Марина Хрусталева:
Сбербанк Университеті өткен жылдың соңында ашылды, мен оның ұзақ жоба болғанын білемін және ол өте оңай өтпеді, сіз бұл жолда белгілі бір қиындықтарға тап болдыңыз. Ресейдегі жұмыс үшін бұл қаншалықты тән?
- Біз қазір Ресейде жұмыс істейтін шетелдік сәулетшілердің саны онша көп емес екенін көріп отырмыз. Іс жүзінде ешкім жоқ. Бұл дегеніміз, бұл елде жұмыс істеуді қиындататын кейбір маңызды факторлар бар. Уақыт өте келе азаймайтын қиындықтар. Мен мұнда он жылдан астам уақыт жұмыс істеймін, бірақ барлығы емес, бірақ көптеген жобалар қиындықтарға толы болды. Екінші жағынан, Ресей - ұлы мемлекет, мұнда бәрі мүмкін. Мен Сбербанк Корпоративті Университетінің аяқталғанына, ғимараттың ашық болғанына және онда сабақтар басталғанына қуаныштымын. Сбербанктің басшысы Греф мырза жобаға риза, ол менің жұмысымды жақсы атқарғанымды мойындады.
Көңіліңіз тола ма?
- Ой, әрине, мен ризамын. Менің жобаны басқару процесі мен жұмыс барысына деген көзқарасым онша оң болмайтын кез болды: жобаның өте баяу қозғалатыны, тіпті бөлшектерге әдеттегідей назар аудармағаны да. Бірақ соңғы нәтиже жақсы. Студенттік қалашықтың бас жоспарына және оның жобасына қарасаңыз, нәтиже олармен толық сәйкес келетіндігін байқауға болады. Мен жобалаған ғимараттың барлық құрылымдары дұрыс салынуы үшін біз далалық бақылау жүргіздік.
Интерьер - бұл жеке мәселе. Олар менің қатысуымсыз және қадағалаусыз жүзеге асырылды. Олар жетекші ресейлік банктен күткен сапа деңгейіне нақты сәйкес келмейді. Кейбір интерьерлер Сбербанктің стандарттарына сәйкес жасалған болуы мүмкін, бірақ менікі емес. Шамасы, ғимараттың соңғы сапасы мұндай алып компанияның көпшілігі үшін мен үшін маңызды емес.
Бұл елде көптеген адамдар ғимарат идеясына өте ынталы және ынталы, бірақ дәл осы сандағы адамдар бөлшектерге мүлдем бей-жай қарайды. Құрылыста егжей-тегжейлерге көп көңіл бөлмеу нормаға айналды. Мүмкін, адамдар өз іс-әрекеттерінде дәйектілік пен сенімділіктің маңыздылығын жете бағаламайды немесе бұған шыдамы жетпейді. Елдің жетекші банкі университеттің интерьерін осы ерекшелікке лайықты етуге күш салғанын қалаймын. Бұл жобада айырмашылық шынымен керемет, Сбербанк бұдан да көп нәрсеге қол жеткізе алады, кеңестік стильдегі кемшіліктерден ашық түрде бас тартқан анағұрлым заманауи және болашаққа бағытталған институттың бейнесін жасай алады.
Осы сәтті қоспағанда, мен нәтижемен мақтанамын. Біз мүлдем әдемі жерде бір шақырымдық кампус салдық. Тамаша оқу кешені. Әлемде мұндай өршіл жобаны бастауға болатын елдер аз емес, не салуға болатындығын емес. Біздің қайшылықтарымызды жеңе білгеніміз және ақыр соңында бір-бірімізді сәттіліктерімен құттықтағаным мен үшін өте маңызды.
Сіз Ресейде жұмыс тәжірибесі бар басқа шетелдік сәулетшілермен сөйлестіңіз бе? Сіз өзіңіздің проблемаларыңызды талқыладыңыз ба?
