Archi.ru:
Сіз 15 жылдан бері бірге жұмыс істеп келесіз. Осы уақыт ішінде не өзгерді, не алдыңыз?
Константин Ходнев:
- Біз көп нәрсені жақсы түсіндік. Он бес жыл бұрын бізде бюроны басқару тәжірибесі болған жоқ, өткен жылдар жинақтау уақыты болды. Сонымен қатар өзімізді зерттеу - ақыр соңында, біз не істеуге мүдделі екенімізді түсіну маңызды. Енді, менің ойымша, біз архитектураның ұйымдастырушылық жағын жақсы білеміз және сонымен бірге негізгі міндеттерді - сәулет нақты шешуі керек мәселелерді түсінуге жақындадық.
Сенсациялар қалай өзгерді?
К. Х.: Ең бастысы, біз сәулет өнеріне қызығушылық таныттық. Бізге өзіміздің кеңсеміз шеңберінде біз шоғырланған жұмыс істей алатын сияқтымыз, өйткені көп нәрсе тікелей бізге тәуелді болады. Бұл қызығушылыққа негізделген болатын, сондықтан біз оны қарастырдық және әлі күнге дейін оны шытырман оқиға ретінде қабылдаймыз, біз жұмыстан рахат аламыз.
Наталья Сидорова:
- Біз әлі де нөлден бастаған жоқпыз, оқу бітіргеннен кейін жеті жыл әртүрлі бюроларда жұмыс істедік. Бұл әдейі жасалған қадам болды. Мен қазір сенімділік сезімі пайда болды деп айтар едім; біз ұсынған нәрсеге және біз қолдайтын шешімдердің шынымен де дұрыс екеніне сенімдіміз. Күдіктер де пайдалы.
Егер өткен шақты шамамен екі бөлікке бөлетін болсақ: қаржылық дағдарысқа дейін және одан кейін, осы екі кезең сіз үшін қандай айырмашылықтар жасайды?
Қ. Х.: Әрине, содан кейін экономика мен тапсырыс берушілер өзгерді, тапсырмалар форматы өзгерді. Біз 2008 жылға портфолиосымыздағы үлкен және әр түрлі жобалармен келдік және олардың барлығы, әсіресе ірі жобалар кенеттен жоғалып кетті немесе тоқтап қалды. Содан кейін клиенттермен қарым-қатынасты қалпына келтіру керек болды. Нәтижесінде, соңғы бес жыл ішінде біз бұдан да көп жетістіктерге қол жеткіздік туралы міндеттердің ауқымды ауқымы және бірқатар жобалар.
Жаңа ауқымдағы қандай жобалар туралы айтып отырмыз?
К. Х.: Егер 2008 жылға дейін жеке үйлер туралы болса, қазір кешенді дамыту жобалары бар. Тағы бір сегмент - бұл қайта құру, ол қала тақырыбымен де байланысты, бірақ басқаша түрде: өнеркәсіптік аумақты қалалық матаның бір бөлігіне айналдырып, оны қайта құру қажет.
NS: Біз қала құрылысы жобалары туралы айтамыз, мұнда біз барлық мәселелермен айналыстық - аумақты дамыту тұжырымдамасынан бастап жеке үйлерге дейін: бұл «өзен-өзен», 50 гектар жердегі елді мекен; Звенигород - 500000 метрлік шағын қала2 тұрғын үй; Каширское тас жолындағы Горки аймағы. Аумақпен жұмыс жасау - бұл көпсалалы міндет, мұнда сіз әртүрлі кезеңдерде жұмыс істеуіңіз керек: жобалау алдындағы зерттеулерден бастап кеңес берушілер тобымен бірге, тиімділікті, аумақтарды пайдалану сценарийлерін талдаумен байланысты дамыту, бизнесті модельдеу және функционалдылық бойынша кеңесшілер тобымен бірге.. Көбіне жоба бойынша жұмыс осындай алдын-ала зерттеулермен аяқталады.
