жұмыс істеу үшін сәулетшілерде, дизайнерлерде және дизайнерлерде дамыған базалар - өнімнің отбасыларының кітапханалары болуы керек. Жол бойында мұның бәрі процестерді ұйымдастырудағы көптеген басқа мәселелерді анықтайды. Бағдарламалық жасақтаманың шетелдік тамырларын ескере отырып, бәрі Ресейдің нормалары мен ГОСТ-тарына бейімделмеген.
Нарық қатысушылары BIM енгізу туралы не ойлайды? Біз олардың бірнешеуімен сөйлестік. Қорытындылар соңында. ***
Сергей Громов, СӨЗ, сәулетшілер тобының жетекшісі:
«Біздің бюро Мәскеудегі ең үлкен кеңселердің бірі, онда көптеген шеберханалар мен бригадалар бар, және, әрине, олардың барлығы бірдей BIM технологияларын қолданбайды. Бірақ жекелеген топтар BIM-мен ұзақ уақыт және сенімді жұмыс істеп келеді, жоба бойынша жұмыс процесін оңтайландырады және, атап айтқанда, оған өзгерістер енгізу уақытын едәуір қысқартады. Бұл әсіресе шетелдік бюролардың жобаларын қолдайтын SPEECH топтарының жұмысында байқалады: ақпараттық модель құру әріптестеріңіз жасаған материалды тез талдауға және оны орыс өміріне бейімдеуге, сондай-ақ авторларға мазмұнның мәнін түсіндіруге мүмкіндік береді. қажетті өзгерістер. BIM технологиясы қосалқы мердігерлермен жұмыс кезінде бірдей тиімді - IFC-те мәліметтермен алмасу: ақпараттық модельді беруге арналған әмбебап, ашық формат - бастапқы жобаға үшінші тарап ұйымдары жасаған барлық сындарлы, технологиялық және инженерлік шешімдерді жылдам енгізуге мүмкіндік береді.
Әрине, BIM-мен жұмыс қиындықсыз болмайды. Жобаға қатысатын барлық компаниялар үшін BIM-ді іске асырудың әр түрлі деңгейі ең өткір сәт болуы мүмкін. Электрондық құжат айналымы мен жоба бойынша деректерді беру стандартының болмауы ақпарат алмасу процедурасын қиындатады. Кейде қосалқы мердігерлердің бірінен біз калькаға тура мағынада бөлімді қабылдай аламыз және оны өз қолымызбен өз моделімізге ауыстыруымыз керек деген мәселе туындайды.
Ресейлік құрылыс жобасының шындығы - бас ауруы. Көбіне, тіпті жобаны іске асыру сатысында да бізге көпмәнді модельдеу жүргізуге және модельдің бірнеше нұсқаларын бір уақытта жаңартуға тура келеді. Нәтижесінде өте күрделі жобаларда біз бағдарламалық жасақтама мен ресурстардың шектеулеріне тап болдық.