- Мен мұндай тақырыптарды өте сирек талқылаймын. Мен Ресейде жұмыс істеу туралы үлкен ынтамен сөйлейтін шетелдік әріптестерімді кездестірген жоқпын. Мен Норман Фостерді ғана айтып тұрғаным жоқ. Мен сөйлескен әріптестерімнің көпшілігі Ресейде жобаны әзірлеуге және жүзеге асыруға қажет керемет уақыт пен күш-жігерді жұмсамағысы келмейді.
Егер біз Сбербанк жобасы туралы айтатын болсақ, біз екі адам мен 40 адамнан тұратын команда ретінде күндіз-түні жұмыс істедік. Біз жобаны үш айда бітіріп, құрылысты тез бастадық, бірақ кейін кенеттен бәрі тоқтап, соңында бірқатар мердігерлер бәрін өздері аяқтады, жартылай біздің сызбаларымыз бойынша, жартылай - импровизациялау. Менің кейбір ресейлік әріптестерім-сәулетшілер мұндай қайшылықты көбірек үйренеді, ал мен мүлдем олай емеспін. Алайда, олардың көпшілігі өз құқықтары үшін сирек күреседі. Егер жоба ойдағыдай жүрмесе, олар ұрыспайды. Бірақ олар мұндай жағдайларды өздеріне тиімді етіп бейімдеуді, тіпті манипуляциялауды бізден гөрі жақсы біледі. Ия, мені қатысатын жобалардың нәтижесі туралы тым көп уайымдайтыным үшін сынға алуға болады. Бірақ бұл шынымен де солай.
Неліктен сіз өз жобаларыңыз үшін күресіп жатырсыз?
- Менің қызметкерлерім аянбай еңбек етеді деп сенемін. Біз әдетте компания ретінде және кәсіпқойлар тобы ретінде жобалағанымызды қатты қолдаймын деп ойлаймын. Әрине, мен өзімнің идеям үшін ғана емес, оны бәрі қабылдауы керек. Әдетте жоба тапсырыс берушінің: «Бұл ғимарат қандай болуы керек деп ойлайсыз?» Деген сұрақ қоюынан басталады. Мен оларға өз пікірімді айтамын, олар: «Керемет, бізге ұнайды, салайық» деп жауап береді. Мен барлық келісімдер мен рұқсаттарды тапсырыс берушінің өкілдерінен де, билік органдарынан да аламын. Содан кейін, менің ойымша, екі тарап та келіскен нәрсені ұстануы керек. Не салу керектігін білу - ең маңыздысы. Белгілі британдық инженер Сэр Ов Аруп: «Мәселе қалай салу керек, бірақ не салу керек», - деп бекер айтпаған. Не салынатындығы туралы көзқарастардың жалпылығын табу керек. Жобаны дұрыс орындаудың басқа жолы жоқ.
Егер тапсырыс беруші ғимарат салмау туралы шешім қабылдаса, егер ол менің жобамды ұнатпаса - мен оны түсінемін, оны мен салған нәрсені салуға ешкім міндеттемеген. Бірақ мен қабылдауға дайын емеспін - мен жобаны жасаған кезде, мақұлдау алғанымда, жұмысты аяқтағанымда, олар маған кенеттен: «Біз бәрін жарты бағамен жасай аламыз, бізге сіздің жұмыс сызбаларыңыз қажет емес», - дейді. Бұл қандай да бір ақымақтық. Бұл ішінара кірісі шектеулі адамдарға көп көмектесетін, сонымен бірге сапалы ілгерілеуге кедергі келтіретін «өзіңіз жасаңыз» деген орыс мәдениетіне байланысты. Егер сіз қандай да бір керемет нәтижеге қол жеткізгіңіз келсе, онда өз ісіңізді білетін кәсіпқойлар бар екенімен келісуіңіз керек. Оларға тек өз жұмысын жасауға рұқсат беру керек, ал олардың жұмысын құрметтеу керек. Бірақ Ресейде көптеген адамдар басқаларға толықтай сенбейді (кейде орынды), нәтижесінде әр адам өзінің банкирі, дәрігері және сәулетшісі болады. Бұл сондай-ақ айналадағы сұр түстің үстемдігінің себебі болып табылады. Әрине, мен өте жағымды нәрселер айтып тұрған жоқпын, бірақ олардың көпшілігімен келіседі деп ойлаймын.
