Тарихшы Марина Хрусталеваны қараңыз
жандандыру тәжірибесі туралы
Лос-Анджелестегі кинотеатрлар
Мәскеуде ондаған перифериялық кинотеатрларды жаңарту бағдарламасы 2014 жылдың соңында басталды, сол кезде Мәскеу үкіметі ADG group даму компаниясына 39 ғимаратты аукцион арқылы бірден сатты. Алдыңғы жалға алушылардың, оның ішінде ресейлік жетекші дистрибьюторлардың тәжірибелері бұл ғимараттар кинотеатрлар ретінде өзін-өзі ақтай алмайтындығын растады, өйткені олардың ішкі құрылымын қазіргі заманғы жалдау стандарттарына бейімдеу үшін күрделі жөндеу қажет. Билеттерді сатудан түскен қаражат ең пайдалы зат емес болып шықты. Сондықтан, кинотеатрлардың көпшілігі не тасталды, не «өздігінен жасалған» сауда орталықтарына айналды.
Біз осы бағдарламаны іске асырудың алғашқы қадамдары - тірі қалған кинотеатрларды зерттеу және өткізілген конкурстар туралы жаздық. Басқа адамдардың қателіктерін ескере отырып, ADG тобы облыс орталықтарын құрудың ерекше бағдарламасын жасады, оның тек 30% функционалдығы киномен байланысты болуы керек. Әлеуметтік-мәдени, білім беру және ойын-сауық функциялары: коворкинг, спорттық секциялар, балалар клубы, шеберлік сыныптары және, әрине, бөлшек сауда - азық-түлік супермаркетінен сәнді тамақтану залы форматына дейін бұл ғимараттарды бұрынғы маңызына қайтару керек болады. жергілікті мәдени-әлеуметтік өмірдің эпицентрлері, жергілікті қоғамдастық үшін тарту орталықтары.
ADG тобының тағы бір тұжырымдамалық ноу-хауы - ғимараттарды түбегейлі жаңарту идеясы. Заң мүмкіндік беретін және экономика радикалды шаралардың орындылығын растайтын жерде қайта құру толықтай жүзеге асырылады. 70-80 жылдардағы тура және бейнелі мағынадағы типтік белгілердің орнына Аманда Ливит бастаған топ жасаған дизайн кодына негізделген заманауи халықаралық архитектураның белгілері бар кешендер пайда болады. Бірінші қабаттың қатты құрылымдық әйнектерін қасбеттерде жоғарғы көлемнің көлемді керамикалық панельдерімен қаптамамен үйлестіру сияқты стандартты шешімдердің коды мен каталогын қолдана отырып, әрбір болашақ аудан орталығы үшін жеке жобалар жасалады. Ешқандай ғимарат басқа ғимаратпен толықтай бірдей болмайды. Әр жоба қалашық пен оның айналасындағы ғимараттардың ерекшеліктерін ескереді.
Бірыңғай дизайн кодын қолдану әзірлеушіге «екі құсты бір таспен өлтіруге» - әрбір жеке жобаның құнын төмендетуге және жаңа типтегі әлеуметтік, сауда және мәдени орталықтардың белгісіне айналатын танымал бренд жасауға мүмкіндік береді. Мәскеудің «ұйықтайтын» аудандарында, Мегада нан мен цирк үшін сырғанақ теуіп шаршаған клиенттерді тартуға қабілетті.
Құрметті әлеуметтік коннотацияға ие сенімді бизнес-модель Мәскеу билігінің мақұлдауына ие болды және тез қарқынмен жүзеге асырыла бастады. Барлық 39 нысандардың жобалық құжаттары әзірленді, AGR (сәулет және қала құрылысы шешімдері) бойынша келісімдердің көп бөлігі және MGE (Мәскеу мемлекеттік сараптамасы) оң қорытындылары, сондай-ақ құрылыс-монтаждау жұмыстарына бірнеше рұқсаттар алынды. 2017 жылдың көктемінде бірінші кезекте бағдарламаға кіретін нысандарды - Ангара, Будапешт, София және Қырғызстан кинотеатрларын қалпына келтіру бойынша құрылыс жұмыстары басталды. «Төмен стартта» «Арман» және «Орбита».
ADG тобы мұралармен жұмыс істеу тұрғысынан объектілермен жұмыс істеудің бірнеше стратегиясын жасады: ғылыми қалпына келтіру, бейімдеу, сәндік элементтерді сақтау. Бірінші нұсқа аймақтық маңызы бар мәдени мұра объектісі - «Родина» кинотеатрының жандануында қасбеттер мен интерьерді қалпына келтіру, соның ішінде баспалдақ рельстерін қалпына келтіру кезінде қолданылады.
