Юлий Борисов, UNK жобалық бюросының тең құрылтайшысы және бас сәулетшісі
Bureau UNK жобасы - бұл жігерлі, талантты команда, 2013-2015 жылдар аралығында қысқа мерзім ішінде имидждік төңкеріс жасады, бірнеше мәрте беделді жарыстарда жеңіске жетті: Сколководағы тұрғын кварталдар үшін, Empire мұнарасының екінші кезеңі және Metropolis сауда орталығы, Лужникидегі бассейнді қайта құру. Тек жеңіп қана қоймай - кейбір жобалар іске асырылды, кейбіреулері салынуда. Сонымен, корпоративті және коммерциялық интерьер саласындағы көшбасшылардың бірі мәртебесімен бөліспей, команда «ұлы орыс сәулет өнерінің жұлдыздары» деңгейіне жетті. Қазір UNK жобасы байқаулардың қазылар алқасының құрамына жиі еніп, батыс нарығын жаулап алуды мақсат етіп қойды.
Заманауи технологиялар мен материалдарды иелену, дамыған жобалық менеджмент, клиенттермен диалог құра білу, сондай-ақ «ертеңгі өзіме» ақша салу - осының бәрі бюроның жетістікке жетуіне мүмкіндік берді. Бірақ жобалық бизнес үшін маңызды бұл қасиеттер басты нәрсемен қабаттаспайды - бюро оның жетістігін пайданың көлемімен емес, салынған шаршы метрлермен емес, адамдар мен қалаға тигізетін пайдасымен өлшейді. Бұл критерий бойынша b туралы «Сапа стандарты» жобасына сұхбатының көп бөлігінде ЮНК жобасының тең құрылтайшысы және бас сәулетшісі Юлий Борисов.
Бейне түсіру және монтаждау: Сергей Кузьмин.
Юлий Борисов
UNK жобалық бюросының тең құрылтайшысы және бас сәулетшісі:
«Мен ISO 8402-86 стандартына сілтеме жасаймын:« Сапа дегеніміз - тұтынушының шартты немесе болжамды қажеттіліктерін қанағаттандыру мүмкіндігін беретін тауардың немесе қызметтің қасиеттері мен сипаттамаларының жиынтығы ». Керемет. Бәрі түсінікті. Үштік бар: пайда, күш, сұлулық. Тиісінше, біз барлық жобаларды дәл осы үштікке сәйкес ұйымдастырамыз. Бұл жобаның не қажеті бар? Бұл нәрсені мүмкіндігінше тиімді етіп қалай жасауға болады? Біз барлық қажетсіздерді алып тастадық.
Тиімділік - бұл мақсатқа ең аз шығындармен жету. Егер біз ауданды мүмкіндігінше тиімді жоспарлай алсақ, сол деңгейдегі жайлылықпен көбірек шаршы метрді қамтамасыз етсек, біз мұны жасаймыз. Егер біз бөлмені тиімді етіп жасауды жоспарлай алсақ, онда осы бөлменің барлық тұтынушылық қасиеттерін сақтай отырып, онда көп адамдар орналасуы мүмкін еді, демек бұл өте жақсы.
Біз әрдайым архитектураға қатысты емес, жобаның сапасын тексереміз. Сәулет - бұл тек қана құрал. Біз соңғы пайдаланушыға, оны қолданатын адамдарға қараймыз. Егер біз мұны жалпыға бірдей қабылданған стандарттарда, тұтынушылардың кейбір талаптарында көрсетпесек, онда біз оны өзімізге пайдаланып көреміз. Біз өз іс-әрекетіміздің әр түрін, әр қырын осындай көзбен қарастырамыз: мысалы, мұны істемеу мүмкін бе? Ал егер олай етпесеңіз, ол жақсара ма, нашарлай ма? Егер ол нашарлап кетсе, сіз оны жасауыңыз керек, егер ол жақсарып кетсе, соғұрлым көбірек істеу керек. Бұл қызықты нәрселер. Күш - мұнда бәрі түсінікті: сіз темірбетонды аз қолданасыз, арматураны азырақ қолданасыз, ғимарат оған тұрарлық - керемет. Мысалы, тиімдірек инженерлік жүйелер. Сіз энергияны аз, көп оқшаулауды, минералды жүнді - қоршаған ортаға аз зиян тигізесіз. Бұл түсінікті оқиға, мұнда барлығы тек сандар. Мұнда ең бастысы - ең жақсы тәжірибені, әлемдік стандарттарды қабылдау.