Сіз сотта да өзіңізді қорғауға мәжбүр болдыңыз
- Иә, коммерциялық қайшылықтар болған жағдайда, егер барлық келісімшарттар дұрыс жасалған болса, сотқа жүгінудің мәні бар. Ресейлік сот шетелдік сәулетшінің айтқанын дұрыс деп таныған, алайда ресейлік құрылыс салушы олай болмаған кезде мен Capital Group ісі бойынша өзімнің кінәсіздігімді қорғай алғаныма қуаныштымын. Менің мансабымдағы бұл эпизод мақтануға болатын нәрсе емес, бірақ мұның бәрі жасалуы керек еді. Егер біз таза коммерциялық немесе қаржылық дау туралы айтатын болсақ, оны судья өркениетті түрде шешуі керек. Меніңше, қаржылық даулар деңгейінде Ресей соты еуропалық сотқа қарағанда жақсы жұмыс істейді. Мүмкін, өйткені көптеген елдерде судьялардың жүктемесі өте жоғары.
Мүмкін сізге шетелдік жұлдыз мәртебесі көмектесті ме? Мүмкін, егер ресейлік сәулетші Капитал Группаны сотқа берсе, оған бұлай оңай болмас еді?
- Сен ойлайсың? Мүмкін бұл шынымен де сотта рөл атқарған шығар. Бірақ барлық басқа жағдайларда шетелдіктердің мәртебесі мүлдем көмектеспейді. Осы жылдардан бері Ресейде мен өзімді шетелдік сезінемін, олар мені шетелдік ретінде ұстайды деп күтеді. Мен шетелдік болып қала беремін және маған шетелдік ретінде қарай беремін. Менің ойымша, бұл ешқашан өзгермейді, оны қабылдау керек. Мен кім болғанымды жақсы көремін.
Ресейдегі архитектуралық байқаулар туралы не айта аласыз?
- Шынында да ашық және бейтарап байқаулар бар ма? Еуропада бұл да өте нәзік тақырып, әрине, бұл туралы бүкіл әлемде даулар бар. Ресейдегі кез келген дерлік байқау мүлдем басқаша болып көрінеді. Соңғы рет мен бай тарихы бар керемет фантастикалық ғимарат - «Ударник» кинотеатрын қайта құру және бейімдеу бойынша керемет конкурстық жоба жасадым. Менің ойымша, байқау өте жақсы ұйымдастырылды. Оған бес шетелдік қатысқан. Клиент үлкен амбицияларға ие болды, мәлімдеме жасағысы келді және жұмыс істемейтін ғимаратты бұрынғы даңқына қалай қайтаруға болатындығын көрсетті. Шынында да, өршіл ұмтылыс, менің ойымша.
Жеңімпаз іс жүзінде ештеңе жасамауды ұсынған бельгиялық сәулетшінің жобасы болды. Сиқырлы формулаға ұқсайды, бірақ логикалық тұрғыдан ол жұмыс істемейді. Ресейде, басқа жерлерде сияқты, оңай шешімдер жоқ. Біз бұған дейін де көз жеткіздік. Қарапайым шешімдер экономикалық және мәдени теңдестірілген елдерде пайда болуы мүмкін. Мұнда жоқ. Мұнда сіз жетістікке жету үшін күресуіңіз керек. Егер сіз мәдени жетістіктерге ұмтылсаңыз және қарапайым ақша табуға қызығушылық танытсаңыз. Мұнда менің көзқарастарыма қарсы тұратын және жақсылық жасаудың орнына тек ақша табуды көздейтін адамдарға құрмет көрсетуім керек: олар агрессивті әрекет етіп, нәтиже немесе ақша алу үшін көп жұмыс істеу керек.
