Манфред Бененің 70 және 50 жылдық мерейтойына орай Николь Колиш пен Дизарий Шеллерер сұхбаттасты.
Манфред Бене 1941 жылы Төменгі Австриядағы Вайдхофен-ан-Йббс қаласында дүниеге келген. Халлстатт пен Модлингте ағаш өңдеу және өндіріс бойынша оқып, 1961 жылы ата-анасының операторында оператор болып жұмыс істей бастады. 1970 жылы ол Bene AG директоры және 2004 жылы басқарма төрағасы болды. 2006 жылдан бастап Манфред Бене Bene AG Директорлар кеңесінің төрағасы. Осы жылдар ішінде ол компанияны халықаралық нарықта жетістікке жеткізді, Bene жиһазы сәулет саласында да, дизайн шеңберінде де танымал. Әлемнің жетекші сәулетшілерімен және дизайнерлерімен ынтымақтастықта Бене жаңа кеңсе орталарын дамытады және кеңсені тіршілік кеңістігіне айналдырады.
Бене мырза, сіз өзіңіздің жеке кеңсеңізді қайта құруыңыз керек сияқты болып көрінейік. Бұл қандай болады? Қазіргі бөлмемен бірдей, яғни жеке бөлме, немесе сіз әлі де ашық кеңістікті қалайсыз ба?
Негізі маған әр түрлі макеттер ұнайды. Бененің штаб-пәтері жағдайында қиялға көп орын жоқ: кеңсе ғимараты кемеге ұқсайды, онда капитанның кабинасы мен үшін сақталған. Сонымен қатар, менің кеңсемде бір ғана қатты қабырға бар; қалған 80% терезелер алады, сондықтан тым көп серпілетін еш жерде жоқ.
Сіздің кеңседе сүйікті жиһазыңыз бар ма?
Мүмкін келіссөздер үстелі. Мен бұл кеңсеге алғаш рет келгенімде (23 жыл бұрын) менде қатты жазу үстелі және оған кішігірім үстел болды. Конференция үстелі бөлменің екінші шетінде болды.
Мен өмірімнің үштен екі бөлігін адамдармен әңгімелесуге өткізгендіктен, бұл өте тиімді емес екенін түсіндім. Орнымнан тұруым керек болған сайын, партадан маған қажет нәрсенің бәрін алып, жиналыс бөлмесіне барып, қайтадан отыруға тура келді. Содан кейін мен өзіме төртбұрышты үстел ойлап таптым, ол бір уақытта жазу және жиналыс бөлмесі бола алады. 1988 жылы мұндай кестелер әлі болған жоқ.
Мен барлық ескі жиһаздарды лақтырып тастадым да, осы үстелді орнына қойдым. Мен өзім бір жағымда отырамын, бұл менің жұмыс орным, ал қалған үшеуі басқа алты жаққа еркін сыяды. Көлемі өте маңызды: үстел алты адамға сыяды, бірақ ол кәдімгі жиналыс үстелдері сияқты үлкен емес, сондықтан адамдар бір-біріне қағаздарды оңай созып, суреттер көрсетіп, қалыпты түрде сөйлесе алады. Мүмкін бұл менің жеке кабинетімдегі ең маңызды жаңалық шығар, ал бүгінде біз жасайтын директорлар үстелдерінің көпшілігі 2,5 х 1 м емес, 1,6 x 1,6 м.
Айтыңызшы, сіздің зерттеуіңіз сізге қандай да бір сипаттама бере ме? Оның сізді сипаттайтынын қалайсыз ба?
Менің кабинетімде нағыз хаос жиі болады …
Маған хаттар, жазбалар, брошюралар және басқалары түскенде, мен оларды біртіндеп жайып салып, өзімді қағаздармен қоршап аламын.