Конструктивті шешімдері оларды жаңа функцияларға бейімдеуге мүмкіндік беретін ғимараттар көлемдері мен негізгі құрылымдарын сақтай отырып, «бейімдеу» әдісімен қалпына келтіріледі. Бұл санатқа «Звездный», «Восход», «Саяны» және «Варшава» кіреді. Жобалары жаңа функцияларға бейімделмейтін тозығы жеткен ғимараттар үшін «терең қайта құру» әдістері қолданылады: ғимараттың биіктігінің жоғарылауымен ғимарат аумағын сақтай отырып.
Ресейлік сәулетшілер кинотеатрларды қайта құру бағдарламасына белсенді қатысады. Жеке жобалармен жұмыс істеу үшін ADG тобының жеке дизайн бөлімінен басқа, үшінші тарап компаниялары қатысады. Мысалы, ABD сәулетшілері AL_A сәулет бюросының «Ангара», «Арман», «Будапешт», «Орбита», «София», «Қырғызстан» алты реконструкциялық жобаларының тұжырымдамаларын әзірлеуге қатысты. «Байқоңыр» кинотеатрының қайта жаңартылуының жобалық құжаттамасын Сергей Киселев пен Партнерлар әзірледі. Spectrum компаниялар тобы «Первомайский», «Патриот» және «Аврора» кинотеатрларының жобаларымен айналысады. Ал «Планета», «Эльбрус» және «Марс» кинотеатрларының жобаларында - «Бюро» Close-up «компаниясы. ***
Әзірленген стратегиялардың артықшылықтары мен кемшіліктерін талқылауға, сондай-ақ архитектуралық және тарихи-қорғаныс қауымдастығының іске асырылған бағдарлама туралы пікірін нақтылауға деген ұмтылыс Мәскеу Аркасында «Орын туралы естелік» дөңгелек үстелін өткізуге себеп болды. 2017 фестивалі. ADG тобының сәулетшісі Сергей Крючков бірқатар жетекші сәулетшілер мен сәулет зерттеушілерін бірқатар мәселелерді талқылау үшін шақырды. 1960 жылдардың аяғы - 1980 жылдардың ортасында салынған кинотеатрлар сәулет ескерткіштері мәртебесіне лайық па, әлде стандартты және көбіне қарапайым жобаларды пайдалану осы мәртебеге лайық па? Қолданыстағы ғимараттарды жаңа функцияларға бейімдеудің күрделілігі сыртқы түрі мен көлемінің өзгеруіне байланысты түбегейлі қайта құрудың жеткілікті объективті себебі бола ма? Қайсысы маңызды: архитектуралық келбеті немесе ғимараттың қызметі? Өткен дәуірдің символдары немесе мұражайлары ретінде шынайы ғимараттарды сақтауға қаражат қайдан іздеу керек? Жеке декоративті элементтердің фрагментті сақталуы дұрыс па, әлде бұл «жер жадының» нақты бұзылуын камуфляж жасаудың тәсілі ме?
Сіз күткендей, пікірлер екіге бөлінді. Зерттеушілер мен сәулет тарихшылары бастапқы ғимараттардың сақталуын жақтады, сәулетшілер оларды қайта тірілтудің немесе рухты қалпына келтірудің әр түрлі тәсілдерін талқылады, бірақ бұл функция мәңгілікке кеткен емес. Ешкімде теңдестірілген және негізделген пікірлер болған жоқ, әсіресе экономикалық мақсаттылық тұрғысынан. Осының аясында архитектуралық тарихшы Марина Хрусталева дайындаған, кино астанасы Лос-Анджелестің бос кинотеатрлары қалай аман қалғандығы туралы презентация нағыз жаңалық болды. Ресейлік сәулетшілер мен сарапшылар тап болған мәселені шешудің жолдары бұрыннан табылған болып шықты. Олар қисынды, прагматикалық және қалалық қауымдастықтар мен қоғамдық институттардың қаланы басқаруға белсенді қатысуының заңнамалық базасы мен тәжірибесіне негізделген. Біз бұл жолмен әлі жүрмегендіктен, Марина Хрусталевадан Калифорнияда «оныншы музаның храмдары» қалай аман қалғаны туралы егжей-тегжейлі әңгіме дайындауды сұрадық.
Жалғасы: Марина Хрусталева. Лос-Анджелес кинотеатрларын жандандыру