«Бірақ« Ударник »- бұл мәдени мұра объектісі, сондықтан ол жерде ерекше ешнәрсе жасау мүмкін емес
- Мен түсінемін, бірақ бұл кәсіби қиындық емес: ескерткіш ғимаратының бастапқы функциясын ауыртпалықсыз қалпына келтіріп, өмірге қайтару немесе ескі ғимаратқа тыныс беретін құрметті, бірақ сонымен бірге қызықты модификация ұсыну. Сіз тағы бір нәрсе жасай аласыз, тек: «Бізге ештеңе жасаудың қажеті жоқ, және бәрі жұмыс істейді» деп айтпаңыз. Бастапқы геометрияға оралыңыз, бәрін ақ түске бояп, аяқтаңыз?! Барабаншыға деген менің ұсынысым батыл қадам жасады. Мен ғимараттың жанына қызықты екпін, шексіз Мәскеу құрылыс алаңының символы және Ударник тиесілі конструктивті сәулет өнеріне қызмет ете алатын құрылыс мұнарасын орналастыруды ұсындым. Мен сондай-ақ барабаншы тарихында бұрын-соңды болмаған, қайта ашылуы мүмкін аңызға айналатын конверттелген шатырды қалпына келтіруді ұсындым. Мен әлемнің талантты ұсыныстарының ішінен орташа, көрінбейтін жоба таңдалғанына қынжылдым. Бельгиялық сәулетшілер де, тапсырыс берушінің өзі де тым аңғал еді.
Ресейде қанша сайысқа қатыстыңыз?
- Жалпы, мен жарыстарға онша қатыспаймын. Мұнда емес, бүкіл әлемде жоқ. Сбербанк Корпоративтік Университетіне арналған конкурсты Герман Греф тапсырыс берді, ол жақсырақ Мәскеуден тыс жерде жаңа білім орталығын салғысы келді. Бұл сәулетшілерді таңдау бойынша жабық конкурс болды. Жалпы, ашық жарыстар онша көп емес - олардың қатарында «Динамо» да болды. Сондай-ақ Санкт-Петербургтегі Мариинский театрының екінші кезеңіне және Нью-Голландияға байқаулар өтті - өте күрделі жобалар. «Ашық» тендерлердің көпшілігі мөлдір емес шешім қабылдау процестерінің құрбаны болады. Ең болмағанда олардың мүшелері үшін, соның ішінде мен үшін.
Біз бірінші рет «Динамо» стадионының жарыс жобасын талқылауда кездестік
- Иә, бұл мен үшін өте ауыр оқиға болды. Басынан бастап мен жоба қиындықсыз жүруі мүмкін деп ойладым, қиындықтар болуы мүмкін деп ойладым. Бірақ ол мұндай кошмарға айналады - мен, әрине, күткен емеспін. Ол жерде не салынатыны туралы менде түсінік жоқ.
Жақында құрылыс жұмыстары басталатыны белгілі болды - жоба 2018 жылға дейін, FIFA-ның Әлем Кубогына дейін аяқталуы керек. Бүкіл Ресейде Чемпионатқа 20-ға жуық стадион салу керек, бірақ екі жарым жыл ғана қалды, ал әлі ештеңе жоқ
- Мен мұны білмедім. Кез-келген құрылысты екі жарым жылда бітіруге болады, бірақ Динамо жағдайында біз қалыптасқан қаладағы қалған тарихи қабырғалармен жұмыс істеу туралы айтамыз … бұл күштің сынағы болуы мүмкін.
Іс жүзінде ешқандай тарихи қабырға қалмаған. Бәріміз үшін бұл да өте ауыр оқиға
- Ия, мен сізбен келісе алмаймын. Естеріңізде ме, бір кездері менің конкурстық жобаммен сөйлескенімде дұрыс болды ма, жоқ па, соны талқыладық. Менің ойым тарихи стадионды сақтау болды, бірақ оған жаңа футуристік дизайн салу керек еді. Осылайша мен екі дүниені біріктірдім - өткен мен болашақ. Сонда сіз менен сұрадыңыз: Эрик, сіз мұның салынатынына шынымен сенесіз бе? Сіз дұрыс болып шықтыңыз - өкінішке орай, ғимараттың көп бөлігі бұзылды, мен оны ешқашан ойламаған және күтпеген едім.
Менің жобаммен бұл бұзуды заңдастырдым, дегенмен оның мақсаты мүлде басқа болды. Сіздің ізгі ниетіңізді қарама-қарсы мақсатта пайдалануға болатындығын түсіну өте өкінішті. Мен қазір оптимистік көзқараста болдым.
Мүмкін, бұл «Динамоға» қатысты жағдай сіздің «Красный Октябрь» фабрикасы қожайындарына әдісті қолдануға кеңес бергендігіңіз себеп болған шығар адаптивті қайта пайдалану - тарихи ғимараттарды бұзу емес, оларды жаңа өмірге бейімдеу?
- Адаптивті қайта пайдалану жаңа емес. Ұмытпаңыз, менің кәсіби мансабым 1970-ші жылдардың соңында, Голландиядағы ескі орталықтарды «қалпына келтіру» қажеттілігі белсенді талқыланған кезде басталды. Мен жиырма жылға жуық уақыт бойы қалалық орталық аудандарға арналған жаңа және жөндеуден тұратын арзан тұрғын үйлерді жобалаумен және салумен өткіздім. Лужковская Мәскеу мен үшін мүлдем жаңа әлем болды. Аудандардың біртіндеп өзгеруі мен үшін таныс орта болды.
2004 жылы Мәскеу қаласы жобасына қатысуым аяқталған кезде мен Мәскеуге басқаша қарадым. Содан кейін мен Артем Кузнецовпен дос болдым. Біз қаламен не істеуге болатынын сонау 2005 жылы бастадық. Басқалардан не үйренуге болады, «Красный Октябрь» -мен не істеу керек. Бұл аумақты ауқымды түрде дамыту үшін мүлдем ессіз жоспарлар болды: қала әкімшілігі үшін алып ғимараттар, алып қонақ үй және басқа да жобалар. Артём екеуміз Еуропаға, кейіннен АҚШ-қа саяхат жасадық: мен оған бірнеше жобаларымды (Амстердамдағы, Роттердамдағы, Лиондағы және Гамбургтағы қайта құру жобалары) көрсеттім және біз трансформация идеясын, ескінің ауысуын шексіз талқыладық жаңа. Біз Еуропадағы қалалық ортаны қалпына келтіру тәжірибесін, сондай-ақ Лос-Анджелестегі уақытша қазіргі заманғы өнер мұражайын және «уақытша» шешім «ақырғы» шешімнен гөрі мақсатқа сай әрі сәтті болған басқа да жобаларды талқыладық. 2008 жылғы дағдарыс кезінде бұл оны және оның серіктестерін алдымен функцияны түрлендіру процесі туралы ойланып, осы жерде нақты не қажет екенін көруді баяулату керек деп ойлады. Мүмкін ескі ғимараттар жаңадан гөрі жаңа қажеттіліктерге сай келеді. Олар дұрыс айтты.
Арада алты-жеті жыл өтті, және біз «Красный Октябрь» жұмыс істеп тұрғанын көреміз және оған соншама жаңа сәулет қажет емес. Қазір де қажет болып тұрған жаңа ғимараттар ескі контекстке дәлірек енуі мүмкін.
Ал бүгін қандай жоспарлар бар?
- Маған Артем мен оның жобасындағы философия ұнайды: ол баяу жұмыс істегенді ұнатады, оның артықшылығы бар. Болып жатқан оқиғаларға және өзгерістерге назар аудару кішігірім қадамдармен немесе барлық факторларды мұқият қарастырғаннан кейін, қоғам аумақтағы ғимараттарды белсенді түрде зерттеп жатқан кезде трансформацияға мүмкіндік береді. Бұл өзгермелі жағдайға барабар жауап беруге мүмкіндік береді. Красный Октябрь және Стрелька Мәскеуде құбылысқа айналды, олар туралы бәрі біледі. Бұл аумақ өмірге келді, жұмыс істейді, жыл сайын жаңа орындар ашылуда, қайта құру жүріп жатыр, функциялары өзгеруде. Бұл қала орталығының өте қарқынды бөлігі. Бұл көптеген адамдарға нөлден салынған ғимараттардан да ұнайды. Сонымен қатар, бұл соңғы трендтердің бірі - ретро стилі деп айта аламыз. Бұл тенденция әлемде жетпісінші-сексенінші жылдары жақсырақ болды, енді бұл бюджеттік шешімдерді қолдануға тырысқанда да болады.
