Төмен қабатты тұрғын үй кешендерін салу мәселелеріне арналған конференция 12 сәуірде Radisson Royal қонақ үйінде өтті. Біз сәулетшінің, ЮНК жобалық бюросының жетекшісі Юлий Борисовтың, сондай-ақ даму компанияларының өкілдері: MIEL-Novostroek компаниясынан Наталья Шаталина мен SDI Group-тан Раиса Манашированың сөйлеген сөздерінің видеосын жариялап отырмыз.
Конференцияда Юлий Борисов жоспарлауға, қасбеттерге және бас жоспарға арналған бірнеше типтік шешімдер жиынтығын - «конструктор» жүйесін енгізу туралы ұсыныс жасады. Олардың әр түрлі үйлесімдері шығындарды екі есеге азайтып, әр пәтер үшін дерлік жеке нұсқаларды ұсына алады.
Юлий Борисов аз қабатты тұрғын үй туралы
сөйлеу мәтіні
«Сәулетшіден төмен қабатты ауыл жасау ҚАЛАЙ естілетіні таңқаларлық. Біздің бюроға түскен анықтамалар аз қабатты жобалардың қазіргі кезде жарылғыш өсімді байқап отырғанын көрсетеді. Бұған бірден бірнеше фактор ықпал етеді:
- айтарлықтай әкімшілік тосқауыл туындайды. Мәскеу облысында ғана емес, басқа қалаларда да шартты түрде ауылдық жерде 12 қабатты үйлер салуға белгілі бір мораторий бар. Бұл, тиісінше, әкімшілік жолмен әзірлеушілерді өз жобаларын қайта құруға мәжбүр етеді;
- менің ойымша, 12 қабатты үйлердің жайлылық әлеуеті қазірдің өзінде шарықтау шегіне жетті. Жақсартылған панельді немесе монолитті үйлер жасасақ та, бірінші қабаттары жоғары болса, балабақшалар қосылса және т.с.с. болса да, бұл жаңа тұрғын үй 50 жыл бұрын салынған үйлерден еш айырмашылығы болмайды. Барлық әлемдік тәжірибе аз қабатты құрылыс сегменті тұрғын үшін ыңғайлы екенін көрсетеді. Бір жағынан, бұл жерге жақындық, екіншіден, белгілі бір қоғамдастық жасайды, үшіншіден, бұл көп қабаттыға қарағанда ұзаққа созылатын тұрғын үй.
Metrium Group мәліметтері аз қабатты құрылыстың үлесі қарқын алып келе жатқанын көрсетеді. 2011 жылы оның үлесі 10% -ды құраса, қазір ол баяу өсуде, ал 2018 жылға қарай 50% алады деген болжам бар. Біз өз тарапымыздан аймақтардан - Владивосток, Воронеж, Орал және т.б. аз қабатты құрылысқа сұраныстардың көбейгенін байқаймыз.
«Жобаны қалай сәтті етуге болады?» Деген сұраққа оралсақ. Мен өте қарапайым кеңес беремін: сізге сапалы рецепт, жақсы ингредиенттер, ас үй жабдықтары және аспазшының өзі қажет. Мен әрдайым әріптестеріме, серіктестеріме және клиенттеріме көрпе бар екенін, оны әдетте 4 адам тартатынын айтамын. Бұл шартты әкімшілік (біздің кейбір шектеулер), мердігер (әңгіме құрылысшы туралы ғана емес, сонымен қатар құрылыс кешенінің мүмкіндіктері туралы да), бұл дизайнерлер мен тапсырыс берушінің өзі. Егер бүйір жақтардың біреуі қатты тартса (жоғары кәсіби), онда көрпеде мыжылған болады және өнім нашар болып қалады. Сондықтан, егер сіз сапалы әзірлеуші болсаңыз, бірақ Ресей деңгейінде болсаңыз, Норман Фостердің сізге көмектесуі екіталай. Бірақ, сонымен бірге, аймақтық жобалау институты бұл жобаны бұзады. Барлығы бірдей деңгейде, ақыл-ойда, ең бастысы - тәсілдер мен мақсаттарда болуы керек. Шектерге бюджет пен уақыт шеңбері кіреді. Тәжірибесі бар, өнімнің қандай болу керектігін түсінетін жоғары дәрежелі сәулетшілердің құны жалпы бюджеттің 6-9% құрайды, орташа дизайнердің бағасы 4-5% құрайды.
Сапалы өнімді дамытудағы ең үлкен қиындық - уақыт. Мақсаттарға сәйкес келетін бірегей, сапалы өнімді жасау үшін орташа есеппен: тұжырымдама - 4 ай, Р кезеңі және «жұмыс» - 8 ай, құрылыс 24 айға созылады. Бұл біздің бюро мен әріптестерімізге жақсы өнім жасауға мүмкіндік беретін шарттар. Көбінесе, әзірлеушілер бұл процесті жеделдетуді сұрайды, бұл кейде бюджеттің өсуіне әкеледі. Мұны білу маңызды. Бюджет пен мерзімдерді шектеу тәжірибесі көптеген клиенттердің бірегей емес өнімді тұтынуға дайын екендігіне әкеледі.
