Сергей Чобан: «Біз полифониялық қалаға бәс тігеміз»

Мазмұны:

Сергей Чобан: «Біз полифониялық қалаға бәс тігеміз»
Сергей Чобан: «Біз полифониялық қалаға бәс тігеміз»

Бейне: Сергей Чобан: «Біз полифониялық қалаға бәс тігеміз»

Бейне: Сергей Чобан: «Біз полифониялық қалаға бәс тігеміз»
Бейне: Каким будет мир, когда выйдет с карантина? Архитектор Сергей Чобан об изменениях в нашей жизни 2024, Сәуір
Anonim

2019 жылдың 24-26 қазанында Екінші орыс жас сәулет биенналесі өтті. Жеңімпаздардың жобаларын мына жерден көріңіз.

Archi.ru:

Бірінші және екінші екіжылдықтардағы жобалардың деңгейін салыстыруыңызды өтінемін

Сергей Чобан:

Деңгей бұрынғы деңгейде қалды. Осы жылы финалистерге қойылған тапсырманың өзі қиынырақ болғанын ескере отырып, 2019 жылғы қатысушылардың жалпы деңгейі Бірінші Биенналедегіден де жоғары деп айту әділетті болар деп ойлаймын. Биылғы жылы біз қызықты жобаларды ғана емес, нақты екі бағытты дамытудың толыққанды стратегияларын алдық.

Егер біз өндірістік аймақтардағы ресейлік қалаларға арналған ресурсты көрсек, онда биеннале нәтижелері бойынша индустриялық аймақтарды дамытудың кез-келген модельдерін бөліп көрсетуге бола ма?

Біз екі негізгі модельді анықтадық. Біріншісі - аумақты дамытудың негіздік жоспары, бұл әр түрлі сәулетшілерді осы процеске одан әрі тартуды көздейді. Сондықтан да бұл жобаларда ставка ерекше сәулетке емес, қайта жандандыру стратегиясына, оның кезеңдеріне, негізгі жоспарлауына және, айталық, жанрлық принциптеріне қойылды. Менің ойымша, бұл тәсіл толығымен негізделген: индустриалды аймақтар, әдетте, үлкен территориялар болып табылады және қала әр түрлі көзқарастағы және әр түрлі көркем көзқарастағы адамдардың бір сценарий аясында жұмыс жасауынан үнемі пайда көреді. Біздің екі номинациядағы бірінші орындарымыз - «Сантехприбор» номинациясындағы Александр Аляев және «Лифт» номинациясындағы жазғы қызмет - дәл осындай стратегияны беретін және сәулет тілдерінің полифониясына сүйенуге мүмкіндік беретін аумақтарды дамытудың осындай прагматикалық сценарийлері.

масштабтау
масштабтау

Біздің екінші сыйлықтарымыз, KB11 және Megabudka, керісінше, пассивті даму стратегиясын ұсынды - және бұл индустриалды аймақты қалпына келтірудің екінші моделі. Пассивті даму дегеніміз, бүкіл аумақ бірден өзгермейді, керісінше оның кейбір бөліктері рекреациялық бөліктерге айналады, бірақ бұл олардың әрқашан солай болатынын білдірмейді. Мысалы, Сантехприбор зауытына арналған KB 11 бюро жобасы бойынша бізде бір парк алаңының жанында екіншісінің пайда болуы туралы белгілі бір сұрақтар туындады. Бірақ біз оны мәңгі саябақ ретінде емес, Филипп Юань қазылар алқасында осы тақырыпта өте сенімді сөйледі, бірақ одан әрі дамыту мүмкіндігі ретінде оқыдық.

КБ11. Проект ревитализации бывшего завода «Сантехприбор» в Казани © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
КБ11. Проект ревитализации бывшего завода «Сантехприбор» в Казани © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
масштабтау
масштабтау

Көпшілік Хвоя бюросының жарқын жобасына назар аударды, бірақ оны қазылар алқасы ерекше атап өткен кезде ғана атап өтті. Сантехприбор зауытының алаңы үшін бірінші алаңды таңдауға қалай пікір білдірер едіңіз?

Менің ойымша, Хвоя бюросының тәсілі әділқазылар алқасының контексттік және ресурстарды үнемдейтін құрылыс философиясымен байланысты үміттеріне аз жауап берді. «Ине» күшті рухани компоненті мен айқын пиранездік көңіл-күйі бар өте поэтикалық жоба жасады. Бірақ бұл тәсіл өте біржақты болып, өндірістік аумақтарды жандандыру мәселесіне жарық түсіреді. Біздің мақсатымыз - сайтта болғанды монументалдау емес, бұрынғы бітіру кешіне жаңа тыныс беру. Тарихи заттардың барлығы қираған күйінде сақталатын және жаңа нәрселер осыдан тыс жерде жасалатын жағдай, халықаралық қазылар алқасының пікірінше, тұрақты даму талаптарына сәйкес келмейді. Егер сіз қирандыға үйінді қалдырсаңыз, ол өте сезімтал және соның салдарынан қымбат күтімді қажет ете бастайды. Екінші жағынан, бір аула модулін қолданып барлық аулаларды қалыптастыру бір сатылы даму сценарийі туралы айтылатын әдіс. «Инелер» жобасы өте әдемі, жеке тұлға, бірақ экономикалық тұрғыдан авторлық қимылды жүзеге асыру қиын.