Сайып келгенде, жаңа ғимараттар қажет болады. Біраз уақыттан бері біз Ұлы Петр ескерткішінен Музеон саябағына дейінгі жаңа жаяу жүргіншілер көпірін талқылаймыз. Көпірдің екі жобасы бар: бірі - менікі, екіншісі - неміс сәулетшісі.
Ерте ме, кеш пе, Красный Октябрьде бірнеше жаңа ғимараттар пайда болады, бірақ мен бұл жақын арада болатынына сенімді емеспін. Бұл тек дағдарыс емес. Бұл қаланың керемет жұмыс жасайтын бөлігі, сондықтан жаңа құрылыстың шұғыл қажеттілігі жоқ. Егер жаңа пайдалы функция қажет болса, онда сіз құрастыра аласыз. Мен автотұрақтардың бірінде шағын бутик-отельге жоба жасадым. Оның орындалатындығын көрейік. Артём: «Ол қанша тұрады, салынады» дейтіндердің бірі емес. Бұл қалаға қатысты неғұрлым дұрыс көзқарас.
Ал қала бірдеңе «Қызыл Октябрьде» салынған деп талап етпейді ме?
- Менің түсінуімше, қала тіпті оған жол бермейді. Мәскеу үкіметінде ешкім, оның ішінде бас сәулетші Кузнецов та осы алаңда күрделі құрылыстың болуын жақтамайды. Олар мүмкіндігінше аз салу керектігін талап еткен жөн. Бұл осы саланың өзгеруін анағұрлым табиғи және тұрақты етеді.
Мен идеяға өте құштармын адаптивті қайта пайдалану және голландиялық тәжірибені қолдана отырып. Мұраны сақтаудың экономикалық аспектілері туралы көп жазылған, бірақ экологиялық аспектілер туралы әлі көп нәрсе жазылған жоқ. Мысалы, сияқты ұғымдар ендірілген еңбек (инвестицияланған еңбек), жалпы, орыс тіліне аудару өте қиын
- Сіз одан әрі қарай жүре аласыз. Біздің өміріміздің сапасы мен қалаларымыздың сапасы алдыңғы буын жетістіктерімен байланысты екендігі сөзсіз. Әрине, біз жасампазбыз және қосымша құндылық жасаймыз, бірақ бізде бардың көп бөлігі ата-бабаларымыздан тегін келеді. «Красный Октябрь» мысалында «тұқым қуалайтын құндылық» дегеніміз не екенін тамаша көрсетеді. Қазіргі «Қызыл Октябрьдің» құндылығы, негізінен, адамдардың осы жерге әкелген күші мен еңбегінің арқасында пайда болды. Мәскеу өзенінде арал мен зауыт құру үшін көптеген адамдар көп жұмыс істеді. Нәтижесінде, орынның ерекше, қайталанбас құндылығы пайда болды, оны әрең көшіріп алуға болады. «Қызыл Октябрьдің» кез-келген мейрамханалары мен барларында сіз ерекше дірілді, ескі ғимараттың атмосферасын сезе аласыз, оны ешқайсысында жасау мүмкін емес. Сондықтан адамдар ескі қалаларды, олардың құрамына кіретін ғимараттарды ұнатады. Оларды бейімдеуге болады, оларды қайтадан тірілтуге болады. Бұл шынайы құндылық барған сайын айқындала бастады, әсіресе қазір адамдар оны қатты сезіне бастады. Экономикалық дағдарыстың артықшылықтарының бірі - бұл бізге айналадағылар мен бар нәрселер туралы білуге уақыт береді.
Белгілі бір дәрежеде бұл «енгізілген құндылық» жаңа ғимараттарға да қатысты. Жаңа ғимараттың құрылысы көп күш пен күш-жігерді қажет етеді, бірақ мұның бәрі оның қоғамдық қабылдауына кепілдік бермейді. Бұл уақытты қажет етеді.