К. Х.: Менің ойымша, бұл бұрын да болған - біз тапсырыс берушілермен құрдас болдық. Егер 2008 жылға дейін клиенттер үлкен болса, қазір біз бір деңгейге жеттік, ал кейде клиенттер бізден де жас болады. Бұл қарым-қатынасты жақсы жаққа өзгертті.
Сіз қазір жеке үйлердің жобаларында жұмыс істеп жатырсыз ба?
NS: Біз бұрынғыдай жұмыс істей бермейміз - жағдай өзгерді, элиталық жеке тұрғын үйлер мен виллалар онша көп емес.
К. Х.: Бірақ біз оларды ешқашан «бума» етіп жасаған емеспіз. Ауылдық үйлер - бұл біздің жұмысымыздың жеке бағыты. Онда белгілі бір психологиялық күрделілік бар, өйткені ол тапсырыс берушімен тікелей байланысты білдіреді. Бірақ бұл жұмыс бізге техникалық мүмкіндіктер, материалдар, элементтер, бөлшектер шегінде бәрін іс жүзінде жасауға мүмкіндік береді. Қалада сирек мүмкін нәрсе: әр түрлі бюджеттер, талаптар, клиенттермен қарым-қатынас бар … Біз үшін саяжайлар - бұл ең сапалы сәулет жасау зертханасы.
NS: Біз өз клиенттерімізге ризамыз - біз жақсы ынтымақтастыққа ие боламыз, олар сәулет өнеріне өте мұқият және нәтижеге қызығушылық танытады.
Енді екінші толқын пайда болды: біз осыдан 10 жыл бұрын салған виллаларды қалпына келтіру бойынша бірнеше шағын жұмыстар болды. Үйлердің бірінде аумақты ұлғайту, екіншісінде кеңістікті өзгерту қажет болды. Тілектер уақыттың өтуіне, отбасы құрамының өзгеруіне және сол сияқтыларға байланысты. Біз үйлердің бірін кеңейтуді аяқтадық, бұл өте органикалық түрде болды; бізге қалай көрінсе, сайт бұл қосылуды күтті. Бұл тәжірибе архитектураны мұздатылған емес, тірі организм ретінде елестетуге мүмкіндік берді. Жалпы, уақыт архитектура үшін өте маңызды критерий болып табылады, сіздің объектілеріңіздің қалай өмір сүретінін байқау қызықты.
Оң есеп алынады … Ал өзін-өзі сынау пайда болмайды? Өйткені, он жыл өтті, форма, техника, материалға көзқарас өзгеруі мүмкін еді
Қ. Х.: Максималды наразылық үй салынған кезде пайда болады. Осы сәтте сіз жобадан асып түсесіз, кейбір нәрселерді басқаша жасауға болатын сияқты. Уақыт өте келе сіз үйді бастапқыда қалай ойлаған болсаңыз, солай бағалай бастайсыз. Біз жұмыс істейтін шешімдер, оны толығымен қайта жасағымыз келеді. Мүмкін, олар ешқандай сәнмен немесе журналдармен байланысты емес. Бұл біз үшін мүлдем органикалық заттар, бұл үйлер біздің кеңейтіліміміз және біз жеке тұлға ретінде 180 градусқа өзгерген жоқпыз. Уақыт өте келе сіз жақсы шешімдерді бағалай бастайсыз. Сіз қарап, таңданасыз: бұл қанша уақыт бұрын жасалды және қаншалықты жақсы болды. Уақыт өте келе өзімізден үйренетінімізді білмеймін … [үшеуі де күледі].
Сіздің қалалық ғимараттарыңызға қатысты - аэропорт галереясына, Вавилов көшесіндегі ғимаратқа қатысты дәл осылай бола ма? Кейінірек бірдеңе өзгерткіңіз келмейді ме?
Н. С. Жуырда Baltia жобасы ұйымдастырған «Фасадтар мен мағыналар» атты дөңгелек үстелде біз Вавилова көшесіндегі ғимарат туралы әңгімелестік: оның мысалын Санкт-Петербург сәулетшілері үлкен ынтамен қабылдады, олардың айталық, дерексіз тұжырымдамалық және уақыт талабына сай көзқарасы. Ол өзін-өзі қамтамасыз етеді, сондықтан осы уақытқа дейін өзектілігі мен сергектігін жоғалтқан жоқ.