Ал содан кейін ең қиын параметр - бұл сұлулық. Оны цифрландыруға бола ма? Менің ойымша, бұл іс жүзінде мүмкін. Себебі біз үшін эстетика тұрғысынан ең маңыздысы - гармония. Біз сұлулық ұғымын қолданбаймыз. Әдемі және ұсқынсыз - мен бюрода бұл сөзге тыйым салдым, үйлесімділік қазірдің өзінде түсінікті нәрсе, өйткені үйлесімділік формулаларда да сипатталады. Бұл математика, бұл алгоритм. Онда өрнектер бар, өйткені кейде, кейбір аудандарда әдемі үйлер, канондық, авторлық сәулет салу мағынасы жоқ, бірақ қарапайым ғимараттар жасаған дұрыс. Бұл орын үшін үйлесімді болады. Оны сынау оңай: мен бір үйдің, екіншісінің моделін қойдым, және сіз бұл салқын үй екенін көресіз, ал қоршаған орта жақсарған жоқ. Демек, мұны істеудің қажеті жоқ, тыныш болу керек. Тұтынушы тұрғысынан дәл осылай. Олар бұл өз үйім деп сезінуі керек.
Аэробатика - біз олардың табиғи, күнделікті қажеттіліктерін қанағаттандырып қана қоймай, оларға осы үйді ұнататындығымызды, егер оларды аздап көтерсек. Біз олардың мағынасы мен идеяларын бір нәрсе туралы ойланатын шығармыз. Егер олар тіпті миллиметрмен қалыптасса (бұл жиі кездесетін оқиға, айтпақшы, қоршаған орта адамдардың санасын өте жақсы қалыптастырады) - бұл да жобаның құндылығы мен сапасына ие.
Сәулет - бұл көптеген мәліметтер мен кеңістіктермен айналысатын ғылым. Біз үш өлшемді кеңістікті қолданамыз, уақытты қолданамыз, өйткені біздің жобалар уақытында өмір сүреді және дамиды, олардың алгоритмі бар. Адамдар сияқты кез-келген ғимараттың өзінің өмірлік циклі бар, біз оны жоспарлаймыз. Оның қаржылық компоненті бар, тұтас бизнес-модель, көптеген мәліметтер бар, ал компьютерде қарапайым опцияларды іздеу архитектуралық мәселені шеше алмайды. Мен қорқамын, тіпті бүкіл нейрондық желі бір кішкентай жобаны да жасай алмайды. Жақсы сәулетші бәрін біледі. Мүмкін терең емес шығар, бірақ ол біледі. Екінші жағынан, оның техникалық құралдары бар, сондықтан ол бұл заттарды тек архитектуралық ойлауға ғана арналған құралдардың көмегімен жүзеге асыра алады. Менің балалық шағымда «қайта құру сәулетшісі» сияқты өрнек болғандығы таңқаларлық емес. Мемлекеттің жаңа әлеуметтік-экономикалық моделін құру қажет болған кезде оны кім жасай алады? Инженер жасай алмайды, саясаткер жасай алмайды, бірақ сәулетші!.. «Микросхемалардың архитекторы», «бағдарлама сәулетшісі» бар - бұл мүлдем басқа білімге, әртүрлі техникаларға ие адам. Ол, бір жағынан, рационалды ойлауға ие, мидың жартысы, екінші жағынан, ақылға қонымсыз. Негізінде нақты сәуле аударатын синхронды аудармашы сияқты жақсы сәулетші аздап шизофреник болуы керек. Оларда мидың екі жарты шарлары бар, олар бір уақытта екі түрлі тапсырмалармен жұмыс істеуі керек, содан кейін оларды қосады. Мен біртүрлі KPI-мен жұмыс істеймін (негізгі көрсеткіш - шамамен Archi.ru) - жақсы. Біз мың эскиз жасаймыз, оның бесеуін таңдаймыз, және сіз тек шешімдердің әрқайсысын қарастыра аласыз: бұл адамдарға жақсылық әкеледі ме, жоқ па және оның қаншалықты жақсылығы бар. Әр адам, егер екі материалдық нәрсені салыстыратын болсақ, адамдардың жақсарғанын немесе нашарлағанын толық анықтай алады.