Мен Меркурий мұнарасы жобасын аяқтауға қатысамын. Қаладағы бұл мұнараны он жыл бұрын Фрэнк Уильямс салған, бірақ, өкінішке орай, ол қайтыс болды. Мені осы ғимаратты аяқтауға шақырды. Бірақ таңқаларлық жайт, Мәскеу қаласын іске асыруға жұмсалатын үлкен күш, еңбек пен қаражатқа қарамастан, бұл жобаның жаны мен жүрегі жоқ. Барлық инвестицияларға қарамастан, Мәскеу қаласындағы ғимараттың шынайы сүйіспеншілігі үшін уақыт қажет екендігі түсінікті болды. Мен ғимараттың толықтығына жету үшін уақытты айтпаймын, оны толық пайдалану, көпшілік қабылдауы керек. Қажет болса, мұндай ғимараттарды түзетуге және өзгертуге тура келеді. Осыдан кейін ғана, біздің Мәскеу туралы түсініктеріміздегі жат ғимараттар біртіндеп өздеріне лайықтап алуға тырысатын орынға ие болады. Бұл уақытты алады, бірақ мен бұл ерте ме, кеш пе болатынына сенімдімін.
Амстердамда менің қаланың оңтүстігінде «Erik van Egeraat Towers» деп аталатын жобам бар. Бұл дәл қазір осындай процесті бастан өткеріп жатқан іскери аудан. Он жыл бұрын ол қаладан бөлінгендей көрінді, бірақ қазір онда функциялар көбірек араласады, оны қоғамдық қабылдау деңгейі біртіндеп жоғарылайды және Амстердамның ажырамас бөлігіне айналады.
«Мен сізге Меркурийдің қызғылт сары түсі ұнай ма, жоқ па деп сұрар едім
- Жоқ, мен бұл түсті ешқашан таңдамас едім. Алайда, көптеген жылдар бойы алтын немесе сарғыш түс Меркурий мұнарасы мен Мәскеу көкжиегі кескінінің барған сайын табиғи бөлігіне айналды. Оны енді «Меркурийдің» айрықша сипаттамаларының бірі деп санауға болады. Менің ойымша, оны Фрэнк Уильямс емес, Фрэнк Уильямстың ресейлік серіктесі болған «Моспроект» таңдады. Ол кеткеннен кейін мен ешқашан түсін өзгерткім келмеді. Маған мұнараның жоғарғы бөлігімен күресуді өтінгенде де. Мен әрдайым барлық өзгерістер қолданыстағы жобаға сәйкес келетіндігін алға тарттым. Ғимараттың айрықша сипаттамаларын өзгертуге кірісуім орынсыз болар еді, оның бірі - түс.
Сонда да бұл мұнара қаланың жаңа көрнекті орнына айналды және өте даулы болды
- Десе де, бұл өте күрделі тарихы бар ғимарат. Мәскеудің бүкіл ансамблі сияқты. Бірақ оны тіпті «Қызыл Октябрь» деп қарауға болады. Қала туралы ойлап көріңіз: дұрыс емес жер, дұрыс емес масштаб, сіз қандай көлікпен жүрсеңіз де, көлікке қол жетімділігі қиын. Жаңа аймақ үшін жақсы бастама емес. Бірақ, сонымен бірге, кеңсе кеңістігінің шоғырлануы байқалады, ол Мәскеуде ең мықты компанияларды тартады. Біртіндеп бұл тартымсыз сурет өзгеретініне сенімдімін. Адамдар біртіндеп бұл ғимараттарды мекендей бастайды және оларды бейімдей бастайды. Қала ешқашан Мәскеудің ең әдемі бөлігіне айналмайды, бірақ ол ең үлкен және ең көп жұмыс істейтін ауданға айналады.