К. Х.: Біз бірнеше қабатты тереңірек қарастыруға тырысамыз. Әуежай галереясында сауда орталығы салу міндеті тұрды, бірақ біз кеңірек көріндік. Осы саладағы ғимараттар арасындағы ағындар, масштабтар, қатынастар және олардың қалай өзгеретіндігі зерттелген. Біз сауда орталығын қаланың фрагменті деп санадық, адамдардың ағынын талдадық, сәйкесінше маршруттар жасадық, белгілі бір кеңістіктің каскадын ұйымдастырдық, метродан бастап Тельман алаңы арқылы өттік, ол ықшамдалды; шаршыға жоғарыдан қарауға болатын екінші қабаттың деңгейін қосты. Сонымен қатар, ғимарат Ленинградкадан бөлініп, кварталдың тереңдігінде жақсы салынған қоғамдық бақшамен тыныштандырылды. Біз әлдеқайда көп бердік, өйткені біз тапсырыс берушінің ғана емес, қала мен тұрғындардың да мүдделерін ескердік. Нәтижесінде жоба коммерциялық жағынан да, қоршаған ортаның бір бөлігі ретінде де сәтті өтті. Бұл жобаға біз барлық тақырыптарды қатыстырдық: қоғамдық кеңістікті жақсарту, ғимарат, интерьер. Мұндай интеграцияланған тәсіл жақында ғана негізгі сипатқа ие болды.
Н. С. Сауда парадигмаларының 15 жыл ішінде өзгеруіне қарамастан, ол ескірмейді, әлі де ойдағыдай жұмыс істейді және эстетикалық тұрғыдан ескірмейді, біздің ойымызша. Қасбеттердің шешімі бір жағынан заманауи, ал екінші жағынан әртүрлі сәндердің жарылуынан аман қалу үшін жеткілікті бейтарап.
Бұл сіз танымал тенденциядан озғаныңыздың жалғыз мысалы емес. Вавилова көшесіндегі ғимаратта сіз кірпіш негізгі материал ретінде емес, декоративті кірістіру ретінде жиі қолданылатын 2002 жылы қатты кірпіштен «тері» қолдануды шештіңіз
Н. С. Ия, бұл таңқаларлық, бірақ уақыт өткен сайын және танымал тақырыптар пайда болған сайын, біз оларды ескі жобаларымыздан көбірек таба аламыз. Сонымен, 2011 жылы біз кинотеатрды жаңартуға конкурс өткізген болатынбыз
Пушкинский »(қазіргі« Россия »кинотеатры), оның басты тақырыбы қазіргі кезде сәнге айналған жаңа қоғамдық кеңістіктер мен көгалдандыру арқылы қала өміріне« қосу »болды. Бірюлево жобасы 2010 жылы аяқталған кезде, Бирюлево тақырыбы да, Urban Forum 2015-ке арналған шеткі тақырып та, аумақтарды қайта құру және консолидация тақырыбы да болған жоқ. Бұл аудандармен қалай жұмыс істеу керек, оларды қанықтыру керек деген жауап болды; ықшам қала тақырыбы бойынша рефлексия. Егер әзірлеушілердің бірі трендтің шыңында болғысы келсе, олар біздің идеяларымыз бен жобаларымызды жиі тыңдауы керек деп айта аламыз [күледі].
Иә, есімде, жоба Бірюлево кварталдарын біртіндеп ықшам қалаға айналдыру тактикасына арналды, мұнда соңғы кезеңде жұлдыздармен салынған үй плиталарынан керемет сұлбасы бар тоғандар қалды. Неліктен сіз оны жасадыңыз?
Даниэль Лоренц:
- Мәскеу Аркасы үшін, «Мәскеу 50 жылда» тақырыбындағы көрмеге, кураторы Елена Гонсалес. Бұл Үлкен Париж бағдарламасына жауап болды. Бізді бірнеше суреттерде көрсету керек болды және жоққа шығарушы. Біз мұның мәлімдеме болғанын қаладық, және менің ойымша, бұл әр кадрда өте маңызды болатындай болып шықты. Біз бұл жай манифест емес, қала ұстануы тиіс бағдарлама деп санаймыз.