Күрделі жобалармен жұмыс істеу үшін біздің сәулетшілеріміз негізінен ArchiCAD-ті пайдаланады, бұл оларға әртүрлі файлдық және модельдік форматтармен жұмыс істеуге мүмкіндік береді және белгілі бір вендерге байланбай бастапқы деректерді біздің модельдерімізге түрлендіреді және тапсырмаларды субмердігерлерге формада береді. бұл олар үшін ыңғайлы. Жалпы алғанда, біз бағдарламалық жасақтаманы және ресурстардың шектеулерін айналып өтудің шешімдерін табуда және біртіндеп жетілдіріліп жатырмыз, дегенмен BU-Ричардс моделі бойынша BIM жетілуінің 3-деңгейі туралы айтуға әлі ерте ». ***
Вадим Костырин,
за бор, әкімшілік директор:
«Қазіргі уақытта біздің барлық жобалау процедуралары түзетіліп, 3D Max және ArchiCAD-қа байланған, біз басқа бағдарламаларды қолданбаймыз. Бұл жинақ біздің компанияның қажеттіліктерін толығымен қанағаттандырады және жобалау процесі мен клиенттеріміздің қажеттіліктері бізге туындайтын барлық мәселелерді шешуге мүмкіндік береді. Біз үшін Revit-тің мүмкіндіктері айқын (BIM-ді жобалауға арналған бағдарламалық жасақтама - ред.), Бірақ біз өз жұмысымызда ештеңе өзгертуді жоспарламаймыз, өйткені кез-келген өзгерістер жұмыс процесінің кестесі мен циклін бұзады. Негізінде, қазіргі заманғы дизайн әдістері бағдарламалық құралдарға тым көп көңіл бөлетін сияқты. Архитектура цифрлық ортадан тыс жерде болатынын, сонымен қатар ол өнер екенін де ұмытпаңыз ». ***
Антон Надточи, Атриум, бас директор:
Атриум алты жылдан бері ақпараттық модельдеуді қолданады. Біз BIM-де біз кездестірген көптеген батыстық компанияларға қарағанда жақсы. Көп нәрсе компанияның бағдарламаны игеру тәжірибесі мен бағытына байланысты. Әрине, BIM менеджерлері сияқты жеке позициялар пайда болады. Егер сіз BIM-де жұмыс істейтін табысты компанияларды қарастыратын болсаңыз, онда BIM менеджері бұл жұмысты үйлестіруден басқа ешнәрсе жасамайтын, жұмыс үшін қажетті базаларды жасайтын және т.б. Басты мәселе - базалар, өнімнің отбасылары әлі жасалынбаған, олардың көпшілігі бастапқы кезеңде нөлден жасалуы керек еді. Бұл базалар дамыған кезде, әрине, процестер жеделдетіліп, автоматтандырылады. Менің ойымша, BIM-ді енгізу компаниядағы адамдар санына байланысты бірнеше жыл алады. Бұл ішкі жұмысты бір ортада, бір ақпараттық модельде және басқа жұмыс ережелерін үйлестіру. Ресейде BIM-мен проблемалар бар деп айтпас едім - оны жүзеге асыруда проблемалар бар. Бұл жобаға қатысушылардың барлығының тәртіптілігін, бағдарламамен жұмыс істеу үшін қатаң ішкі корпоративті стандарттарды қалыптастыруды талап етеді.
Мемлекеттік тапсырыстың BIM-ге көшуіне келетін болсақ, мүмкін кейбір компаниялар мемлекеттік келісімшарттарды жеңіп алуы мүмкін, ал басқалары - BIM-де жұмыс істеуді білетіндер - олар үшін қосалқы келісімшарттарда жұмыс істейтін болады ». ***
Андрей Ушаков,
жобалау ұйымы GENPROEKT, даму жөніндегі директор:
«BIM-ді енгізу, арнайы бағдарламалық жасақтаманы сатып алу, бизнес-процестерді қайта құру кез-келген жобалау ұйымы үшін айтарлықтай шығындар болып табылады. Сондықтан, бастапқы кезеңде үнемдеу туралы айтудың қажеті жоқ еді. Бұл көбірек дизайн жұмыстарының сапасы және нарықта жұмыс істеу перспективалары туралы болды. Бірақ қазір BIM дамыған сайын технологияның артықшылықтарына деген сұраныс пен түсініктің едәуір өскенін байқаймыз. Ақыр соңында, BIM жобасы - бұл ғимараттың барлық элементтері мен жүйелері көрінетін әдемі көлемді визуализация ғана емес. Бұл сонымен қатар барлық процеске қатысушылар үшін ашық бизнес-жоспар. Модель элементтерінің бірін өзгерткен кезде бағдарлама автоматты түрде барлық кестелер мен сметаларға түзетулер енгізеді. Меншік иесі бүкіл экономикалық есепті бірден ала алады.