Менің жұмыс орным іс жүзінде қағаздармен толтырылған: бәсекелестер каталогтары немесе жапондық серіктесіміздің сыйлықтары. Жақын жерде бүйір үстел, оның үстінде тағы да үйінді қағаздар, ал оның артында бірнеше ескі портфельдер, ағаш ат және осыған ұқсас жеке заттар бар. Менің кабинетім үлгілі де емес, типтік те емес. Жалпы, ол мені әкімшілік істерден алыс адам ретінде сипаттайды.
Әкімшілік тәртіп сіздің мықты нүктеңіз емес екен. Сіз өзіңіздің жұмысыңызда не жақсы көресіз?
Менің сүйікті ісім әрқашан жаңа өнім жасау немесе оны дизайнерлермен бірге әзірлеу, содан кейін сату болды. Әрине, мен алғаш бастаған кезде мен көшбасшылықтан бастап бухгалтерлік есеп пен дайындық жұмыстарына дейін көп нәрсе жасадым. Менің ұраным мен Бененің ұраны - Құмарлық пен қиял. Өнімді дамыту әрқашан менің құмарлығым болды. Әрине, мен өзімнің менеджерлеріммен, клиенттеріммен және сәулетшілеріммен сөйлескенді ұнатамын.
Сіздің әдеттегі жұмыс күніңіз қалай көрінеді?
Өнімді әзірлеу тек дизайнерлік жұмыс емес. Мұнда сіз әрқашан жақсы сызықты қадағалап отыруыңыз керек: өнім жасау, оны қазіргі заманғы нарыққа бейімдеу және сонымен бірге нарық ұсынғаннан гөрі көп мөлшерде ұсыну. Бұл «сәл көбірек» нәрсені культ етеді. Сондықтан біз өзіміздің сату тобымызды ерте жинадық. Әлеуетті клиент менің тұжырымдамамды мен оны қол жетімді етіп көрсеткенде ғана түсінеді. Бұл дегеніміз, біз сатып алушымен мүмкіндігінше ашық болуымыз керек, өзіміз жасайтын және сататын нәрсеге барынша адал болуымыз керек.
Мен үшін мұның бәрі даму үдерісі. Мен өніммен жұмыс жасағанда, менің ойымда бірден бірнеше схемалар айналады: шығындар, материалдар, өндіріс, бәсекеге қабілеттілік, клиенттердің үндеуі. Өнім шамадан тыс жасанды және футуристік болып көріне ме, жоқ әлде болашаққа жаңа қадам ба? Ол уақыттан тым озып кетті ме, нарық оны қабылдай ма, сатып алушылар түсінер ме екен?
Тиісінше, сурет Бене үшін өте маңызды. Брендтің көрнекілігі мен беріктігі біздің сатушылар мен тұтынушыларға сенімділік береді. Әдетте, клиенттер интерьердің кәсіби дизайнерлері емес. Жиһаз сатып алып, олар өздерін белгісіз аумақта ұстайды. Көбінесе олар өздерінің не қалайтындарын білмейді. Біздің қызметкерлер оларға «сурет» салуға, болашақ кеңсені елестетуге көмектеседі.
Мен өз кеңсеңізде отырып, зауыттан фирманың логотипімен, яғни фамилиямен кетіп бара жатқан фургондарды үнемі көріп отырғанда не ойлайсыз?
Менің бұл туралы сіз ойлағаннан сәл өзгеше көзқарасым бар. Біріншіден, мен күні бойы терезеде отырмаймын. Екіншіден, менің тегімнің компания атауымен сәйкес келуі таза кездейсоқтық. Мен өзімді ешқашан оның иесімін деп санамадым, керісінше менеджермін, менеджермін. Мен, әрине, соңғы сөз менікі болатынын түсінсем де, ол ешқашан бұған келмейді. Мен әрқашан топ болып жұмыс істеуге тырыстым. Компанияның атауы мен менің тегімнің сәйкес келуі - бұл біздің маркетологтардың кезекті түсінігі.
Сізде үйде оқу бар ма?
Жоқ. Менің жолым болды: үйімнен кеңсеге дейін төрт минут жүрдім.
