Archi.ru:
Сіздің тәжірибеңізде бұрынғы өндірістік нысандарды қайта құруға байланысты жобалар өте аз. Бұл бағыт басым бағыттардың біріне айналғаны қалай болды?
Сергей Труханов:
Қайта құру - бұл қазіргі кезде жас сәулетшілерге өзін-өзі көрсету оңайырақ болатын қызмет саласы. Біздің команда өзінің кәсіби практикасын жаңадан бастаған сәтте қайта құру тақырыбы құрылыс салушы үшін де, құрылысшы үшін де, тәжірибелі сәулетшілер үшін де жаңа болды. Алдымен бірнеше адам онымен қалай жұмыс істеу керектігін және оның қаншалықты сұранысқа ие болатынын түсінді. Сондықтан клиенттер өртеніп кетуден қорқып, сонымен бірге ақшаны үнемдеуге тырысып, ең танымал емес кеңселерге жүгінді. Сонымен қатар, жас және жігерлі дизайнерлер бұл мәселеде өте қажет жаңа және дәстүрлі емес тәсілді таба алды.
Шынымды айтсам, біз осы қуысты толтырамыз деп үміттендік. Мәскеудің орталығында жаңа құрылыстағы шектеулерден кейін бұрынғы индустриалды аймақтар қаланың жалғыз дерлік аумақтық резерваты болып қала берді. Әрине, семинарға осындай тапсырыспен жүгінгенде, біз қуана-қуана жұмысқа кірістік.
Мұның бәрі қандай жобадан басталды?
Сергей Труханов:
Барлығы 2010 жылы қайта құрудан басталды
диірмендер И. А. Орынбордағы Заривнова. Біз оны кеңсе орталығына айналдырдық. Келесі кезекте Малайя Грузинскаядағы әкімшілік ғимаратын жөндеуге арналған шешімдер іздестірілді. Дизайн басталмас бұрын да, біздің шеберхана, KR Properties компаниясымен бірге, осы бағытты талдап, оның даму болашағын анықтауға тырысты. Ғарышты дамыту сценарийлері мүлдем өзгеше болды - қонақ үй кешені немесе кеңсе орталығы үшін қолданыстағы объектілерді қайта құрудан және бейімдеуден жаңа құрылысты қамтитын аяқтауға немесе ішінара бөлшектеуге дейін. Қысқасы, өте байсалды талдамалық жұмыс жасалды, егжей-тегжейлі сызбалар мен есептеулер дайындалды. Осы «жаттығулардың» нәтижесі - әзірлеушінің басқа жобаларына қатысу мүмкіндігіміз болды.
Біз қайта құру аясындағы тағы бір кішкентай, бірақ жүрекке қымбат жоба - Даниловская мануфактура ауласының шағын учаскесін жаңарту. Бүгінгі күні бұл жоба іске асыру сатысында. Бірінші ірі іске асыру - бұл Domino бизнес кварталы. Оның алғашқы тұжырымдамасын басқа архитектуралық фирма жасаған. Бізге жобалық ұсынысты бейімдеу және жұмыс құжаттамасын шығару қажет болды. Біз автордың ниетін өте құрметтегенімізге және әріптестеріміздің идеологиясын ұстануға тырысқанымызға қарамастан, жобаның көп бөлігі өзгертілуі керек - тапсырыс берушінің қалауы, жаңадан ашылған жағдайлар немесе мүмкін болмауына байланысты сол немесе басқа шешімді жүзеге асыру.
Александр Бровкин:
Біз бұл жобаға өз энергиямызды және шығармашылық идеяларымызды жұмсадық, бірақ әдейі өзіміздің предшественники тұжырымдамасының шеңберінен шықпадық. Домино біз үшін осындай көлемдегі алғашқы жұмыс болды. Біз мұны 2011 жылы бастадық, ал жүзеге асыру үш жылға созылды. Алайда, бұл басқа да көптеген қайта құру жобалары үшін бастапқы нүкте болған өте маңызды тәжірибе болды.
Осы және басқа жобаларда сіз үшін сол жердің тарихы мен эстетикасын сақтау қаншалықты маңызды болды?
