SAR жаңа президентін сайлау нәтижелері Ресей сәулетшілер одағының IX конгресінің соңғы күні, 19 қазанда белгілі болды. Соңғы бес жылда Мәскеу сәулетшілер одағын басқарған «Метрогипротранс» компаниясының бас сәулетшісі Николай Иванович Шумаков жеңімпаз болды. Енді ол президенттің екі лауазымын біріктіруді жоспарлап отыр: SAR және AGR. Біз Николай Ивановичпен Одақтың даму перспективалары мен ашылмаған ресурстарына қатысты сұрақтар қою үшін кездестік.
Archi.ru:
Сіз бес жыл бұрын АО президенті болып сайланған кезде сіз Мәскеу одағын жаңартуға деген ниеттіңіз, тіпті радикалды едіңіз. Өткен жылдары сіз шынымен де көп нәрсені өзгерте алдыңыз, бірақ өзгерістер түбегейлі сипат ала алмады. Енді сіздің ААР президенттігіне арналған бағдарламаңызда көптеген жаңа ұсыныстар бар, бірақ оларды жүзеге асыруды ұсынатын әдістер эволюциялық сипатта болады. Бұл жол тиімдірек деп ойлайсыз ба? Немесе басқа себептер бар ма?
Николай Шумаков:
«Бұл жерде революция түбегейлі жарамсыз. Мен бұған Мәскеу сәулетшілер одағының президенті болған бес жылымдағы өз тәжірибемнен көз жеткіздім. Архитектуралық қоғамдастықта және жалпы қоғамда инерция өте жоғары. Одақ - ежелгі тарихы мен даңқты дәстүрлері бар, аға ұрпақ үшін көп нәрсе білдіреді. Оларды бұзуға ешқандай себеп жоқ. Одақтың әлеуметтік, кәсіби және мәдени өмірі біртіндеп дами алады және өсуі керек, жаңа бастамалар мен бағдарламалармен бірге өсіп келе жатқан жас ұрпақтың кәсіподақ істеріне Ресей сәулетшілерінің қатысуымен, оларға өз идеяларын іске асыруға мүмкіндік береді. SAR.
Осы тұрғыдағы сіздің басты міндетіңіз қандай?
- Менің басты міндетім - ұйымдық құрылымды реформалау, оны кәсіби қоғамдастықтың беделі мен мүдделерін қорғай алатындай етіп тиімді ету. Қазір ондаған әртүрлі кәсіподақтар, ассоциациялар бар, олардың кейбіреулері өміршең, ал кейбіреулері инерциямен жұмыс істейді. Мен бытыраңқылықтың бізге қарсы жұмыс істейтініне сенімдімін. Жеке алғанда, бұл құрылымдар біздің кәсібімізді қоғамдағы лайықты мәртебеге және рөлге қайтару үшін қажетті нәтижелерге қол жеткізе алмайды. Мен өз бағдарламамда Ресей сәулетшілер одағының қамқорлығымен сәулет, қала құрылысы және дизайнмен байланысты барлық жұмыс істеп тұрған және жұмыс істейтін шығармашылық және кәсіби бірлестіктерді біріктіруді ұсындым.
Біз үш Одақтың құрылымы мен өзара әрекеттесу жүйесін оңтайландырудан бастаймыз: CAP, CMA және MACA. Біздің кеңселер бір көшеде орналасқан, біз тақырыптар мен мақсатты аудиторияларға ұқсас іс-шаралар өткіземіз, бір-бірімізді қолдамай, бір-бірімізбен еріксіз бәсекелесіп, бір серіктестерді тартамыз. Мен бұл ұйымдарды таратуды немесе механикалық түрде біріктіруді ұсынбаймын, бірақ олардың қызметін жүйелеу, бірін-бірі қайталайтын бағдарламаларды біріктіру қажет. Осы мақсатқа жету үшін, сондай-ақ бюджеттердің шығыстар баптарын оңтайландыру үшін олардың бірыңғай бухгалтериямен, PR бөлімімен, көрмелер мен байқаулар дирекциясымен жалпы атқарушы орган құру арқылы олардың әкімшілік-экономикалық ресурстарын біріктіру қажет болуы мүмкін. Құрылымды оңтайландырудың нақты схемасы қолда бар ресурстарды талдағаннан кейін сәл кейінірек анықталады.
Біріктірудің мақсаты тек экономикалық ма, әлде бұл идеологиялық ма?
- Бәріміз бірге. Біріккен құрылым архитектуралық қауымдастықтың мүдделерін федералды және аймақтық деңгейде тиімді түрде қолдай алады, неғұрлым белсенді ақпараттық саясат жүргізеді, кәсіптің қоғамдық беделін нығайтады, біздің мүдделерімізді қорғайды. Билікпен диалог формаларын табу керек. Қарсыласу жолы бүкіл цехтың тек позициялық шығындарына айналады. Біз билікпен сөйлесуді және сәулет қауымдастығының мүдделеріне сәйкес келетін шешімдерге қол жеткізуді үйренуіміз керек.