Біздің сапаға жетудегі басты проблемамыз тапсырыс беруші емес. Біздің барлық клиенттер мұны түсінеді, әсіресе егер сіз оларға түсіндірсеңіз. Біздің ең үлкен проблемамыз - уақыт. Сапалы шешімдерді, тораптарды әзірлеуді, тіпті есіктің тұтқасын жасауды да осы тұрғыдан қарастыруға болады - бұл өте үлкен уақыт, демек, қаржылық, дизайн шығындары. Дегенмен, бұл ақша салу тұрғысынан да өзін ақтайды. Біз үшін жоғары сапалы шешімдер ұзаққа созылмайды, бірақ қымбат, біз бұларды бірге қарастырамыз. Үздік батыстық тәжірибелермен салыстырғанда, оларды жобалау процесі әлдеқайда көп уақытты алады. Тұрғын үй төрт айда жобаланып, содан кейін құрылыс басталатындай жағдай жоқ. Онда қоғаммен, оның ішінде мемлекеттік органдармен, бірақ негізінен қоғаммен үйлестіру процесі өте ұзақ. Кейбір көгершін иелерінің мүдделері ескеріледі, бұл көп уақытты алады. Онда тұтынушылардың барлығы мүгедектер, әртүрлі көзқарастағы, әр түрлі қауымдастықтан шыққан адамдар. Қажеттіліктерді талдау жүріп жатыр, содан кейін оларды қанағаттандыратын жобалық шешім шығарылады, содан кейін осы процестерді ұнтақтау жүреді. Содан кейін, жоба идеясы, оның функционалды бағдарламалауы құрылған кезде, сол жерде жұмыс жасау процесі жеңілдейді.
Еуропада меншіктеу, менің ойымша, жоғары, ал бүкіл саланың дайындық деңгейі - жобалау да, құрылыс та - әлдеқайда жоғары. Сондықтан қазірдің өзінде технология мәселесі бар. Сондықтан олар жақсы машиналар мен жақсы ғимараттарды жинайды. Дәл осындай сапаға жету үшін біз көп уақыт жұмсаймыз. Онда дизайндағы қисықтық жобада құндылық пен мағынаны қалыптастыру болып табылады. Лондонда қарапайым объект туралы шешім сегіз жылға созылуы мүмкін, Германияда үш-төрт жыл, біз бұл мәселелерді қарастырмаймыз. Кейбір әкімшілік процедуралар бойынша жер учаскесінің мақсаты ауыстырылды, содан кейін олар әдемі суреттер жасады, олар кейбір қағидаларға сүйенеді және сізде құрылысқа рұқсат бар. Содан кейін бұл кәмпитті қалай жақсылап жасау керек деген сұрқия процесс, өзгерістер мен түзетулер бар. Енді бұл баяу өзгеруде. Сапа өсуде, себебі тұтынушы өзіне жаңа сатып алған шаршы метрді қажет етпейтіндігін мәлімдеді.
Дағдарысқа дейін жылжымайтын мүлік ақшаның бір түрі болды: мен пәтер сатып алдым, олар аздап өсті, содан кейін мен оны саттым, ал сапаға ешкім мән бермеді. Енді адамдар өз қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін көп мөлшерде сатып алады және барлық адамдар бақытты және жақсы өмір сүргісі келеді және олар оны анықтай бастады. Мысалы, біздің бәсекелес сәулетшілеріміз әзірлеушілермен бірге жақсы жобалар жасаған кезде мен өте қуаныштымын. Себебі бұл кәдімгі шошқа банкі үшін аз тиын: жалпы деңгей сәйкесінше көтеріледі, ал менің жұмысым сұранысқа ие болады ».