Құрылыстың ақпараттандырылуы бүгінде бұрын шешілмеген мәселелерді шешуге мүмкіндік береді. Мысалы, қазір бірқатар сәулеттік қадағалау функциялары бағдарламалық жасақтама көмегімен қашықтықтан орындалуы мүмкін. Құрылыс шығындарын болжау дәлірек болды. BIM технологиялары тәуекелдерді тиімді, сапалы және дәл басқаруға мүмкіндік береді. ***
Арсентий Сидоров, STC-Etalon, бас директор:
«Біз Etalon компаниялар тобында BIM технологияларын төрт жылдан астам қолданып келеміз. Бұл дизайнерлердің жұмысын жеңілдетеді және жобалық құжаттаманың сапасын жақсартады. Құрылысты жоспарлау кезеңінде біз виртуалды модельдерді күнтізбелік кестемен синхрондауға болады: үш өлшемді модельдің әрбір элементі оның салынатын уақыты туралы қосымша ақпарат алады. Осылайша, BIM-ді қолдана отырып, компания мамандары виртуалды жалпы құрылыс жоспарларын жасайды. Модель құрылған графиканы талдауға және олардың логикалық реттілігінде қателерді анықтауға мүмкіндік береді. Мұндай сценарийді әзірлеу материалдарға қажеттілік, крандарды тиеу және құрылыс алаңына ресурстарды жеткізу туралы талдамалық ақпарат алуға мүмкіндік береді. Құрылыс кезеңінде жұмыс уақытын бақылау үшін виртуалды модель қолданылады, сонымен қатар, еңбекті қорғау мамандары цифрлық модельді қолдана отырып ақпарат жинайды және құрылыс алаңдарының қауіпсіздік деңгейін бағалайды.
BIM моделі - бұл объектідегі білімнің ықшам цифрлық мұрағаты, сақтау мерзімі шектеусіз және пайдалану объектісі үшін жобалық құжаттаманы қайта пайдалану мүмкіндігі. Технология ағымдағы немесе маусымдық жөндеуге арналған шығын материалдарын жедел және дәл есептеу құралын жасайды және барлық білім орталықтандырылған қоймада жинақталады. Осылайша, бұл жедел шешім қабылдау құралы және қажетті ақпаратты табуға кететін уақытты қысқарту ». ***
Павел Штафетов,
«Қала құрылысы» АҚ, даму бөлімінің бастығы:
«Компания BIM-ді 2011 жылдан бері қолданып келеді, осы уақыт ішінде біз ақпараттық модельдеу технологияларын қолдана отырып, 1 млн. Біз Ресейдегі электронды BIM моделімен Мәскеу мемлекеттік сараптамасынан өткен алғашқы компаниямыз.
Ресейде BIM технологияларын енгізу өздігінен жүреді. Кейбір компаниялар өз әріптестерінен айқын басымдыққа ие болу үшін алға ұмтылуда, кейбір компаниялар «қуып жету» әдісін қолданып ақпараттық модельдеу технологиясын енгізуде. Ақпараттық модельдеу технологиясын жүзеге асырудағы ең маңызды мәселе, менің ойымша, осы технологияны қолданудың түпкі мақсатын түсінбеу. Бағдарламалық жасақтама өндірушілері жаңа технологияның барлық артықшылықтары мен артықшылықтары туралы өте ашық айтады, бірақ іске асырудың құны сияқты мәселелерді ешкім қозғамайды: бағдарламалық жасақтама лицензияларын сатып алу, жобалаушы инженерлердің жұмыс орындарын жаңарту, жаңа сервер мен желілік инфрақұрылым құру, бөлімдер құру BIM менеджерлері. Сондай-ақ іске асырудың мерзімі мен технологиялық процесі, компанияның бизнес-процестерін өзгерту, модельді әзірлеу және онымен жұмыс істеу ережелерін жазу, модель элементтері мен компоненттерін сақтау құрылымын ұйымдастыру, өзгерістер мен ескертулер енгізу әдістемесі маңызды; негізгі өндірістен бөлу. Жоғарыда келтірілген тармақтар ақпараттық модельдеу технологиясының кемшіліктері болып табылады. Өтпелі процесс қымбат және ұзақ уақытты қажет етеді. BIM технологиясын пайдалану екі-үш жылдан кейін нақты дивидендтер төлей бастайды.