Сергей Труханов:
Домино туралы айтатын болсақ, бұл қоршаған ортаның эстетикасына сүйене отырып, екінші өмір беру үшін принципиалды маңызды орын болды. Пятницкаядан Үлкен Ордынкаға дейін әкімшілік ғимараттардың ескі тозығы жеткен кварталы созылып жатты. Жаңа жобада құрылыс дақтары сақталды, бірақ олар ғимараттың қасбеттерімен және ішкі аумақпен, кішігірім және жақын болса да, бұл объект үшін өте маңызды жұмыс істеуге мәжбүр болды. Кварталдың аумағында орналасқан және басты қасбетімен Ордынкаға қараған ескі зәулім үйді біз оның тарихи келбетін қалпына келтіре отырып қалпына келтірдік.
Александр Бровкин:
Алаңға келгенімізде зәулім үй мүлдем аянышты күйде болды. Оның шіріген қаңқасын металға ауыстырып, біз қабырғаларға қол тигізбедік, барлық декорды және ең бастысы, ескі ғимараттың рухын сақтауға тырыстық.
Бұрынғы өндірістік аймақтарды тұрғын үйге бейімдеу тәжірибесіне қалай қарайсыз? Сіздің шеберханаңыз құрған осындай қандай жобаларды атап өтер едіңіз?
Сергей Труханов:
Ең жарылғыш зат болды
№8 студия жобасы. Бұл көп пәтерге айналуы керек таза бітіру кеші. Сайт орналасқан аймақ, өзіндік сипаты мен тарихы бар, экономикалық тұрғыдан алғанда да өте перспективалы болды - қазірдің өзінде бар үлкен тұрғын үй зәулім ғимараты Триумф Сарайының жанында қалада жақсы жағдай. Жағдайдың өзі және қоршаған орта бізге қойған алғашқы қызықты тапсырмадан басқа, бұл жобада бізді тапсырыс берушінің ұстанымы қызықтырды. Бұл оның «өмір сүріп, жұмыс жаса» тұжырымдамасын тұжырымдайтын кезеңі болды. Әзірлеушіге тұрғын үй мен жұмыс орындарын бір бағытта шоғырландыру идеясы ұнады және ол оны іс жүзінде белсенді түрде енгізе бастады. Лофт стилі мен сайттың индустриалды өткені бұл орынға ерекше романс қосқан. Жоба жас және белсенді адамдарға, суретшілерге, музыканттарға, шығармашылық интеллигенцияға арналған орын ретінде орналастырыла бастады.
Менің ойымша, осы факторлардың барлығы бірге жобаның сәттілігін алдын-ала анықтады: дұрыс тапсырма мен тапсырыс берушінің тұжырымдамасы, сол жердің жақсы рухы, әлеуетті сатып алушылар үшін қызықты аңыз және, әрине, сәулет сапасы және орындау. Ашық болғанына қарамастан - және қоршау қоршаулардан қорғалмаған - әр үйдің қаланың шуынан қорғалған, өз мекен-жайы және танылатын жеке ауласы бар. Нәтижесінде жобалау сатысында тұрғын үй алаңының 70% -дан астамы сатып алынды. Мұндай жағдайда кейбір лоттар белгілі бір сатып алушыға «бейімделуі» керек болды. Шаршы метрлер көлденеңінен ғана емес, тігінен де тез сатып алынды, сондықтан біз макеттерді жеделдетілген режимде қайта жасап, бейімдеуге тура келді. Қазір кешен іс жүзінде аяқталды, абаттандыру бойынша жұмыстар әлі де бар.
Бөлек, мен сіздің архитектураңызға емес, жалпы аумаққа ерекше назар аударған жобаларыңыз туралы айтқым келеді
Сергей Труханов:
Жақында жүзеге асырылған бірі -
Савеловский қалалық кеңсе орталығының 1-кезеңінің аумағы. Бұл жоба бойынша бізде көп жұмыс болды. Олар аумақтан басталды. Жөндеу бірінші кезекте аумаққа, содан кейін ғана ғимараттарға әсер етеді. Бұл ғарышты аймақтарға бөлу, логистика және акцент құру бойынша үлкен жұмыс. «Савеловский қаласында» әңгіме негізінен жаңа құрылыс туралы болып көрінген сияқты, бірақ сонымен бірге орналастырылған объектілерге және олардың функционалдық мақсаттарына үнемі назар аударып отыру қажет болды. Аумақпен жұмыс жасаудың арқасында кеңселерді, пәтерлерді және бір-біріне жақын орналасқан мемлекеттік қызметтерді сауатты түрде бөлу қажет болды. Барлығын көркемдік жетілдіру сценарийлерімен толықтыру.