Сіз әлі күнге дейін жұмысқа барасыз ба?
Жиі. Маған бұл ұнайды. Мен ұсақ-түйекке дейін қарамасам да, қарамағымдағы адамдардың әр қадамын бақыламасам да, мен компанияда мәдени бағдар беремін. Мен қызметкерлерге шығармашылыққа деген құштарлықтың өшпейтіндігіне көз жеткіземін, мен «құмарлық пен қиялға» жауаптымын. Біздің қызметкерлердің көпшілігі осылай ойлайды: «Біз ерекше және біз ерекше нәрсе жасаймыз».
Сіздің өміріңізде сіз көптеген кеңселерді көрдіңіз. Сізді бірде-бір кеңсе қатты шайқады ма?
Менде жағымды да, жағымсыз да жағдайлар бар. Голландияда, 70-жылдары, мен сәулетші Герман Герцбергер жасаған Centraal Beheer сақтандыру компаниясының әкімшілік ғимаратында болдым. Бұл 2 000 қызметкерге арналған, нақты аймақталған және толық ашық кеңсе ғимараты. Есік жоқ, қабырға жоқ! Сонда бұл маған бұрын-соңды болып көрмеген ой еркіндігінің, адамдар арасындағы қатынастардың еркіндігінің көрінісі болып көрінді.
Ғимараттың басты ерекшелігі - басшылық қызметкерлерге жұмыс орындарын қалағанынша безендіруге мүмкіндік берді. Әйелдер бөлімдерінде бәрі жап-жасыл, гүлді, көптеген жабық өсімдіктер болды, біреу торды канариямен іліп қойды. Ер адамдар жұмыс істейтін бөлімдерде бәрі есік ашылғанға дейін бір минут қалғандай болды.
Айналадағы әлемді өзгерту қабілеті әйелдерде жоғары дамыған, ал ер адамдарда жоқтың қасы. Бұл мен үшін бір түрлі аян болды. Сондықтан мен әрдайым Директорлар кеңесінде әйел адам болғанын қалайтынмын, бірақ мұны айту оңайырақ.
Сіздің жұмысыңыздағы ең маңызды құрал қандай?
Мен туа біткен әкімші болмағандықтан, мен өзімді көп тәртіпке келтіруім керек. Менің ең маңызды құрал - бұл менің күнделікті жұмыс тізімім. Мен ондағы барлық жағдайларды жазып, қалай орындалса, соны сызып тастаймын. Егер мен белгіленген мерзімдерге сәйкес келмесем, мен өзіме жаңаларын қойдым. Бұл өте қарапайым процедура, бірақ сонымен бірге бұл өте маңызды: онсыз мен бәрін ұмытар едім. Әрине, бұл сөздің тура мағынасында «құрал» емес. Ескі және аналогты «ыңғайлы құрал» деп атайық. Сіз күнделікті қажетті параққа ашып, келесі тапсырма үшін бір-екі сағат қайда ойып салуға болатындығын бірден көресіз - бұл өте ыңғайлы! Қазіргі адамдар тышқанды жылжытуы керек, сол жерді басу керек, мында басу керек, көптеген бағдарламалар ашу керек …
Сіздің жұмысыңызда қандай-да бір рәсімдер бар ма?
Менің еңбек қызметімдегі жалғыз ырым өткен кезеңнен бастау алады, ол 30 жаста. Неліктен мұндай болғанын білмеймін, бірақ бір күні біреу таңертең маған міндетті түрде бір кесе кофе ішу керек деп шешті. Содан бері, әр таң сайын, мен кеңсеге келгеннен тура жеті минут өткен соң, олар маған екі еселенген эспрессо мен бір стакан суық су алып келеді. Бұл рәсім дерлік.
Әрқашан екі есе ме?
Ия, әрдайым. Мен өзіме осындай кішкене сән-салтанатқа жол беремін. Басқа ешқандай ырым-жырлар есімде жоқ.
Сұхбатыңыз үшін рахмет!