Соңғы онжылдықтарда сәулет қоғам үшін мәдени маңызды және қызықты тақырыптардың қатарынан шығып кетті. Түсіндіру жұмыстарын жүргізу керек, бастауыш білім беру бағдарламасы, сәулет дегеніміз не, сәулетші не істейді, қала құрылысшылары мен ландшафты дизайнерлер қандай міндеттерді шешеді, тарихи ғимараттардың құндылығы және т.б.
Осы біртұтас құрылым жұмысында тағы қандай басымдықтарды көресіз?
- Мен құрылғыларды біріктіру есебінен босатылатын ресурстарды аймақтармен жұмыс жүйесін түбегейлі өзгерту үшін пайдалануды жоспарлап отырмын. Ресей сәулетшілер одағының астаналық филиалдары өте жақсы жағдайда. Белсенді кәсіби және мәдени өмір бар. Бірақ аймақтар біздің көмегімізге зәру. Әңгіме қаржылық қолдау туралы емес екені анық, мұнда әркімнің жағдайы қиын. Бізге моральдық және имидждік көмек қажет. Олар орталықтың қолдауын сезінбейді, жалпы дүкен жобалары мен бағдарламаларына қатысуын сезбейді. Оларға әкімшілік мәселелерді шешу қиын, жергілікті билікпен диалог жүргізу қиын. Мәскеуден немесе басқа аймақтардан келген делегацияның қарапайым сапары, көрнекті әріптесінің дәрісі, үздік жобалардың көрмесі көбінесе жергілікті сәулет қоғамдастығын жандандыруға түрткі болады. Бұл дәл мен дамытуды жоспарлап отырған аймақтармен кәсіби және мәдени өзара әрекеттесудің түрі.
Ал АТС-тің аймақтық бөлімшелерінің бұл жүйеде рөлі қандай?
- Мен үшін бұл жағдайда ӨСА аймақтық бөлімшелерінің өздері бастамашы болып, өз ұсыныстарын ұсынуы өте маңызды. Мен ААР президенттігіне сайлауға дейін сөйлеген бағдарламам іргелі сипатқа ие және дамиды, ол толығырақ ақпарат жинақталған сайын толықтырылады: Одақ аппаратындағы жағдай туралы да, аймақтардағы жағдай туралы да.
Осы мүмкіндікті пайдалана отырып, мен Ресей сәулетшілер одағының барлық мүшелеріне жүгінемін: егер сізде сындарлы ұсыныстар болса - мен шағым емес, баса назар аударамын! - Ресей сәулетшілер одағының бөлімшесін қалай жақсартуға болатындығы туралы немесе сізде орталықтың ұйымдастырушылық көмегі қажет болатын кейбір іс-шараларға немесе жобаларға қатысты идеяларыңыз болса, өз атыңызға өз ұсыныстарыңызды жіберіңіз. Біз оларды міндетті түрде қарастырамыз және алдағы жылдарға арналған АТС даму стратегиясын егжей-тегжейлі әзірлеген кезде ескереміз.
Біз барлық шығармашылық және кәсіби бірлестіктермен ұсыныстар мен ынтымақтастыққа толықтай дайынбыз.
Сәулетшілер одағы тағы қандай ресурстарды, сіздің ойыңызша, әлі жеткілікті түрде пайдаланбай отыр?
- Мен Одақтың жаңаруына деген үмітімді жастармен байланыстырамын. Біздің Мәскеу сәулетшілер одағындағы тәжірибеміз көрсеткендей, жас сәулетшілер арасында қызықты идея ұсынып қана қоймай, команда жинап, оны жүзеге асыруға қабілетті, талантты және бастамашыл жігіттер көп. Енді, CAP конгресінде біз директорлар кеңесіне шамамен 35 жасында он жас сәулетшіні енгіздік. Мен оларға ӘРҚ қызметіне белсене қатысқысы келгендері үшін алғыс білдіре аламын. Олардың ынта-жігері, білімі мен шығармашылығы бізге Одақты дамытуға көмектесетініне сенімдімін және алдағы жылдары біздің жұмысымызға қатысатын жас мамандардың саны өсе береді. ***
Николай Шумаковтың сайлауалды бағдарламасы:
CA 5 (61) 2016 газетінде жарияланған
«Шығармашылық адамдар - жердің тұзы, шығармашылық одақтар - бұл азаматтық қоғамның ажырамас бөлігі, елді еніп, ұстап тұратын көлденең құрылымның бөлігі.