Бір кездері Н. С. Хрущев коммуналдық пәтерлерден шыққан әр отбасы жеке пәтерге келуі керек деп шешті. Осылайша, өндірістік тұрғын үй құрылысы бағдарламасы пайда болды. Ол мәселенің шешілуіне мүмкіндік берді. Жақсы немесе жаман - бұл екінші сұрақ. Бірақ сол кезде жайлылық сипаттамаларына сай келетін жаппай өнімді жасау мүмкіндігі шешілді.
Енді экономикалық жағдай жақсарса, Жаңа Мәскеуде құрылыс «жарылысы» болады. Менің ойымша, дамуды бірегей нысандармен қамтамасыз ететін сәулетшілер жеткіліксіз.
Жағдайдан шығудың 2 мүмкін тәсілі бар: немесе шығындар күрт өседі, немесе сапасыз жобалар пайда болады. Бұған жол бермеу үшін біз қазір «конструктор» жасап жатырмыз. Оның негізгі элементтері - жоспарлау шешімдері, қасбеттік шешімдер және қала құрылысы шешімдері. Өзіміз үшін, егер біз осы элементтің әрқайсысында 5 тип жасалса, онда біз 3-тен бесінші қуатқа жетеміз деп есептедік және бұл 243 нұсқа. Сіз бұл қазірдің өзінде бірегей шешім екенін түсінесіз.
Сіз не сұрайсыз? Мұндай жобалау жүйесі шығындарды 50% дейін оңтайландыруға мүмкіндік береді, ең бастысы - жобалау уақыты 60% дейін. Егер сіз дайын пакетті алсаңыз, онда сіз авторлардың немесе жергілікті дизайнерлердің көмегімен іргетастарды бейімдеп, құрылысты бастайсыз.
Біз бәріміз тәуекелден аулақ болуға тырысамыз, ешкім тәжірибе жасағысы келмейді. Егер бір жерде қасбеттің шешімдері әлдеқашан сыналған болса және шолуды, соның ішінде жұмыс бар болса, бұл сатып алушылардың тәуекелдері мен шағымдарын болдырмауға мүмкіндік береді. Ешкім салқын жоба жасап, содан кейін экономиканы кепілдіктермен «қысқартқысы» келмейді.
«Конструктор» бастапқы кезеңде мақсатты аудиторияның талғамына зерттеу жүргізуге және құрылыстың құнын анықтауға мүмкіндік береді ».
Юлий Борисов аяқталған UNK жобасы туралы егжей-тегжейлі айтты -
Ивантеевкадағы «Голланд кварталы» тұрғын үй кешені. Жоба қала құрылысына қатаң шектеулер жағдайында жасалған. Сәулетшілер желілік ғимараттарды пайдаланды, ал олар «көліксіз аулаларға» да, тұрғындар үшін де жайлы жағдайға қол жеткізді. Тоқсанда 4+ форматы қолданылды - шатырлы төрт қабатты үйлер. Қасбеттерде синтетикалық минералды жүннен жасалған гипс клинкерлі кірпішпен әрлендірілген.
Раиса Манаширова, SDI Group коммерциялық директоры, Akkord құрастырушысы. Smart-квартал », әзірлеушіге нарықта сұранысқа ие өнімді жасауға көмектесетін төмен қабатты жобаның негізгі сипаттамаларын тұжырымдады.
сөздің қысқаша мазмұны:
«Жобаның сәтті өтуінің басты шарттарының бірі - көлікке қол жетімділік, Мәскеу айналма жолынан тыс жерде салынып жатқан« аз қабатты үйлердегі »пәтерлерді сатып алушылар, ең алдымен, осы өлшемге назар аударады. Сатып алушылар тұрғын аудандардың сәулеттік тұжырымдамасына ерекше назар аудара бастады. Көрнекі қабылдау - бұл адамдардың болашақ үйімен танысуынан басталады.
Егер бұрын инфрақұрылымды іске қосу, әдетте, екінші және үшінші кезеңдерді іске қосумен бірге жоспарланған болса, қазіргі жағдайлар басқаша көзқарасты талап етеді. Клиенттердің тілектерін тыңдай отырып, біз бірінші кезеңнің болашақ тұрғындарын келген кезден бастап қажетті инфрақұрылыммен қамтамасыз ету үшін аумақтарды жоспарлау жоспарын қайта қарастырдық - балабақша мен сауда орталығы қазірдің өзінде пайдалануға беріледі. алғашқы төрт үй, содан кейін мектеп, емхана өз есіктерін кешенде кезек-кезек ашады, бассейні бар ФОК және жайлылық үшін маңызды басқа қондырғылар.
Сонымен қатар, тұрғын үй кешенінен пәтер сатып алған клиенттердің шамамен 30% -ы тұрғылықты жерінен жаяу қашықтықта өз бизнесін дамыта отырып, коммерциялық кеңістікке инвестиция салуға ниет білдірді.
Технологияларды дамыта отырып, бұқаралық сегментте қол жетімді болған күзет сигнализациясы, аумақ периметрін басқару және ақылды үй жүйелері, сондай-ақ аз қабатты кешендерде лифтілердің болуы сатып алушылардың өмір сүруге қолайлы орта туралы ойларына сәйкес келеді жобаға деген сенімділік және оның оң имиджі ».