Александр Бровкин:
Бұл жобадағы сәулетті SPEECH өңдеді. Біздің бюро аумақты басқаратын. Осындай үлкен кешеннің құрылысы бүкіл аймақтың дамуына түрткі болды - бұл ерекше сұлулықсыз, ерекше орын. Жаңа нысан қоршаған ортамен әрекеттесе бастады, жаңа жаяу және көліктік коммуникация пайда бола бастады. Алаңға іргелес жатқан ірі кәсіпорындар мен компаниялар бізден үлгі алып, өз аумақтарын ашып, қала тұрғындарына қол жетімді етті. Осылайша, дизайн шекаралары өздігінен кеңейіп, қала сапалы қоғамдық кеңістікке ие болды.
«Савеловский қаласында» сіз кіру тобының интерьерін де жасадыңыз. Олар туралы айтыңыз
Сергей Труханов:
Бізден дизайн жасауды сұрады
ауданы 150 шаршы метр шағын лоббидің интерьері. m - оның қызметі үшін тым кішкентай. Бөлменің көлемімен ештеңе істей алмайтындықтан, біз өте жарқын идеяны жүзеге асыруымыз керек деп шештік. Бүкіл кеңістікті қас қағым сәтте жасайтындай етіп салу керек еді. Мұнда керемет батылдық көрсетіп, бізді ең батыл жоспарларымызда қолдаған тұтынушыға алғыс айтамын. Сонымен, ұшатын өнер объектілері композицияның орталығына айналды, соның арқасында фойе шағын галереяға айналды.
Бірақ көркемдік нысандардан басқа, кеңістік түстердің ерекше үйлесімінен де қалыптасады, онда қызықты материалдар қолданылады
Сергей Труханов:
Ия, біз ішімізде динамикалық сезім қалыптастырғымыз келді. Бұл жағдайда олар өздеріне құнды және өзін-өзі қамтамасыз ететін өте ерекше материалдарды ғана қолдануға шешім қабылдады. Мыс - бұл өте тактильді және тиімді материал. Оны фойе ішінде көру ерекше. Мұндағы барлық шешімдер шекаралық болып табылады. Біз декорацияға бой алдырмауға тырысып, театрлылықтың шетінде тепе-теңдік сақтадық. Меніңше, бәрі ойдағыдай болды.
Сіздің бюроның жас болғанына қарамастан, біз іске асыру туралы көп айтамыз. Мұндай жобаларды жүзеге асыру қиын ба? Тұжырымдама сіздің тәжірибеңізде қаншалықты жиі өмірге келеді?
Сергей Труханов:
Жобалардың көпшілігі сол немесе басқа деңгейде жүзеге асырылуда. Сіз қазірдің өзінде қалыптасқан ортамен, дайын контекстпен жұмыс істей отырып, сіз жаңа құрылысқа қарағанда үлкен қиындықтарға тап болатыныңыз анық. Күн сайын бір тұзақ ашылады. Ремейкке түсіп кетпеу маңызды, әсіресе бұрыннан бар ғимараттарды жаңа ғимараттармен араластыруға тура келгенде. Мысалы, Саратовта біз жасадық
ескі «Саратов Мук» фабрикасын жаңарту. Сәулет ескерткіштері деп танылған кейбір нысандар сақталып, жаңа дамуға енуі керек еді. Біз әрдайым кез-келген стилизацияға қарсымыз деп айта аламын. Менің ойымша, шынайы заманауи архитектура тарихи ғимараттардың жанына тұрғызылуы керек. Сонымен бірге, жаңа құрылыс тарихи контекстпен дауласпауы керек, қалыптасқан байланыстарды бұзбауы керек. Бұл басты қиындық.
Сіз Саратовтағы жоба туралы айттыңыз. Оның тағдыры неде?
Александр Бровкин:
Қазіргі уақытта бұл жобаның бірінші кезеңі іске асырылуда, ол негізінен қолданыстағы ғимараттарды қалпына келтіруді көздейді. Алты гектар жердің рельефтік айырымы 25 метрге дейінгі жағалауында орналасқан алып аумақты қамтитын жобаны 2025 жылға дейін әзірлеу жоспарланып отыр. Жақын арада тағы да кем дегенде екі-үш кезең жүзеге асырылады деп сенеміз.