Артықшылықтарына келетін болсақ, бағдарламалық жасақтама жасаушылар олар туралы бірнеше рет айтқан болатын. BIM технологиясын қолданудың үлкен тәжірибесіне ие бола отырып, адам факторының әсері жоғары болған жағдайда оларды қолдану таптырмас деп айта аламын. Әңгіме инженерлік жабдықтардың көп мөлшерімен толтырылған және әр деңгей үшін ерекше архитектуралық-жоспарлау шешімдері бар ерекше қауіпті, техникалық жағынан күрделі және ерекше нысандар туралы болып отыр. Мұндай жобаларда жұмыс құны әдеттегі 2D CAD жүйелерімен салыстырғанда шынымен 10-15% төмендейді. Сонымен қатар, электронды модель форматында сарапшылар дизайн шешімдерін әлдеқайда тез тексереді.
Қазір құрылыс саласында BIM технологияларын кезең-кезеңімен енгізу мәселесі бойынша Ресей Федерациясы Құрылыс министрлігі жанынан сараптамалық кеңес құрылды; біздің компания осы кеңестің мүшесі. Осы кезеңде оның негізгі міндеті - BIM-ді іске асырудың нормативтік техникалық базасын құру, ұзақ процесс, өйткені ол Ресей Федерациясының заңнамасына өзгеріс енгізуді, тәжірибе кодекстерін (Ереже) жаңартуды, ұлттық стандартты құруды қажет етеді. және бірыңғай технологиялық платформаны қалыптастыру. Мұның бәрі жобалау жұмыстарының технологиясында, бас мердігерлікте және эксплуатацияда да, осы жұмыстардан алынған нәтижелерде де қажетті, түбегейлі өзгерістер негізінде жасалуы керек. Менің ойымша, мемлекеттік тапсырыстарды BIM технологиясына көшіру процесі ұзақ әрі ауыр болады.
Компаниялардың BIM технологиясына көшуіне келетін болсақ, бұл әркімнің жеке таңдауы. Салауатты амбициясы бар және үлкен немесе күрделі жобаларда жұмыс жасағысы келетіндер, басқаша түрде, ақпараттық модельдеу технологиясын қолдану қажеттілігін түсінетін болады ». ***
Александр Высоцкий, Высоцкий Консалтинг, бас директор
компания BIM-ді Ресейде және ТМД елдерінде бес жылдан астам уақыт бойы үйретіп келед
«Ресейде BIM-ге көшудің жақсы көрсеткіші - мемлекеттің өзі осы бағытқа мақсатты түрде қарай бастағандығы. Ақпараттық модельдегі жобалау, жұмыс құжаттамасының сараптамасынан өтуге енді ешқандай кедергі жоқ.
Барлығы болашақта компанияның BIM-де тексерілуіне кепілдік береді. Ақпараттық модель бағдарламадан дәстүрлі құжаттар жиынтығымен бірге экспортталады. Осылайша, дизайнерлік ниет оңай жеткізіледі және модельге енгізілген барлық ақпарат сақталады. Тиісті тексеру үшін BIM жобаларды тезірек тексеруді жеңілдетеді. Осылайша, барлық қатысушылар пайда көреді ». ***
UNK жобасы
«Біз Autodesk Revit бағдарламалық жасақтамасымен бес жыл жұмыс істедік және онымен бірнеше жобаны аяқтадық. Бастапқыда біз сәулеттік жобалармен жұмыс істедік, кейін интерьер шешімдерімен, конструктивті және инженерлік жүйелермен жұмыс істей бастадық. Қазіргі кезде бюро AutoCAD Азаматтық бағдарламасын бас жоспарларды әзірлеуге енгізуде.
