«Команда» журналының бас редакторы Александр Тарасовтың айтуынша, «біз өз қызметкерлерімізді жұмыс тарихы бір жылдан астам уақытқа созылған және өздерін сенімді серіктес ретінде көрсеткен компаниялармен жақсырақ таныстырғымыз келеді., кіммен, тіпті интеллектуалды түрде, кем дегенде бірге тендер үшін «…
Alcon Trade System ұзақ жылдар бойы AGC (AGC Flat Glass Russia) компаниясымен ынтымақтастықта. Біздің брендтің архитектуралық әйнегі компанияның айрықша белгісіне айналған қасбеттерді орналастыру үшін қолданылды - «Сколково» Мәскеу басқару мектебі, Ресей сәулетшілер одағының әкімшілік ғимараты, «А» класты «Удальцова» іскерлік орталығы. -Плаза »және т.б. Біз компанияның бас директоры Юрий Хрипинмен қарым-қатынасымыздың тарихы мен бүгіні туралы әңгімелестік.
Юрий Александрович, сіздің компанияңыз қашан құрылды?
- Alcon Trade System сауда маркасы 2003 жылы тіркелген. Бірақ бизнестің өзі 1994 жылы мен танымал Hunter Douglas компаниясының лицензиясымен жұмыс істейтін Frast компаниясын ашқан кезде құрылды. Біз жалюзи құрастырумен және көп панельді аспа жүйелерін шығарумен айналыстық. Сәл кейінірек менің жолым болды: мен Reynaers компаниясының өнімдерімен - «жылы» профильді әйнек жүйелерімен таныстым. Мен олармен келісімшартқа отырдым, жабдық сатып алдым және … Мәскеуде жұмыс істей бастадым. Ол кезде Ресейде тек «суық» жүйелер болған, сондықтан біз ізашар болдық деп айту керек. Алғашқы клиенттер пайда болды, алғашқы тапсырыстар …
Алғашқы ірі жобаңыз есіңізде ме?
- Әрине. 1994 жылы біз «Алтын кілттер» кешенін әйнектеуге тапсырыс алдық, Минская көшесінде! Сонымен бірге біз Glaverbel әйнегін алғаш рет үлкен көлемде қолдандық. Ол кезде күңгірт әйнек немесе шыңдалған әйнек болған жоқ … Біз сынақ пен қателік арқылы сыртқы әйнек пен ішкі металл экранға негізделген мөлдір емес құю жасауымыз керек еді. Міне, өте қысқа уақыт ішінде біз бірнеше кезеңнен өтіп, бірнеше жыл ішінде шетелде дамыған нәрселерді ойлап таптық. Біз бұған тәжірибелі әдіспен ғана келдік. Содан кейін олар көп ақшаға жұмыс істеген шетелдік фирмалардан көмек сұрамай, өздері жоба жасауды үйренді.
Юрий, сен «бақытты» дейсің. «Сәттілік» сіз үшін қандай рөл атқарады?
- сәттілік - оған дайын болу керек мүмкіндік. Егер дұрыс қолданылса, онда сәттілікке кепілдік беріледі. Сондықтан сіз өзіңізді үнемі дайын күйінде ұстауыңыз керек.
Алтын кілттерден кейін сіздің компанияңыз әйгілі болды …
- Әрине, бұдан да көп жобалар бар. Біздің тұтынушыларға ұсына алатын тәжірибеміз де кеңейе түсті. Қазір біздің қоржынымызда 40-тан астам жоба бар. Олар туралы толық ақпаратты www.alcont-system.ru веб-сайтынан табуға болады. Әрбір жоба дерлік өзінің инженерлік білімін қолдануға, стандартты емес шешімдер жасауға мәжбүр болды … Білесіз бе, біздің бизнестегі басты нәрсе жүйелік қателіктерден аулақ болу керек. Қалғандарының бәрі де жөнделеді. Сондықтан мен өзім үшін қорытынды жасадым: мен инженер ретінде ешқашан априорлық қате болатын жобаны қолға алмаймын. Олар мені қалай сендірсе де, бұл жоба қаншалықты тиімді болса да.
- Сіз өзіңіздің компанияңызға визитка ретінде ұсына алатын жоба бар ма?
- Әлі жоқ, бірақ болғалы тұр. Бұл Мәскеудегі Сколково менеджмент мектебі. Қызықты, бай, танымал … Біз бұл объектіге бір жарым жыл беріп қойдық … Бұл жоба 2007 жылдың соңында пайда болды. Біз объектінің бас мердігері PSP-Фарманнан тендерге қатысу туралы ұсыныс алдық. Бұл нысанның бізге ұнағаны соншалық, біз ынтамен жұмыс істеуге кірістік. Біз нысанды шешу техникасын дұрыс қалыптастыру үшін тәулік бойы жұмыс істедік, жобалауға дейінгі зерттеулер, бюджеттік сметалар жасадық … Жобаны шешудің қанша нұсқасынан өткенімізді елестете алмайсыз. 2 айдан кейін бәрі дайын болды. Келіссөздер мен ұсынылған нұсқаны қорғағаннан кейін біз бұл тендерде жеңіске жеттік. Айтпақшы, шешуші факторлардың бірі біздің жылы мезгілінде ғана емес, жыл бойы фасад жұмыстарын жүргізуге болатындығына бағытталған біздің ұсынысымыз болды. Жалпы бұл стандартты емес жоба үнемі стандартты емес шешімдерді қажет етеді. Мысалы, дайындау және орнату әдістері. Сонымен, А және В ғимараттарында көлденең ригельдер мен көлбеу тіректер бар, олар қасбеттің көлденең бағытын құрайды, ал C және D ғимараттарында, керісінше, тігінен бағыт беретін тік тіректер мен көлбеу ригалар болады. Бір-біріне ұқсамайтын бұл элементтердің саны әрқайсысы жеке жасалған және өз кезегінде кем дегенде 15 бөліктен тұратын 1000 нұсқадан асады. Бұл тек бір жағдайға арналған. Оның ішінде 4-уі бар. Бұл жерде қандай стандарттар бар … Мен жобада жұмыс жасаған барлық командаға - біздің коммерциялық бөлімге, қаржы бөліміне, жобалаушы инженерлерге, жабдықтау бөліміне, өндіріс, монтаж бөліміне алғыс айтамын. Жоба менеджері Сергей Севастьяновқа, сондай-ақ Степан Спиридоновқа, Владимир Курченкоға, Юрий Панфиловқа, Владимир Веселовке, Андрей Бурундаевқа және компанияның басқа да қызметкерлеріне ерекше алғыс айтамыз. Біздің нәтижелеріміздің кілті - бұл кәсіби мамандар тобының ынтымағы.
Олар монтаждау жұмыстарын осындай механикаландырумен кез-келген компания мақтана алмайды деп айтады?
- Иә ол сондай. Ауданы 3,5 мың шаршы метр болатын үлкен дискінің үлкен форматты құрылымдық шынылау құрылғысы үшін. м (оқу ғимараты мен кітапхана орналасқан «D» дискісі деп аталады), вакуумдық сорғыштар қолданылды. Олардың көмегімен әр элементтің салмағы 450 кг-нан асатын шыныдан жасалған бұйымдарды білікті қондырғыны жүзеге асыруға болады. Қалған қасбеттерді салу үшін 12 метрлік алдыңғы бесіктер, арнайы мачталы алдыңғы платформалар мен жүк көтергіштері пайдаланылды.
- Неліктен қасбеттің әйнегі үшін AGC өнімдерін таңдадыңыз?
- Сіз ұсынатын өнімдер барлық позицияларды қамтыды. Бәрі оңай. Біз жақсы өнімді таңдадық және оған мүлдем өкінбейміз.
Сколковоны аяқтаудан басқа жақын уақытта компанияны не күтіп тұр?
- Әрине, жаңа жобалар. Компания дамып жатыр, жақында бізде екі шетелдік серіктес болады. Біз қазіргі заманғы қасбеттер нарығында жаңа сегменттерді дамытқымыз келеді: еуропалық өндірістегі ағаш және ағаш-алюминийден жасалған ағаш өңдеу, сонымен қатар жазық (немесе басқаша атағанда - өрмекші) қасбеттік әйнек жүйелері. Біз осы технологияларды қолдана отырып, соңғы жылдары бірнеше жоба жасадық. Бізге нәтижелер өте ұнады. Клиенттердің пікірлері өте жағымды болды. Енді біз бұл бағыттарды белсенді түрде дамытқымыз келеді.
Сіздің компанияңызда сіздің бизнес философияңызды көрсететін ұран бар ма?
- Біздің ұранымыз - уақыт талабына сай болу, даму. Үздіксіз инновация - қазіргі әлемдегі сәттіліктің кепілі. Нарық жаңалықтарын қадағалап, өзгерістерге жедел әрекет ететін, заманауи технологиялар мен материалдарды білетіндер ғана жеңіске жетеді. Біздің жетістігіміздің тағы бір құпиясы - басқаларға қарағанда көп жұмыс жасау. Аптасына 6 күн, күніне 12 сағат жұмыс жасаңыз. Біздің мақсат - өз саламыздың үздіктері болу. Себебі жақсылар, біріншілер белгілі және есте қалады, ал «екінші», «бесінші» … «оныншы» - олар есінде. Бұл қиын тапсырма, бірақ, мен айтқанымдай, соғұрлым қиын, соғұрлым қызықты.