Ал, сіз өз мәлімдемелеріңіздің көздерін қалай бағалайсыз, олар қайдан шыққан? Осындай көзқарастарды Ресейде Гутнов мектебі 1970-80 жж. Қазір дәл сол Батыс дерек көздерінен келеді, мағыналардың қабаттасуы, қайталануы бар. Сіз қалай ойлайсыз, бұларды қайдан алдыңыз, озық идеяларды айтамыз ба?
К. Х.: Шын мәнінде, Гутнов пен Глазычев қаланы қайта қарау туралы айтты. 1980 жылға қарай КСРО-да экономика өмірдің психологиялық және әлеуметтік аспектілерінен мүлдем басым болды. Олар қаланы адам етудің жолдарын табуға тырысты. Бізде де жеткілікті гуманистік көзқарас бар. Ия, біз өзіміздің предшественниктердің айтқанын көп жағдайда қайталаған шығармыз, бірақ басқалары да бұл туралы айтты. Қала жоспарлау басымдықтарының өзгеруі Кевин Линч пайда болған 50-60 жылдары белсенді болды. Джейн Дейкобс туралы және әдетте бұл туралы айту мүмкін емес. Міне, бұл теория Глазычевтің күшімен жеткізілді.
- Егер адамдар туралы айтатын болсақ. Архитекторлардың ғимараттарының кейінгі өміріне деген екі тәсілі бар: Аравенаның оның атақтысында көрсетілген тәсіл
Элементаль Монтеррей, мұнда бәрі бәрін аяқтайды және қайта салады деп есептеледі …
К. Х.: Жартылай.
Бірақ бұл жарты - басты, мағыналы. Қарама-қарсы көзқарас - сәулетші өз жобасын жүзеге асырған кезде, содан кейін кондиционерді бұрауға немесе лоджияны жылтыратуға Құдай тыйым салса - жоба бірден бұзылады. Осы екі полюстің қайсысы сізге жақынырақ?
К. Х.: Аравенаның тұжырымдамасы бар, формада аяқталу - өзгермелілік, белгісіздік сәті жобаға оның шарттарының бірі ретінде енгізілген. Бірақ егер біз жоспарланбаған өзгерістер туралы айтатын болсақ, онда сәулетшінің реакциясы теріс болатыны анық. Ол тұтастай алғанда бүкіл жобаның авторы болғандықтан, ғимараттың түпнұсқа кескінін бұрмалау, ең болмағанда, авторлық құқықты бұзу болып табылады.
NS: Біздің жолымыз болды, біздің ғимараттар жиі өзгере бермейтін: құрылыс процесінде тапсырыс беруші де, жалға алушылар да. Бізде 1997 жылдан бері әрең өзгерген интерьер бар. Бұл қару-жарақ дүкені, біз оны АБД-да бастадық, содан кейін оған ДНҚ-да қосымша залдардың бірін жасадық.
Д..: Мен сәулетшінің қалауынсыз-ақ ғимараттың өзгергіштігі туралы айтқым келеді - бұл ғимараттардың бірінші қабаттарындағы қалаларда өте айқын көрінеді: ол жерде әрдайым бір нәрсе өзгереді, бір дүкен кетеді, екіншісі келеді, бірінші қабаттың дизайны әрдайым өзгеріп отырады. Бұл қала үшін қалыпты жағдай. Егер ғимарат жылжымайтын мүлік объектісі ретінде немесе шығармашылық объектісі ретінде бір уақытта көп зардап шекпесе, бұл ғимараттың сапасына байланысты. Біз бір нәрсені өзгерттік, бірақ ол сол қалпында. Бірдей емес - бірақ танымал. Бастапқы ойлылық, үйлесімді, уақыт талабына сай шешім объектінің ұзақ уақыт өмір сүруіне мүмкіндік береді. Мұндай сападағы архитектураны жасау өте қиын, бірақ бұл біздің алдымызда тұрған міндеттердің бірі.