Сіз тек Саратовта ғана емес, сонымен қатар Орынборда, Екатеринбургте және елдің басқа қалаларында жұмыс жасадыңыз. Сіздің ойыңызша, аймақтардағы бұрынғы зауыттар мен фабрикаларды қайта құру тақырыбы қаншалықты өзекті?
Сергей Труханов:
Өңірлерде бұрынғы индустриалды аймақтар сияқты активтер Мәскеуге қарағанда әлдеқайда көп. Мәскеулік әзірлеуші мұндай аумақтарды қалай дамыту керектігін нақты түсінеді, ал ол әрдайым ақша үшін өкінеді. Аймақтың тапсырыс берушісі әдетте қаражатқа ие, бірақ батылдық пен эксперимент жасауға құлшынысы жоқ. Мұның бәрінде аймақтарда қызықты нысандар пайда болады. Әзірге, олардың саны өте аз, өйткені олардың жағдайы бұрынғы ғимараттарды қайта қалпына келтіруден гөрі, оларды бұзу оңайырақ.
Сіз индустриалды аймақтармен жұмыс кезінде кездесетін қиындықтар туралы айттыңыз. Бұл бағытта қандай артықшылықтар бар? Неліктен сіз осындай архитектурамен жұмыс істеуге қызығасыз?
Сергей Труханов:
Тарихи маңызы бар ғимараттармен жұмыс жасау онсыз да қызықты. Олардың барлығы тірі. Бұл эмоциясыз кеңістік емес, керісінше, ол өте толық және жанданған. Әр белгісіз нәрсеге кезіккен сайын сіз жаңалық ашасыз. Орынборда біз диірмен аумағындағы әр түрлі ғимараттарды байланыстыратын ескі жерасты өткелдерін, ежелгі баспалдақтар түріндегі әр түрлі артефактілерді, шынжырлы жетектегі үлкен жалюзиді және т.б. таптық.
Александр Бровкин:
Бұл кенеттен жаңа тыныс алатын винтаждық заттар сияқты. Ғимараттармен бірдей. Қайта құрудан кейін жаңа функцияға ие бола отырып, олар екінші рет дүниеге келген сияқты. Мысалы, сол Саратовта ескі және ұмытылған ғимараттарды қалпына келтіріп, біз оларды қала үшін қайта ашамыз. Диірмен өзінің мақсатына сай пайдаланылуын әлдеқашан тоқтатқан. Ұзақ уақыт бойы ол бос болды. Соңғы жылдары онда Саратов ұн тарту зауытының бір бөлігі орналасқан. Осы уақыт аралығында диірмен ғимараттары бірнеше рет сырланып, сұмдық қосалқы құрылыстармен көмкерілген. Лифт қосылып, терезелері төселгеннен кейін бір қасбет мүлдем жоғалып кетті. Шын мәнінде, бұл нысан қала үшін жоғалып кетті. Барлық уақытша қабаттарды алып тастап, біз оны қалаға қайтардық және оның өмірін ұзарттық. Енді ол тағы екі жүз жылға созылады.
Қолданыстағы ғимараттармен жұмыс істеу ерекшеліктері сіздің шығармашылық еркіндігіңізді шектей ме?
Сергей Труханов:
Басқа жақтан. Шығармашылық еркіндікті шектеуге болмайды. Жөндеу өз әлеуетін жүзеге асыруға көп мүмкіндіктер ашты деген сөз емес, мұнда міндет әлдеқайда қиын. Шектеу, ерекшеліктер мен аспектілердің ессіз мөлшерімен жағдай ұсынылады. Сонымен қатар, жансыз мәселелер сізді емес, тарихты, артефактілерді сақтау керек немесе оларға ерекше мән беру керек.
Қайта құру мен жаңартуды өзіңіз үшін перспективалық бағыт деп санайсыз ба?