Жаңа Ресейдегі шығармашылық әлі өз орнын таба алмады. Бұрын бізді тоталитарлық ұстау ұстап тұрды, ал қазір біз жаңа идеологияның, ақша идеологиясының құрсауындамыз, ол үшін дәстүрлер, құндылықтар, шығармашылық, кәсіптің гуманистік мәні ақша табуға кедергі келтіретін балласт болып табылады. Осы қиын жағдайда біз қоғамдастық 150 жыл бойы өмір сүрген дәстүрлер мен мұраттарды сақтау туралы қамқорлық жасауымыз керек.
Бөлінудің, бөлінудің және гүлденудің уақыты өтіп жатыр. Ресей сәулетшілер одағы елдің барлық архитектуралық күштерін шоғырландыру үдерісіне жетекшілік етуі керек және қазір де басқаруы керек. Сәулетшілер, урбанисттер, ландшафты жоспарлаушылар, дизайнерлер, теоретиктер - сәулет қызметімен айналысатындар - Ресей СА қамқорлығымен біздің шеберхананың кәсіби қызығушылығының басымдылығымен сәулет пайдасына бірігуі керек және болуы керек. Бұл тірі қалудың және жеңудің жалғыз жолы. Бірлік - бұл біздің күшіміз.
Ресей архитекторлар одағы бүгінде әлсіз ұйым емес. Одақтың Ресей Федерациясының барлық дербес құрылымдарында жергілікті өкілдіктері мен аймақтық кеңселері бар. Мемлекет мемлекеттік бағдарламаларды іске асыруда кәсіби тұлғалардан қандай қолдау ала алатындығын әлі түсінбейді. Біздің міндетіміз - мемлекеттік қызметкерлердің сана-сезімін дамыта отырып, түсіндіру жұмыстарын жүргізу үшін барлық қолда бар құралдарды, соның ішінде баспасөзді қолдана отырып, мұқият, мұқият және шыдамдылықпен. Өзін-өзі ұйымдастырудың басқа түрлері күшіне еніп, мемлекет таныған кезде, бұл нысанды қайта қарауға болатындығын жоққа шығармаймын. Бірақ мұны баланы сумен лақтырып тастамау үшін өте мұқият және сақтықпен жасау керек. Әрине, реформалар демократиялық көпшіліктің мүддесіне қызмет етуі керек. Сізге, құрметті сәулетшілер! Ал кәсіподақ өзінің коммерциялық емес мәртебесіне қарамастан өзін-өзі сақтау үшін ақша таба алады. Мүмкін ол керек. Міне, тағы да сол адам факторы пайда болады. SMA-нің сәтті қызметіне қарағанда, мұндай мүмкіндіктер бар. Дәстүрлерді сақтайық. Оларды жете бағаламау орны толмас шығындар мен шығындарға толы …
Ресей сәулетшілер одағының мәртебесін және кәсіптің қоғамдық беделін нығайту. Осы бағытта жұмыс істеу үшін біз, басқалармен қатар, өз қызметіміздің ақпараттық компонентіне сүйенеміз. Қоғамның заманауи ақпараттық моделі бізге өз ережелерін ұсынады. Бірыңғай архитектуралық ақпараттық кеңістік құру қажет. Сәулеттік бағдарламаларды, фестивальдарды және әсіресе байқауларды медиа қолдау қажет. Жұртшылықты ақпараттандырып қана қоймай, оны жұмысқа қосу керек. PR-ны түбегейлі өзгерту керек.
Орталық баспасөзде, пікірталастарда, пікірталастарда және қоғамнан қосымша беделге ие болып, бастамашы ретінде әрекет етуі керек. Ресей бойынша PR-акциялар өткізіңіз.
Көрмелер мен фестивальдердің форматын өзгерту керек. Оларды көпшілікті тарта отырып, элиталық жерлерде өткізіңіз.
Сабақтастықты сақтай отырып, сәулет заңнамасы бойынша жұмысты жалғастыру. Сәулетшілердің мүдделерін құқықтық қорғауды қамтамасыз ету. Біз В. Н. тобының қосқан орасан зор үлесін бағалаймыз. Логвинова заңнамалық бастамалармен жұмыс жасау. Жұмысты оны бастағандар жалғастыруы керек, оған жақын салалардың мамандары тартылуы керек.