К. Х.: Жобалау кезінде біз өзгертуге болатын аймақтарды белгілеуіміз керек, ал аймақтар анықтамаға сәйкес өзгермейді. Өзгерістердің барлық мүмкін нұсқаларын есептеңіз. Егер тән шешімдер адамдарға ғимаратты жайлы пайдалануға мүмкіндік бермейтін болса, онда шешім жеткіліксіз. Екінші жағынан, сәулетші бәрін алдын ала білген, бірақ адамдар өзінше әрекет етеді - бұл тұтынушылық мәдениеттің мәселесі. Сондықтан сәулетші есептеуі керек, ал иесі ғимаратқа барынша құрметпен қарауы керек. Сонда біз қалыпты қасбеті бар қалыпты қалалық ортаны аламыз.
Жобаны «ізгілікке» айналдыру үшін контексті қалай талдайсыз? Сіздің батыстық әріптестеріңіз тұрғындармен қалай қарым-қатынас жасайтыны, тұрғындардың қажеттіліктерін зерттейтіні туралы көп айтады. Барлығы интернетті қарап, карталарды зерттеп отырғаны анық … Сізде тәсілдер, әдістер бар ма, олар қандай?
К. Х.: Жақсы сұрақ. Айталық, үлкен деректерді талдау өте үлкен қала жоспарлау проблемаларына қолданылады. Біз сияқты тұрғын үй масштабында бұл мәліметтердің пайдалылығы әлдеқайда аз, дегенмен біз оны қызықтырамыз және біз осындай ақпаратты зерттейміз.
Сауалнамалар - бұл бөлек нәрсе, менің ойымша, олардың шешімдерді шығарудағы маңызы асыра көрсетілген. Көптеген жағдайларда олар қоғамдық пікір терапиясының сипатына ие, сондықтан адамдар өздеріне жаңа нәрсе салынатындығымен келісіп, оны аз ауыртпалықпен қабылдайды. Егер біз қажеттіліктің адам бөлігін қалай модельдейтініміз туралы айтатын болсақ, біріншіден, бізде жеткілікті дәрежеде қиял бар және сол маңдағы, аудандағы өмірді елестете аламыз … Біз үнемі бақылап, талдаймыз. Мәскеуде де, шетелде де - біз жай ғана серуендеп, суретке түспейміз, бірақ біз мұнда неге жақсы екенін немесе неге жаман екенін түсінуге тырысамыз.
Бұл тек қала құрылысына ғана емес, материалдарға, қасбеттерге, орындықтардың дизайнына да қатысты.
ДЛ: Егер біз адамдар туралы айтатын болсақ, онда біз сырттан бақылаушы емеспіз - біз бір адамбыз, біздің тәжірибеміз де, ақыл-ойымыз да бірдей. Сенсорлық қабылдау - бұл біздің кәсібіміздің негізгі мәні. Басқа адамға не қажет екенін түсіну үшін сізге не қажет екенін түсіну жеткілікті.
Н. С. Сонымен қатар, егер бұл маңызды жоба болса, кеңес құрамы, маркетологтар қатысады, егер тапсырыс берушіге қажет болса, қажетті зерттеулер жүргізіледі.
Біздің дамуымызға келетін болсақ, біз, мысалы, Горькийде, Тельманда және Звенигородта «протоптар» деп аталатын жолдарды қолданамыз. Біз маршруттарды жөндейміз, адамның қалдырған ізі - сонда олар сұранысқа ие болып шығады, тіпті ауылдардың қала құрылысы осіне айналады.
