Арсений Леонович: «Коворкинг - бұл бизнестің өсуіне және идеялармен алмасуға арналған әмбебап кластер»

2024 Автор: David Durham | [email protected]. Соңғы өзгертілген: 2023-12-16 02:38

- коворкинг кеңістігінің тақырыбы өте өзекті және қызықты. Сіз үшін бұл неден басталды?

- Artplay-да алғашқы коворкингтік кеңістіктер бес жыл бұрын ашылды, сонымен қатар жиналыс бөлмелері бар кітапханалар форматында, сәулетшілер мен дизайнерлерге арналған әдебиеттермен, кофе-пунктермен және Интернеттегі коворкинг болды. Бірақ бұл жұмыс істемеді, мүмкін бұл кеңістіктер олар тартқысы келетіндердің қажеттіліктеріне сәйкес келмегендіктен, мақсатты болмады. Сонымен бірге, батыста коворкинг кеңістігі адамның стартапты дамытатын және сонымен бірге ұқсас мақсаттары бар адамдар үшін тартымды «клубтық» атмосфераны алатын орын ретінде мақсатты түрде құрылды. Бір кесе кофе үстінде сіз идеяларды талқылайсыз, баламалы пікірлерді тыңдайсыз, демек синергия туындайды: мен жасаймын, мен жұмыс істеймін, біз жұмыс жасаймыз. Барлығы пікірлес адамдардың бір жерде кездесетініне негізделген.

Сонымен бірге Интернет-технологиялар жетілдіріліп, бизнес-модель ретінде стартап танымал бола бастады, жастар коворкинг алаңдарына жүгірді, оларға қазір 10 шаршы метр қажет болды. м. және сіздің бизнесіңізді дамыту үшін өте жылдам Интернет. Нарықта сұраныс бар.

қашан және қалай коворкинг PANACOM үшін кәсіби міндет болды?

- PANACOM үшін коворкинг тақырыбы 2016 жылы мен RE Group басшыларымен кездескенде пайда болды. Мәскеу облысында бірлескен жұмыс «Старт» жобасына байқау өтті. PANACOM әр түрлі форматтағы интерьер жасау тәжірибемізге ие болғандықтан, біз сәулетшілер ғана емес, сонымен қатар графикалық дизайнерлер мен өнеркәсіптік дизайнерлер болғандықтан да, тендерлік сұранымның тұжырымдамасын тез жасай алдық. Төрт айда біз 5000 шаршы метрге арналған бюджеттік шешім жасадық. он жұмыс орны үшін м.

Клиенттің үлкен амбициясы бар - Мәскеу маңындағы қалаларда желіні дамыту, содан кейін франчайзингпен аймақтарға шығу. Облыстық инновациялар және даму министрлігі, жергілікті қоғамдастықтар қосылды, біз тез арада қолайлы сайттарды таба алдық. Алғашқы бес «Старт» коворкингтік алаңы 2016 жылы іске қосылды, ал 2017 жылы PANACOM сәулетшілері жұмыс істеген төрт коворкинг кеңістігі ашылды, ал ақпан-наурыз айларында тағы алты жаңа кеңістік ашылуда.

Коворкинг кеңістігі «Старт» атауын алды, өйткені ол «стартап» сөзімен үндес, бұл өрлеудің басы, брендтің логотипі - «жоғары» көрсеткісі. Сонымен қатар, бұл атау бизнес пен спорттағы жетістіктер тақырыбын бейнелейді. Айтпақшы, әрбір коворкинг кеңістігінде ашық демалуға арналған орын - жаттығу құралдары, бильярд, үстел хоккейі қарастырылған. Интерьер дизайнында біз бизнеске қатысты белгілерді қолдандық - битокиндер, рубль, доллар, аналитикалық есептеулер графигінің үзінділері. «Старт» коворкингтік кеңістіктерінің ресейлік және шетелдіктерден айырмашылығы - олардың мақсатты аудиториясы айқын: бұл кәсіби дамуды және өсуді қалайтын адамдар қауымдастығы.

Бұл жобада жұмыс жасаудың ерекшеліктері мен қиындықтары қандай болды?

- Бізге маңызды тапсырма берілді: әртүрлі жерлерде экстраполяциялауға болатын бірыңғай шешім жасау. Коворкинг кеңістігінің интерьері мобильділікті, икемділікті (кішігірім кеңселерден ашық кеңістікке дейін), мазмұнын біріктіреді: дәріс залы, кофе тұсы бар үлкен ас үй, баспа нүктесі, идеялар салынған тақтайша, модульдік жиһаз.