Биліктен шығармашылық байқаулар жүйесін жандандыруға, кез-келген ірі нысандардың сәулеттік шешімдеріне арналған конкурстар өткізуге табандылықпен ұмтылыңыз. Барлық нысандар үшін сәулет және қала құрылысы байқауларын өткізудің әлемдік тәжірибесіне жүгіну қажет. Бұл жағдайда кәсіподақтың міндеті - сараптамалық бағалаудың сапасын қамтамасыз ету. Қазылар алқасы одақ мүшелері болып табылатын сәулетшілерден кемінде үштен екісін құрауы керек және оны кәсіподақ анықтауы керек. Нәтижелер тапсырыс берушілерге: мемлекетке, әзірлеушілерге беріледі. Сауда-саттыққа қатысушылардың алдын-ала таңдауы бойынша таңдауды қорлауды жою.
Ресей ОА мүшелерінің заңды құқықтары мен мүдделерін қорғау үшін билікпен диалогта одақтың әлеуметтік-жауапты позициясын дамыту. Біз Ресейдің мемлекеттік органдарымен берік байланыс орнату және нығайту үшін бәрін жасауға міндеттіміз: тұрақты негізде бірлесіп жұмыс жасау, Ресейдің ОА бастамаларын ұсыну, пікірталастар өткізу (соның ішінде меншік мәртебесінің проблемаларын шешу үшін) одақ), Ресей Федерациясы мен Ресей ОА үкіметі арасындағы нақты келісімді әзірлеу. Бұл мемлекеттік қолдауды қажет ететін одақтың негізі.
Аға буын одақта белсенді жұмыс істейді (Ю. П. Гнедовский, А. П. Кудрявцев, В. Д. Красильников және т.б.). Мен оларды жұмысқа қосқым келеді, оның ішінде Ресей қалаларының қала құрылысы, кәсіби қызметтің этикалық стандарттары бойынша жұмыс. Жаңа нарық жағдайында аға ұрпақтан үйренетініміз көп.
Жас сәулетшілерге мамандықты игеруде белсенді көмек (жастар конкурстары, семинарлар, шеберлік сыныптары, фестивальдар жүйесі). Орта арнаулы білім беруді дамыту. Қажетті мамандар тізілімін құру. Кәсіподақтың жастар одағы өзін белсенді түрде жариялады. Ертең - біздің кәсіпті кеңінен насихаттайтын, одақ қызметінде жаңа формалар мен бағыттарды ашатын, диалог пен ақпарат алмасу алаңдарын ұйымдастыратын біздің авангард. Бұл жұмыста оларға аға буынның белсенді қолдауы қажет. Ресей ОА сайттарында барлық жастардың бастамалары үшін плацдарм құру үшін Одақтың қызметіне қадағалау жасау қажет. Кәсіподақ жастарының белсенді өмірі - біздің жарқын болашағымыз.
Қоғамдық сәулет кеңестерінің сәулетті ортаны құру процестеріне қоғамдық сараптамалық пікірталастар мен иконалық объектілерде, үлкен қала және мемлекеттік бюджеті бар нысандарда еркін пікірталастар жүргізу арқылы әсерін күшейту. Құрметті корпоративті ұйымдар мен қала жоспарлаушылар, ландшафты жоспарлаушылар, интерьер дизайнерлері мен қалалық орта бірлестіктерін біріктіру арқылы алға ұмтылыңыз.
Мәскеу мен Ресей Одақтарының барлық жылжымайтын мүлкін бірыңғай экономикалық және жедел қызметке біріктіру, барлық активтерді ұйымдастыру. Олардың пайда болу рентабельдігін және оларды пайдалану тиімділігін анықтаңыз.
Құрылыс материалдарын өндірушілердің, мердігерлердің және құрылыс салушылардың қолданыстағы құрылымдарын құру және алға жылжыту, яғни SMA серіктестер клубын Ресейдің CA серіктестері клубына дейін кеңейту. Ресейлік қалалардың нарықтарында жылжыту үшін олардың рейтингтерін жасаңыз.
PR-ны толығымен өзгертіңіз !!! Шындығында! Ресейдің ОА-ның сайтын заң жүзінде қабілетті етіңіз. Кәсіподақ баспасөзінің деңгейін көтеріңіз. Бүкіл Ресейде PR кампанияларын енгізіңіз, ең алдымен қоғамға, саяси партияларға және іскери топтарға жүгініңіз.
Әдетте, сайлау алдындағы барлық уәделер қатты естіледі, бірақ сайлаудан кейін олар ұмытылады. Менің жағдайда, мен өзімнен бұрын еңбек еткен және одақтың игілігі үшін жұмыс істеп келе жатқан алдыңғы адамдар бастаған жұмысты жалғастыратыныма кепілдік беремін. Мен барлық күш-жігерімді, жинақталған барлық тәжірибемді жұмылдыруға дайынмын, осылайша кәсіподақты тиісті биікке көтеріп, кәсіби шеберханамыздың мәселелерін ұжымдық түрде шешуге тырысамын.
Осы жылдар ішінде көп нәрсе жасалды. Нәтиже бар және біз бірге жүре аламыз ».