Мұның бәрі жақсы, бірақ әдемі, сыйымды, иконалық форма туралы не деуге болады? Сізде ол жоқ деген сөз емес
Қ. Х.: Біз архитектураны форма үшін мүсін ретінде жасауға тырыспаймыз. Бізді оның тірі адамдармен және қоршаған ортамен қарым-қатынасы және көптеген факторлар қызықтырады. Сәулет ол адамға қарсы шықпаса, бірақ оны қамтитын болса, сәтті болады: оның түсіндірмелерімен, санасыздығымен бұл тек ішке кіру және табу емес, сонымен қатар одан әрі түсіну … Егер адам оны қандай да бір түрде түсіндіруге тырысса, жақсы болады және бұл оған эмоционалды түрде әсер етеді. Біз әрқашан эмоционалды компонентті шифрлаймыз. Архитектура бірден ашылмай ма, әлде бір нәрсені тереңірек қазып алу керек пе деп ойлаймын.
Н. С. Костя мүсін туралы айтты, мен осы сөзге жабысқым келеді. Соңғы уақытта біз жұмыс істеген бірқатар нысандар тұжырымдамалық формаларға жатады: мен Сколково, Лужники бассейні, Гуггенхайм мұражайы туралы айтамын - олар біздің идеологиямызға адамдармен, ыңғайлылықпен және қызметпен байланысты т.с.с. Олар сонымен бірге жарқын, қиялы, сонымен бірге толықтай нақты, дизайн, технологиялар және бюджет тұрғысынан өте терең өңделген. Сколково емтиханнан өтіп үлгерді. Олар біздің шығармашылықтағы жаңа қадамға айналды, өйткені бұл шынымен де ерекше нысандар.
Бейнелеу туралы айтар болсақ. Мен сіздің түсінетін тіліңіз жоқ екенін дұрыс түсінемін бе. Қолжазбаның орнына сіз Гуггенхайм сияқты әйгілі жобалардан бастап Вавилов немесе Таңды бұзу сияқты жасырын классиктерге дейінгі аралықты аласыз
К. Х.: Біз жобаға ешқандай зиянсыз қарауға тырысамыз, оның қандай болуы керек деген пікіріміз жоқ. Бұл жоба, басталатын тапсырманы, идеяны және сценарийді түсіну процесінде болады. Ғимараттың бір жағынан көрінуі бұл ғимарат, жоба туралы сұраққа жауап ғана.
NS: Жеке үйлерде - клиенттер туралы сұраққа жауап, ішінара клиенттің жеке басының проекциясы. Ірі нысандарда басқа факторлар қатысады: контекст, Сколководағыдай қала құрылысы міндеті немесе нысаны. Оны екі-үш сөзбен айтуға болады. Мысалы: қазіргі заман, өріс және шеңбер; немесе тарихи жағдай. «Таң» және Вавилова айтпақшы, біз үшін мүлдем басқа ғимараттар, олар тек кірпішпен байланысты. Вавилов - абстрактілі идея мен форма, форманы, қабықты және олардың өзара әрекеттесуін шешудің академиялық мәселесі. Таңның мәні неғұрлым мазмұнды.
DL: Сонымен қатар, ол әлі де ішінен өседі. Төменгі жол - бізде әр объектіде қандай бастапқы факторлар мен жағдайлар бар. Шамамен айтқанда, біз таза тақтадан бастаймыз, ингредиенттерді жинаймыз. Егер сізде авокадо болса, онда салат авокадо болады. Егер сәбіз болса, онда басқа тағам болады. Оның үстіне, бір аспаз пісіреді, оның шешімдері, шешімдері бар. Бірақ ол тісте болады немесе болмайды - бұл ингредиенттерге байланысты.
Жаңа айтқаныңыздың бәрінен осындай таңқаларлық ассоциация шығады. Сіз өзіңіздің шығармашылық тұлғаңызды параметрлерден тыс тереңірек итеріп жібересіз. Наталья шығармашылық сөзін айтып, бірден ескерту жасайды - ол мұны айтпаған сияқты. Кеңейтілген және терең ойлауда сіз өзіңізді жасырасыз, иконаларға қол қоймайтын икондардың суретшісі сияқты медиатор ретіндегі рөліңізді ерекше атап өтесіз, өйткені ол тек Құдайдың бейнесін білдіреді. Сіз мұны ұқсас түрде жасайсыз: көптеген факторлар бар, сіз оларға реакция жасайсыз және нәтиже белгілі бір өнімге әкеледі. Сіздің шығармашылық жеке тұлғаңыз қайда, ол медиацияда ма, әлде басқа нәрсе бар ма?