Біз дизайнның ашықтығы мен мөлдірлігінің артықшылықтарын қарастырамыз. BIM технологияларын қолданудың арқасында процестерді құрылымдауға мүмкіндік туды. Біз тапсырыс берушіге нені және қашан ұсынатынымызды, жобалау процесінің барлық қатысушыларынан не алатынымызды жақсы түсінеміз. Revit объектіні салуға тез және жеткілікті егжей-тегжейлі мүмкіндік береді, бұл негізгі мамандарға да, тапсырыс берушіге де жылдам шешім қабылдауға көмектеседі. BIM ортасында жұмыс жасау біздің жобаларымызды жетілдіріп, шешімдерімізді сауатты етті.
Кемшіліктердің қатарында білікті мамандардың жетіспеуі де бар. Іске асыру үшін басшылық пен қызметкерлердің ерік-жігері бар шешімі қажет, өйткені белсенді жұмыс істейтін сәулет бюросында оны қазіргі жобалармен үйлестіру қажет. Әрине, бұл қосымша шығындар. Бірақ кейінірек ол өзін ақтайды, ал шығарылған өнім басқа сапа деңгейінде болады. Дизайн шешімдерінің сапасы - біздің бюроның басым бағыты.
Ұлыбританиядан келген әріптестер бағдарламаның қадір-қасиетін жоғары бағалап келеді және біздің елде оның мемлекеттік деңгейде енгізіліп жатқанына қуаныштымыз. Бұл коммерциялық ұйымдарды BIM технологиясын қолдануға шақырады. Қазіргі уақытта біздің бюро ВДНХ аумағындағы ROSATOM павильонында жұмыс істейді және BIM-де жұмыс жасау тапсырыс берушінің талабы болды. Іске асыру процесінде - «Лужники» көп функционалды жүзу орталығы, «Академик» БК. Аяқталды - Сколково кварталы 10 ». ***
Ирина Дроздова, «Сити-ХХІ ғасыр» даму компаниясы, жобаның бас инженері:
«NRU MGSU және LLC« Konkurator »« BIM-ді іске асырудың экономикалық тиімділігі: бағалау нәтижелері және есептеу проблемалары »зерттеуі барысында BIM-ді қолдану инвестициялық және құрылыс жобаларының экономикалық тиімділігін арттыратыны анықталды, оның ішінде:
- Таза дисконтталған құн көрсеткіштерін (NPV) 25% дейін арттыру;
- Рентабельділік индексінің өсуі (PI) 14-15% дейін;
- Ішкі кірістілік көрсеткішінің өсуі (IRR) - 20% дейін;
- Инвестициялық-құрылыс жобасының өзін-өзі ақтау мерзімін қысқарту - 17% дейін;
- Құрылыс сатысында шығындарды төмендетумен байланысты жобаның құнын төмендету - 30% дейін.
«Сити-ХХІ ғасыр» мәліметтері бойынша компания үшін құрылыс кезеңіндегі шығындардың төмендеуімен байланысты шығындардың күтілетін төмендеуі 10% -дан аспайды.
Өкінішке орай, қазіргі уақытта толықтай BIM технологияларын қолдана отырып жұмыс істейтін жақсы жобаланған ұйымдардың нарығы өте тар және мұндай ұйымдардың қызметтері осы технологияларды қолданбайтындардан жоғары. Қала-ХХІ ғасыр мемлекеттің қолдауы мен қатысуымен, BIM саласындағы нормативтік құжаттаманы бекіту кезінде жоғары технологияларды қолдана отырып жұмыс жасайтын жобалау ұйымдары көбейеді, шығарылған құжаттаманың сапасы артады деп күтеді, және құрылыс нарығы табиғи сұрыпталумен жаңартылатын болады.
Әрине, Ұлыбритания сияқты алдыңғы қатарлы мемлекеттердің тәжірибесін Ресейде BIM енгізудің жетекшілері мен бастамашылары ескереді, жетекші елдердің нормативтік-құқықтық базасы зерттелуде, бірақ соған қарамастан, біздің ел өзінің BIM-ге көшудің өзіндік жолы: Ресей Федерациясының заңнамалық базасының ерекшеліктеріне толық сәйкес келетін өзінің ережелері мен ережелерін әзірлеумен жобалау.