Сергей Труханов:
Ия, біз өндірістік нысандарды жаңарту саласында белсенді жұмысымызды жалғастырамыз, аумақтарды абаттандыру бойынша жобаларды жүзеге асырамыз. Ағымдағы ең таңқаларлық жобалардың ішінен біз Белград қонақ үйінің - біз қазір көп энергия беріп отырған өте күрделі және көп қабатты нысанды қайта құруды атап өтуге болады. Бағыт біз үшін өте қызықты болып шықты. Мен мұны өзіміз күткен жоқпыз деп мойындаймын.
Әлемдік тәжірибеден сізге ең жақын қайта құрудың мысалдарын келтіріңіз
Александр Бровкин:
Маған Гамбургтағы Хафен Сити ауданы өте ұнайды, соның арқасында біз порт аумағын қайта құру арқылы қаланы 220 гектарға кеңейте алдық. Онда сіз белгілі батыстық сәулет фирмаларының жаңа объектілерінің жанындағы ескі ғимараттарды сәтті қайта құру мысалдарын көре аласыз (олардың ішіндегі ең әйгілі - Эльффилармония Герцог пен де Мейрон - ред.).
Сергей Труханов:
Қазіргі кезде әлемдік тәжірибеде көптеген табысты мысалдар бар. Өзім үшін тәсілдерімен және міндеттерімен ерекшеленетін жобаларды бөліп айтар едім. Бірінші қатарда Ливерпульдің маңызды Альберт Доксты қайта құру жобасы тұр. Қазір мұнда көптеген мұражайлар біріктірілді, соның ішінде Битлз мұражайы, қонақ үй кешендері, ойын-сауық орталықтары, бөлшек сауда (ауданы 320 га, 1981 жылы басталған қайта құру 2003 жылға дейін 22 жылға созылды - ред.). Бұл жер жаңа қалалық орталыққа айналды - сұраныстың көптігі соншалық, оның айналасында жаңа қала құрылысы өсіп келеді. Сонымен қатар, Лондондағы Докленд аймағын да атап өтпеске болмас, ол ең алдымен қала құрылысы тұрғысынан қызықты. Бұл іс жүзінде пәтер иелері қоныстанған қаланың жалғыз тұрғын ауданы. Әзірге орталықтағы тұрғын үйдің көп бөлігі жалға берілген. Қордың барлығы бұрынғы қоймалар мен шеберханалардан тұрады, ол жерде жаңа құрылыс жоқтың қасы. Бірақ маған ұнайтын жоба - ең маңыздысы - Шоредитч аймағы. Бұл қайта құрудың тағы бір нұсқасы, ол жоғарыдан өздігінен ерекшеленеді. Адамдардың өзі кеңістікті өзгертеді. Халық негізінен бір кездері осы өндірістік аймаққа келіп, оны нағыз көркем Меккеге айналдырған шығармашыл адамдар. Shoreditch-тің барлық қабырғалары граффити үшін тегін деп жарияланды, сондықтан көше дизайны мен көше өнерінің ең жарқын мысалдары бар. Дәл қазір метрополитеннің ескі Shoreditch станциясын қалпына келтіруге конкурс өткізілді, біз қысқа тізімге ендік, соның арқасында уақытша құрылымдар арқылы теміржолмен бөлінген екі ауданды байланыстыруға болады.
Ресейлік тәжірибеде осыған ұқсас нәрсе туралы айта аласыз ба?
Сергей Труханов:
Мен Artplay-ны стонтта болған кезде қайта жасалмас бұрын атап өткен болар едім. Тимур Фрунзе. Бұл Мәскеудегі ең жанды жерлердің бірі болды. Қалған ресейлік қайта құру жобалары негізінен коммерциялық сипатта болады. Бұл Лофт стилі жоғары бағамен сатылатын Красная Роза мен Луч бизнес ауданына қатысты. Қайта құру сапасы бойынша мен Станиславскийдің фабрикасын айтар едім. Көрнекі эффект тұрғысынан бұл Мәскеудегі ең жақсы қасиеттердің бірі.
Сіздің шеберханаңызды индустриалды аймақ аумағында орналастыру туралы шешім қасақана қадам ба немесе жай кездейсоқтық па?
Александр Бровкин:
Бұл кездейсоқ жағдай. Біз өзіміз үнемі осындай кеңістікті өзгертумен айналысатын болсақ та, осы қол тигізбейтін сұлулықтың ішінде бола тұра, әзірлеушінің қолы оны жақында ұстамайды деп үміттенеміз.