DL: Мен сіздің болжамыңыз керісінше керісінше деп айтар едім. Себебі біздің қызметімізде канон жоқ. Иконография - бұл канон; жеке тұлға болуы мүмкін емес.
Біздің істейтініміз - таза шығармашылық. Бұл ешнәрсемен шектелмейді. Бұл біз қандай да бір «үйрек» ойлап табамыз және оны жүзеге асыруға ұмтыламыз дегенді білдірмейді. Біздің материалмен жұмыс жасаудағы шығармашылық қабілетіміз. Біз әрдайым процестің қалай аяқталатынын біле бермейміз. Бұл қызықты, ол жанып тұр.
Біз жасыратын сезім біздің жұмысымыздың ұжымдық болуына байланысты болуы мүмкін. Біз өзімізге сұрақ қоймаймыз: бұл менікі ме? оның? немесе ол? Біз үшін маңызды және қызықты болатын, барлық сұрақтарға жауап беретін нәрсе алу маңызды. Нәтижеге келу қызықты.
Сіз айтқан ұжымшылдық бюроның «моно» болмауынан туындайды, сіз үш басшы боласыз. Мұндай жұмыстың артықшылығы неде?
К. Х.: Менің ойымша, біз үшеуміз болғандықтан, қандай-да бір шешім қабылдауға таласуымыз керек болғандықтан, біз бір-бірімізді жұмсаймыз.
Содан кейін әдіс туралы аздап: сіздің жұмысыңыздың схемасы қандай? Сіз неден бастайсыз, сіздің әдіс деп атайтын әрекеттер тізбегі бар ма?
Қ.: Ең қиын сұрақ. Мұның бәрі тапсырмаға және шешуге бөлінген уақытқа байланысты. Бір жерде, бірінші кезекте, қаланың жоспарлау жағдайын, инсоляциясын немесе бағдарламасын көлемін талдау қажет. Шектеулерді дұрыс түсініп, олармен жұмыс істеу маңызды. Тұжырымдамалық деңгейде бір мәселені шешудің әр түрлі, тіпті полярлық тәсілдері болуы мүмкін.
NS: Кейде біреуге эскиз туады, ол бірден жұмысқа кіріседі, кейде жалпы пікірталаста сөз шығады, тіпті басқа мағынада болады. Біз үшеуіміз әр жобаға тікелей қатысамыз. Біз отырамыз, эскиздер саламыз, қызметкерлер параллель сурет салады, макеттер жасайды. Бірақ бір сәтте таңдау туралы сұрақ туындайды. Ең қиын нәрселердің бірі - шешім қабылдау, жұмыста не болып жатқанын түсіну.
К. Х.: Талдаудан кейін синтез басталады және оны сипаттау өте қиын, өйткені бұл стихиялы, интуитивті оқиға. Кенеттен, ішкі сезім деңгейінде сіз бұл сол, бұл қазірдің өзінде дұрыс екенін түсінесіз.
NS: Айтпақшы, уақыт өте келе не өзгерді: біз тапсырмалар беруді үйрендік, көбірек сенім артыңыз. Бастапқыда біз өзімізді қатты бақылап, өзіміз жасадық. Енді біз соңғы нәтиженің сапасын сақтай отырып жауапкершілікті беруді үйрендік.
Сізде шеберхананың тұрақты құрамы бар ма?
Н. С.: Он жылдан астам жұмыс істейтін қызметкерлер бар. Әрине, команда өзгеріп жатыр, дегенмен, ол тұрақты.
Сізбен жұмыс істеу үшін сізге қандай қасиеттер қажет?
NS: Әмбебап. Әр топ мүшесі жан-жақты, мобильді және бір тапсырмадан екінші тапсырмаға ауыса алатын, сонымен қатар проблеманы басынан аяғына дейін, тұжырымдамадан іске асыруға дейін, тиісті шығармашылық деңгейімен - стилистикалық шаблон болмаған кезде шеше білуі керек. Әр уақытта түпнұсқа идея беріңіз.