Біз бюджетке сәйкес келу үшін қажет емес нәрселерді жоққа шығарып, ең жақсысын алдық: біз минималды қабырғаларға, максималды инфрақұрылымға инвестиция салдық. Біз ресейлік Z-Office.pro компаниясы шығарған жиһаздың дизайнын жасадық. Бұл орташа баға сегментінің жиһазы, бірақ тапсырыс үлкен болып шықты (1000 үстел) және клиент үшін тиімді. Инфографика мен навигацияны өзіміз жасадық, белгілі тіл мен стиль жасаймыз. Бұл біздің шешімімізді 2016 жылы біздің алдымызда жүзеге асырылған алғашқы жобалардан ерекшелендіреді.

коворкинг кеңсесі мен оны жасаушы автордың көзқарасы бойынша қандай айырмашылық бар?

- Кеңсенің интерьері осы жерде орналасатын белгілі бір компанияның қажеттіліктеріне сәйкес жасалған. Ал коворкинг басқаша, ол мұнда өз қалауымен келетін шартты клиент үшін жасалады және сіз бұл тілектің туындағанына көз жеткізуіңіз керек.

Барлығы ортақ міндеттермен айналысатын кеңседен айырмашылығы, коворкинг кеңістігі әртүрлі идеялары мен жобалары бар адамдарды жинайды. Бір кесе кофе үстінде ғарыштық ұшуларда жұмыс жасайтындар, балаларға бағдарламалар жазатын, биологияны, тілдерді және басқа нәрселерді оқитындар бар. Бұл кластер, сондықтан ол әмбебап және сонымен бірге қарапайым, қол жетімді және түсінікті болуы керек.

Біз аймақтарды теңестіруіміз керек: ашық алаң аз, кассалар көп. Бұл ыстық үстелдермен ашық алаңдарға бір рет баруға байланысты, ал коворкинг бизнес ретінде шағын кеңселер қолайлы тұрғындар үшін қызығушылық тудырады. Мұнда аймақ пен интернеттен басқа келушілер қызметтерді алады: заңды, бухгалтерлік, консультациялық. Мысалы, «Старт» дәріс залдары қажетті құрал-жабдықтармен жабдықталған және 70 адамға дейін сыяды. Оған қалаларының дамуына жауапты озық шенеуніктер мен кәсіпкерлер келеді.

Ресейлік коворкинг кеңістігі батыстыққа ұқсай ма, әлде біздің шарттарымыз бойынша айырмашылықтар бар ма?

- Біз шетелдік мысалдарды зерттедік, олардың барлығы интерьерлік шешімдері жағынан күрделі және жарқын. Алдымен тапсырыс беруші: «Мұны біз үшін жаса!» Деді, бірақ бұл опциялар болжамды түрде қымбат болды. Біз жобаны оңтайландырдық - қуыстарды алып тастадық, сәндік жарықтандырдық, ең қажетті заттарды қалдырдық Көлемді және рельефті шешімдер 2D-ге көшіп, тегіс графика мен басып шығаруға айналды. Кескіндер мен белгілер қолданылған жерлерде қабырғалар тегістелді, ал жоқ жерлерде беттер бояумен толтырылды. Алайда, клиенттер шағын кеңселерге арналған шыны бөлімдерге ақша жұмсаған, сондықтан кеңістікте тұрғындардың шағын топтарының жұмысы үшін «аквариумдар» пайда болды.

Типологиямен жұмыс істеу тәжірибесі не берді?

- «Стартқа» дейін біз шамамен 3000 шаршы метрді жобалаған болатынбыз. Мәскеудің ашық үкіметі үшін м. Қала тұрғындары бұл өтініштің қай кезеңде қаралатынын, тұрақ, қоқыс жинау және т.б. мәселелердің шешілген-шешілмегендігін білу үшін келеді. Жоба коворкинг қағидаты бойынша әзірленді және көптеген технологиялар, қызметкерлер мен келушілердің өзара әрекеттесу аспектілері және кеңістікті ұйымдастыру бойынша жұмыс жасалды. Бұл функционалды коворкинг кеңістігі болмаса да, жобалар арасындағы ұқсастық айқын.

Заттардың дизайны өзгеруде, архитектура, көшелер мен қалалардың келбеті өзгеруде, қоғамдық орындар ерекше маңызға ие бола бастады. Интерьердің қай жерден аяқталатыны және көше неден басталатыны анық емес, біз қай жерде wi-fi жұмыс істейміз. Бірақ масштабтардың микро және макро диффузиясын және керісінше сәулеттік орта көрсетуі керек.

Даму мүдделерінің аралас объектілерге ауысуы адамның өмір салтының өзгеруімен байланысты: біз енді жұмыс пен жеке өмірді бөлмейміз, біз уақытты бағалаймыз және қызметтерді тез және бір кеңістікте алғымыз келеді. Мен бұл мәселені қала құрылысы тұрғысынан түсіне отырып, мен курорттық жұмыс терминін - өнімді және үйлесімді жұмыс үшін қолайлы функционалды ортаны ұйымдастыруды қолдаймын. «Старт» коворкинг-кеңістігі осы жаңа идеяларды жүзеге асыра бастайды.