2016 жылғы 4 қазанда «Сити-ХХІ ғасыр» даму компаниясының өкілдері Ресейдегі BIM-ді енгізудің бекітілген Жол картасы ұсынылған Ресей-2016 Автодск университеті - Басшылар күні іс-шарасына қатысты. Ресей Федерациясының BIM-дизайны саласындағы нормативтік-техникалық құжаттар мен тәжірибе кодекстерінің жобалары дайын болды. BIM-ге міндетті түрде көшу және мақұлдайтын және бекітетін мемлекеттік органдарда құжаттарды қабылдаудың қатаң ережелерін белгілеу туралы талап алдағы үш-төрт жылда жарияланатындығын жоққа шығаруға болмайды.
Біздің компания мемлекеттік тапсырыстар бойынша бүкіл құрылыс секторы үшін BIM-ге міндетті түрде көшудің оң аспектілерін ғана көреді. Өздеріңіз білетіндей, мемлекеттен шыққан бастама көбінесе инертті құрылымдарды да әрекет етуге мәжбүр етеді, әсіресе заманауи технологияларды қолдану тілектері біртіндеп ұсыныстарға, содан кейін талаптарға айналған кезде. Жақында «сурет тақталарынан AutoCAD-қа» көшу жүзеге асырылды және бүкіл дизайн әлемі векторлық графиканы пайдаланудың артықшылықтарын тез және оң бағалады. Бүгін келесі өзгерістердің уақыты және қазірдің өзінде BIM үшін уақыт екені анық.
Қазіргі уақытта «Қала-ХХІ ғасырда» BIM технологияларын қолдана отырып жобаланатын «пилоттық» жоба таңдалды, жобалау ұйымы тендер арқылы анықталды және BIM саласындағы сараптама ұйымымен тығыз ынтымақтастық жалғасуда бірнеше жылға ». ***
Денис Давыдов,
BIM менеджері, Мосгосэкспертиза:
«Мосгосэкспертизаның статистикасына сүйене отырып, BIM моделін сараптамаға ұсынған клиенттердің үштен екісі жеке инвесторлар деп айта аламыз. Демек, BIM-де барлық кезеңдерде жұмыс, соның ішінде тәжірибе кәсіби қоғамдастықпен тиімді деп танылады. Атап айтқанда, бұл жобалық құжаттама мен инженерлік іздестіру нәтижелеріне сараптама жүргізу тұрғысынан жұмыстың тиімділігін арттыруға мүмкіндік береді. BIM-мен жұмыс істей отырып, маман қажетті бөлікті тезірек таба алады, құрылымдық, сәулеттік, ғарыштық жоспарлау, технологиялық және басқа жобалық шешімдердің техникалық регламентке сәйкестігін бақылай алады. Яғни, жаһандық мағынада бұл ыңғайлы және тиімді. Сондықтан BIM индустрияның болашағы ретінде орналасуы керек.
Мемлекеттік сараптаманың мерзімі заңмен бекітілген және объектілердің күрделілігіне байланысты ерекшеленеді, бірақ көбінесе BIM технологияларын қолданумен жүзеге асырылатын жобалар мерзімінен бірнеше күн бұрын қорытындылар алды.
Бүгінгі күні қалалық тапсырыс объектілеріне жобалық құжаттаманы қабылдау тек электронды түрде жүзеге асырылады. Ақпараттық модель тапсырыс берушінің қалауы бойынша қосымша ұсынылады ». ***
Аноним,
Аты-жөнін жасыруды сұраған сәулет бюросының бас директоры:
«Менің ойымша, BIM-дің осындай белсенді енгізілуімен нарық монополияланған. Шағын компаниялардың толып жатқанын көріп отырмыз. Бұл олардың қымбат лицензияланған бағдарламаларды сатып ала алмайтындығына байланысты. Менің ойымша, бір өндірушінің - Autodesk компаниясының мүдделерін лоббилдеу фактісі бар, оның өнімдері BIM-де дизайн жасауға мүмкіндік береді. Естеріңізге сала кетейін, бұл ресейлік өндіруші емес. Сонымен қатар, шағын бюролар көбінесе мамандарды оқытуға және бизнес-процестерді қалпына келтіруге байланысты басқа шығындарға қол жеткізе алмайды. Мәскеу сәулет институтының түлегі BIM-де дизайн технологиялары бойынша оқымаған, ол өзіне лицензиялық бағдарламаны сатып алмайды. Нәтижесінде «бұзылған» бағдарламалар қолданылады және бұл қылмыс.