Біз өз жұмысымызды тиімді ұйымдастыруға тырысамыз. Бюроның шағын құрамы сізге шағын қалаларға дейін ауқымды жобалар жасауға мүмкіндік береді. Жұмысты жиі өзіміз жасаймыз десек, көпшілік таң қалады.
К. Х.: Біз адамдардың тұжырымдамадан бастап жұмыс құжаттамасына дейінгі барлық сатылардан өтуі үшін көп күш жұмсаймыз: біз айтамыз, жаттығамыз - бұл тиімді топ құруға көмектеседі. Мәселелерді шешудің мерзімдері, егер трендтер туралы айтатын болсақ, қазір тұтынушылар өздері мойындайтын өте тарылып жатыр. Сәулет сапасын сақтай отырып, бұған жауап беру мүмкіндігі де оңай емес.
«Бірақ бұл бәсекелестік артықшылық: егер сіз« қысыммен жұмыс істей »алатын команда құрған болсаңыз - мысалы, жақсы және тез, сізде белгілі бір қауіпсіздік шегі бар
К. Х: Мүмкін, иә. Мұндай жағдайда бұл, бәлкім, жалғыз әдіс болуы мүмкін: қызметкерлер үшін белгілі бір деңгейде тәуелсіздік болады. Барлығының супер кәсіби болуы үшін.
Н. С. Сонымен қатар, біз өзімізді білім беру жобаларына алаңдатуға мүмкіндік береміз. Өткен жылы біз семестрді наурыз айында өткіздік, Константин мен Даниил наурыз айында аспиранттарға бірнеше түлектерге сабақ берді, мезгіл-мезгіл әр қалада шеберлік сыныптары мен семинарлар өткізді. Тәжірибе беруді кәсіптің міндетті бөлігі деп бір ұрпақ пен екінші ұрпақ арасындағы байланыстырушы буын деп санаймыз. Біз практиктерміз, біз нақты мысалдарды жас ұрпақпен бөлісе аламыз.
Қазір қандай құрылыс нысандарын жасап жатырсыз?
НС: Бізде 2016 жыл құрылыс жобаларына бай. Слайдтар жартылай аяқталды, бірінші кезең Северныйда аяқталуда - екі үлкен блок, DAWN LOFT * STUDIO ғимараттарының біріншісі дайын.
Мұның бәрі жұмыс алаңы және жобаның минималды бұрмалануы бар құрылыс алаңдары ма?
NS: иә. Мінсіздіктің шегі жоқ екендігі түсінікті және сапаға қатысты сұрақтар туындауы мүмкін, бірақ тұтастай алғанда бұл тұжырымдама зардап шекпеуі үшін жобаны қалай жүзеге асыруға болатындығын түсіну. Қазірдің өзінде тұжырымдама кезеңінде жобаның бюджеттік деңгейін дұрыс бағалап, тұжырымдамалық «олқылықтарды» жоспарлаңыз, сонда іске асыру кезінде кейбір бөлшектер бұрмаланған болса да, тұжырымдама сақталады. Сколковода біздің алғашқы бәсекелестік идеямыз сараптамамен келісілген жобада сақталды және сақталды. Рассветтегідей, біздің алғашқы эскиз тапсырыс берушіге көрсетілді, сондықтан ол салынды. Бұл сондай-ақ тәжірибе арқылы беріледі.
Егер супер тапсырма туралы айтатын болсақ - сіз қай бағытта дамығыңыз келеді?
Н. С.:
Бүгінгі күнге дейін жинақталған тәжірибенің мөлшері, алдыңғы қатарлы инженерлік технологияларды, материалдарды білу және әртүрлі архитектуралық тәжірибе - күрделі мәселелерді шешуге мүмкіндік береді, жалпы, сіз оларды шешуді, осы бағытта дамуды, жетілдірілген жобалар жасауды, білімді қолдануды қажет етеді. Біз қоршаған ортаны, демек, адамдардың өмірін жағымды өзгерте алатын ауқымды және күрделі міндеттерге бағдарланғанбыз.