Бірнеше жыл бұрын мені Меркурий мұнарасының ішкі бөлігінде жұмыс істеуге шақырды және мүмкін болатын жаңа мүмкіндіктер туралы ойладым. Біз оны көпфункционалды етіп жасауды ұсындық: кеңселер, пәтерлер, қоғамдық орындар, мейрамханалар, кеңселер, көркем галерея, дүкендер. Бұл қоспасы ғимаратты бүгінгі күнге дейін тартымды етеді. Ол шағын қалаға айналады. Мені қызықтыратыны - ескі қаланың энергиясы. Егер бұл ғимарат жаңа емес, ескі ғимарат ретінде қарастырылса, бүгінгі өмірге бейімделуі керек болса, жоба өте қызықты болады. Бұл идея мүлдем жаңа көкжиектер ашады. Сіз өмірдің біртіндеп өлі емес, өте тартымды кеңістікке қалай енетінін көре аласыз. Энергия жұқпалы: егер сіз осындай нәрсені бір жерде жасай алсаңыз, оны басқа жерде жасай аласыз. Сайып келгенде, бұл Мәскеу қаласында болады, бұл аумаққа қалаға басқа жолмен кіруге болмайды.
«Бірақ сіз жаңа дағдарыстың қалаға әсерін тигізеді деп ойламайсыз ба және бұл ғимараттар бірнеше жыл бойы қаңырап бос қалады?
- Әрине, Мәскеу қазіргі экономикалық жағдайдан зардап шегеді. Бірақ дағдарыс сонымен қатар аймақты жандандыра түседі. Сондықтан мен «Меркурийдегі» пәтерлердің орналасуын өзгертіп, оларды 50 метрге дейін кішірейтуді ұсындым2… Мәскеудің орталығында сәнді пәтер сатып ала алатын адамдар үшін көп орын қажет емес, керісінше, олар толық жұмыс істейтін дизайнерлік тұрғын үйге мұқтаж. Кейбіреулер мұндай пәтерлерді таңдауы мүмкін, өйткені оларда саяжай бар, ал басқалары - олар кішкентай, бірақ тиімді және сәнді орын қажет болған кезде осындай өмір сүреді. Бұл Нью-Йорк, Сингапур немесе Лондонға тән өмір салты. Мәскеу қаласы - бұл үлкен пәтерлер үшін орын емес, керісінше бір адам немесе ерлі-зайыптылар тұратын студия.
Әрине, дағдарыстың әсері болады. Бірақ қалаларда мұндай бақытсыздықтар болған жоқ. Ғимараттар күтеді, ал бес жылдан кейін бәрі басқаша болады. Осы уақыт аралығында сіз оларды жақсартуды бастауға болады.
Мәселенің бір бөлігі осы жерде шоғырланған. Жағдайды жақсарту үшін жақсы идеялар, ептілік және өзін-өзі насихаттауға деген ұмтылыс қажет. Ресей ешқашан өзінің позитивті имиджін шетелде ілгерілетуге тырыспағаны жаңалық емес, өйткені бұл өзін жеткілікті үлкен және ұлы мемлекет деп санайды, бұқаралық қатынастар сияқты ұсақ-түйек нәрсеге уақыт жоғалтпайды. Әрине, Ресейге деген көзқарастың жағымсыз жаққа қарай өзгеріп отырғаны өкінішті. Егер сіз бір нәрсені жақсартуды шешсеңіз, бұл сізге ешқандай көмектеспейді. Өкінішті, өйткені Ресейде бір нәрсе бар. Олардың керемет суретшілері, керемет режиссерлері бар және олар таңғажайып істер жасайды.
Ал сіздің жоспарыңыз қандай? Сіз Ресейде көп уақыт өткізуді жалғастыра бересіз бе, әлде стратегияңызды өзгертесіз бе?
- Қазіргі уақытта мен өзімді «Электрлендірілген қала» деп сипаттайтын тақырыпқа өте қызығушылық танытамын, яғни ондағы барлық жақсылықты сақтай отырып, қаланы жақсарту және оның сәтсіз бөліктеріне өзгеріс енгізу. Бұл мен кез-келген жерде, кез-келген адаммен және кез-келген уақытта мемлекеттік және жеке клиенттер үшін жасай алатын қадамдық процесс. Мұнда көп нәрсе істеу керек. Қазір мен уақытымның жартысына жуығын Ресейде өткіземін. Білесіз бе, мен мұнда өзімді үйдей сезінемін.