2019 жылы мемлекеттік тапсырыс BIM дизайнына ауысады деген мәлімдемеге қатысты, бұл заңнамалық деңгейде ақпараттық модельдеуде жұмыс жасамайтын компаниялардың құқықтарының шектелуіне әкеледі деп ойлаймын. Әрқашан таңдау болуы керек ». ***
Егер айтылғандарды қорытындылайтын болсақ, онда біз мұны аламыз.
- BIM, егер сіз оны игерсеңіз, ыңғайлы және заманауи, есептеулер мен жобаларды басқару уақытын қысқартады. Жобаның толығырақ және сенімділігіне аз жұмыс уақытында қол жеткізуге мүмкіндік береді.
- BIM-ге көшу қымбат, екі-төрт жыл уақытты алады және жобалық жұмысты тоқтатпай қиынға соғады.
- Ресейде қазірдің өзінде BIM-мен төрт жылдан алты жылға дейін жұмыс істейтін компаниялар мен сәулет фирмалары бар. Олардың арасында үлкен де, орташа да бюро бар, бірақ прогрессивті және жігерлі.
- Оларға қосалқы мердігерлерді табу оңай емес, бірақ нұсқалары бар, әсіресе Мәскеуде.
- Технология әдетте компанияда BIM менеджерінің жаңа лауазымының пайда болуын талап етеді, бұл жаңа жұмысты білдіреді.
- BIM технологиялары ірі компаниялар мен қауіпсіздіктің үлкен көлемін қажет ететін ірі және күрделі жобаларға пайдалы. [Сонымен, BIM-ді барлық мемлекеттік тапсырыстар үшін емес, ғимараттардың күрделілігіне байланысты жүзеге асыруға тұрарлық емес пе?]
- Мемлекеттік тапсырыстардың BIM-ге ауысуы нарықтың қайта құрылуын тудырады: шағын бюролардың әлсіреуі, осы техникалық компонентті игерген ірі компаниялардың күшеюі. Яғни, сыбайлас жемқорлық компонентін еңсеру туралы әңгімелердің артында нарықты монополияландыру болашағы болуы мүмкін. Ірі компанияларды нығайту және кіші компанияларды әлсірету.
- BIM технологияларын ресейлік ерекшеліктермен пайдалану жоспарланған сияқты. Мұның қалай және кімнің күшімен жасалатыны әлі нақты емес. Бірақ оның «ресейлік iPhone сияқты» болып шығатындығын жоққа шығаруға болмайды. Тағы бір нұсқа - BIM-ге мәжбүрлеп ауыстыру кейбір жаһандық компанияларды байыта түседі.
- Университеттерде BIM технологияларын оқытатын уақыт келді. Мысалы, MARSH мектебінде осындай курс болды.
Пер: есептеулердің тиімділігі, жылдамдық, мемлекеттік саясат, сыбайлас жемқорлыққа қарсы күрес.
Vs: қымбатшылық, ауысудың күрделілігі, мамандардың жеткілікті санының жетіспеушілігі, нарықты монополияландыру ықтималдығы.
![Қарама-қарсы түстердегі EQUITONE [natura] панельдері Ахен Университетінің жаңа ғимаратының қасбетінің динамикасын жасайды және граффити әуесқойларына қарсы тұра алады](https://i.architectureprof.com/images/004/image-10041-j.webp "Қарама-қарсы түстердегі EQUITONE [natura] панельдері Ахен Университетінің жаңа ғимаратының қасбетінің динамикасын жасайды және граффити әуесқойларына қарсы тұра алады")