Архбюро «Хвоя». Проект ревитализации территории бывшего завода «Сантехприбор» в Казани. © предоставлено пресс-службой Второй Российской молодежной архитектурной биеннале
Архбюро «Хвоя». Проект ревитализации территории бывшего завода «Сантехприбор» в Казани. © предоставлено пресс-службой Второй Российской молодежной архитектурной биеннале
масштабтау
масштабтау

Мен айтқанымдай, біз жандандыруды кезең-кезеңімен жүзеге асыруға мүмкіндік беретін икемді сценарийлер іздедік, қажет болған жағдайда жеке элементтердің көлемін де, олардың функционалдық мақсаттарын да өзгерттік. Жеңімпаз Александр Аляевтың жобасы тапсырмаға неғұрлым прагматикалық түрде жауап берді: мүмкін, соншалықты поэтикалық емес, сонымен бірге болашақпен бетпе-бет келеді. Меніңше, бұл архитектураның болашағы бар сияқты. Ескерткіш орнындағы барокко ескерткіші емес, талғамы жоғары және абсолютті пропорцияны сезінетін сау прагматизм. Бұл болашақ - сәулет туындысы үшін сәулет туындысын жасау емес, ресурстарға деген сақтықпен қарау.

Порт элеваторы номинациясында алтын алған Leto бюро жобасындағы қазылар алқасы үшін қандай маңызды сәттер болды?

Бұл номинациядағы лифт пен оның айналасы масштабының арақатынасына үлкен назар аударған жалғыз жоба. Лифт - бұл қуатты монументалды құрылым, бірақ бұл айналада ашық алаң болуы керек дегенді білдірмейді. Айналада лифтіні шығаруға тырыспайтын, бірақ айналасында қызықты кеңістіктер жасайтын орта болуы керек. Leto бюросы көршілес аумақты дамыту үшін әдемі әлеуеті бар аз қабатты еуропалық қала болып шықты. Сонымен қатар, біз лифт шатырында қоғамдық орын құру идеясымен көз жеткіздік.

Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
масштабтау
масштабтау
Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
масштабтау
масштабтау

Біз тіпті сайыскерлерге лифтке қол тигізбеңіз, оның құрылымын қоғамдық кеңістіктің үстінде салынып жатқан ғимарат үшін подиум ретінде қолданыңыз деп кеңес бердік. Шын мәнінде, бұл номинация бойынша лифт сыртқы түрін мүмкіндігінше түбегейлі өзгертпеген, бірақ принципиалды жаңа нәрсе жасауға негіз бола отырып, берілген ретінде қолданылған 15 жұмыстың ішіндегі жалғызы. Бұл бәрін сендірген қала жоспарлау сценарийі.

Жалпы, лифт финалистер үшін қиын сынақ болып шыққанын мойындауым керек. Қандай да бір себептермен қатысушылардың 90% -ы өз міндеттерін лифтті өзгерту қажет болатындай етіп түсінді. Бірақ бұл аумақты жандандыру дегеніміз - бетонды колоспен осындай нәрсе жасау емес, лифт айналасындағы кеңістікті дамытудың сенімді сценарийін құру, салыстырмалы түрде айтқанда - собор айналасындағы қала. Мен өзімнен сұрай бердім: неге лифтке мүлде тиіспеу туралы ой ешкім ойлап таппады? Оны сол күйінде қалдыру керек пе? Осы сақиналарды ойып тастаудан гөрі бар ескерткіш ретінде пайдаланыңыз? Ақыр соңында, кесу қайтадан жасағанмен бірдей. Осы түбегейлі қайта құрулардың барлығы лифт формасындағы қайта салынған ғимараттар. Үш есе күш және үш есе шығын, тұрақты емес.

Ресейдегі индустриалды аймақтардың болашағы қандай?

Менің ойымша, инвесторлар мен сәулетшілер үшін мұндай аумақтар біздің қалаларға беретін мүмкіндіктер мен мүмкіндіктерді түсіну өте маңызды. Олардың тарихи жады бар және оларды бірден құруға тырысу емес, контексттен бастау, сол жерде сақталған уақыт іздеріне мұқият болу өте маңызды. Бізде қысқа уақыт ішінде өте күрделі және жақсы мағынада қарама-қайшы болатын, болашақта бізді қызықтыратын және қуанта алатындай орта құруға ресурстар мен мүмкіндіктер жоқ. Сондықтан тарихи іздерді мұқият сақтау біз үшін мүмкіндік. Менің ойымша, қазір инвесторлар аумақты монотонды қораптармен дамытудың бір сатылы дамуы - қораптар монотонды болып қалады, тіпті егер олар басқа үлгіге ие болса және мұндай мысалдар Мәскеуде көп болса - бұл жол емес екенін қазірдің өзінде түсінді деп ойлаймын. Мұның жолы - барлық тарихи қабаттарды ашатын және құрметтейтін қарама-қайшылықты ортаны құру. Тағы да қайталаймын, мұны әр түрлі сәулетшілердің тілдерін қолдана отырып, уақытында жасау керек. Сонда болашағы бар полифониялық қала пайда болады.

Ұсынылған: