Құрылыс саласындағы өзін-өзі реттеу мемлекеттік лицензияны 10 жыл бұрын ауыстырды. Содан кейін СРО «MSK» JSK және SRO APK «MAP» тарихы туралы есеп басталды. Осы жылдың маусым айында SRO Group өзінің 10 жылдығын атап өтеді. SRO-дің қазіргі кездегі міндеттері және өзін-өзі реттеуді дамытудың келешегі туралы SRO тобының бас директоры, құрылыс индустриясында өзін-өзі реттеу кіші комитетінің төрағасы, NOSTROY комитеті төрағасының орынбасары Павел Малаховпен сұхбаттасу. Құрылыс индустриясы мен келісімшарт жүйесін дамыту, құрылыс саласындағы заңнама бойынша NOSTROI сараптамалық кеңесінің мүшесі, өзін-өзі реттеу жөніндегі NOPRIZ комитетінің сарапшысы, баға және ғылыми-сараптамалық кеңестің мүшесі Ресей Федерациясы Құрылыс министрлігіне қарасты (NES), РФ СӨП Халықаралық коммерциялық арбитраж сотының төрешісі, ICIE (r) қала құрылысы саясаты, құрылыс және құрылыс материалдары өнеркәсібі комитетінің мүшесі …
Павел Васильевич, сіз Ресейде өзін-өзі реттеуді құрудың бастауында болдыңыз, жүйені реформалауға қатысасыз. Біздің еліміздегі өзін-өзі реттеу жүйесінің қазіргі жағдайын және саланы дамытудың басым бағыттарын қалай бағалайсыз?
Лицензиялаудың күшін жою менің Ресей Федерациясының Қаржы министрлігі мен Ресейдің Өңірлік даму министрлігіндегі мемлекеттік қызметімнің аяқталуымен және жаңадан құрылған өзін-өзі реттеу жүйесіндегі қызметтің басталуымен дәл келді. Біз үлкен қызығушылықпен және ынтамен жұмыс жасадық. Мұнда менің мемлекеттік қызметтегі тәжірибем «Тұрғын үй» және «Таза су» федералды мақсатты бағдарламаларын іске асыруға, ТКШ реформасы қоры мен Тұрғын үй құрылысын дамыту қорының қызметіне байланысты болды.
Бүгінгі күні өзін-өзі реттеу жүйесі құрылыс нарығына кірудің прагматикалық құралы ретінде жоспарлы түрде жұмыс істейді. Реформа кезеңіндегі қайта жүктеу теріс тенденциялардың өсуін тоқтатты, және бүгінгі таңда сындарлы жұмыстар жүргізіліп жатыр, іс-әрекетті оңтайландырудың жаңа формалары мен әдістерін іздеуде. Өзін-өзі реттеу тек құрылыс индустриясына ғана емес, жалпы экономикаға әсер ете отырып, дами береді.
Жұмыстағы басым бағыттар - үлестік құрылысты реформалау, құрылыс салушыларға үлестік құрылысқа қатысушылардың қаражатын эскроу-шоттар арқылы қаражат тарту механизміне көшу; құрылыстағы баға белгілеу мәселелерін шешу, атап айтқанда, нормативтік-құқықтық базаны жаңарту және құрылыстағы баға белгілеудің ресурстық әдісіне прогрессивті көшу, және, әрине, өзін-өзі реттеу жүйесіне және бүкіл құрылыста тиімді цифрлық технологияларды енгізу өнеркәсіп.
2030 жылға дейінгі құрылыс индустриясын дамыту стратегиясын және Ресей Федерациясындағы өзін-өзі реттеуді дамыту стратегиясын әзірлеу өте маңызды және жауапты бағыт болып табылады, оны бүгінде инвестициялар мен құрылыс нарығының барлық қатысушылары иеленеді. Ресей, мемлекеттік органдар мен бизнес. Бұл бағытта құрылыс индустриясын және келісім-шарт жүйесін дамыту бойынша NOSTROY комитетінде көптеген жұмыстар жүргізілуде. Ұсыныстарды талқылау және әзірлеу құрылыс индустриясын дамыту стратегиясы бойынша Комитет пен кіші комитеттің отырыстарында өтеді.
Стратегия-2030-ны әзірлеу үшін полицентрлік схема таңдалды, онда Стратегияның әр бөлімі жобалық топпен жасақталады және командалар ашықтық қағидаттары негізінде құрылады. Кәсіби қоғамдастық соңғы жылдары алғаш рет болашақ құрылысшының имиджін, макроэкономикалық көрсеткіштерді және құрылыс индустриясын құруға қатысуға мүмкіндік алды.
2019 жылдың 15 сәуірінде РФ СӨП-де «Ресей Федерациясындағы құрылыс индустриясын дамыту стратегиясы» атты Бүкілресейлік конференцияның алаңында Стратегия-2030 алғашқы ауқымды талқылауы өтті. Осындай ауқымды шараны өткізу біздің ойымыз еді. Ұйымдастырушылар - «Өңіраралық құрылыс кешені» құрылыс компанияларының қауымдастығы (СРО «АСК« MSK ») және Министрліктің қолдауымен« Аймақаралық дизайнерлер қауымдастығы »(SRO APK« MAP ») жобалау компанияларының қауымдастығы. Ресейдің құрылысы, Ресей Федерациясы Үкіметінің жанындағы Аналитикалық орталық және «Ұлттық құрылысшылар қауымдастығы» қауымдастығы (NOSTROY). «Ресей Федерациясындағы құрылыс индустриясын дамыту стратегиясы» атты Бүкілресейлік конференция біздің SRO тобының 10 жылдығына үйреніп қалды.
Конференцияға Мәскеу, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Тюмень, Татарстан, Қырым және Ресейдің басқа аймақтарынан 400-ден астам қатысушылар жиналды. Жалпы жиналыста және үш тақырыптық секцияда 40-тан астам спикер баяндама жасады. Құрылыстағы баға белгілеу, Ресейде BIM технологияларын дамыту, құрылыс индустриясына мемлекеттік және корпоративтік сатып алулардың әсері. Конференцияға Ресей Дизайнерлер одағының президенті Виктор Анатольевич Новоселов қатысты.
«Ресей Федерациясындағы құрылыс индустриясын дамыту стратегиясы» атты Бүкілресейлік конференцияның нәтижелерімен конференцияның веб-сайтында танысуға болады -
Билік пен кәсіби қоғамдастық жаңа 2030 Стратегиясынан құрылыс индустриясын цифрландыру және қала құрылысын «үздіксіз» реттеуге көшу сияқты маңызды міндеттерді шешуді күтеді. 2030 Стратегиясын қалыптастыру 2019 жылдың қазан айына дейін аяқталады деп жоспарлануда.
Маусымда сіздің SRO Group 10 жылдық мерейтойын атап өтеді. Дамудың негізгі кезеңдері туралы айтыңыз?
Оқиға 2009 жылы басталды, онда жылу-энергетика саласының жүз кәсіби құрылысшылары екі өзін-өзі реттейтін ұйым құруды бастады - «MSK» СРО АСК және «MAP» SRO APK.
2010 жылы энергетика индустриясының флагманы - «МОЭК» ПАҚ-ның қатысуымен осы уақытқа дейін 74 бағдарлама бойынша 20 мыңнан астам студент оқытылған, жетілдірілген зерттеулер, сапа және қауіпсіздік ғылыми орталығы құрылды.
2017 жылдың соңында, мен бас директор лауазымына тағайындалған кезде, «MSK» АҚ СРО тізілімінде 129 мүше болды, ал «MAP» СРО АӨК-нің 84 мүшесі болды, көптеген мәселелер туындады шешімді қажет етеді. Бүгін біз тұрақты жұмыс істеп жатырмыз, ал біздің мүшелеріміздің саны екі есеге артты.
Біздің топтың үйлесімді жұмысының арқасында СРО мәртебесін сақтап қана қоймай, Ростехнадзордың өзін-өзі реттейтін ұйым мәртебесін растағаны үшін тексеруден сәтті өтуі мүмкін болды (және 70-тен астам СРО бұл мәртебеден айрылды)), сонымен қатар Қауымдастық қызметін дамыту.
1,5 жыл ішінде біз 550 жаңа мүше қабылдадық, келісімшарттық міндеттемелерді қамтамасыз ету үшін өтемақы қоры екі еседен астамға, зиянды өтеу бойынша өтемақы қоры үш еседен астамға өсті. Қауымдастықтағы қолданыстағы бақылау жүйесінің арқасында өтемақы қорынан бірде-бір төлемге жол берілмеді, демек, біздің бірде-бір компания өтемақы қорына қосымша қаражат салмауы керек. Біз сақтандыру мен сертификаттаудан бас тарту, сондай-ақ мүшелік жарнаны 30% төмендету арқылы SRO мүшелеріне қаржылық жүктемені азайта алдық.
Бүгінгі күні Қауымдастық Мәскеу қалалық экономикалық кешенінің 770-тен астам жетекші ұйымдарын біріктіреді: «Мосводоканал» АҚ, «МОЭК» КАҚ, «Москоллектор» мемлекеттік унитарлық кәсіпорны, «Біріккен энергетикалық компания» АҚ, «Мосекострой» АҚ, «Пионер СК» ИС, «Спартак» стадионы »,« Тушино-2018 »АҚ және басқа ірі клиенттер, шағын және орта бизнес.
SRO JSK «MSK» және SRO AIC «MAP» практикасында SRO мүшелерінің мүдделерін мемлекеттік органдарда, жергілікті өзін-өзі басқару органдарында, ұлттық қауымдастықтарда және басқа да қоғамдық кәсіби бірлестіктерде қорғау және ұсыну, жетілдіруге көмек көрсету қызметтің басым бағыттары болып табылады. құрылыс және жобалау жұмыстарының сапасы, стандарттау, цифрлық технологияларды енгізу, құрылыс кешені кәсіпорындарының сенімділігі рейтингісін әзірлеу және инженерлік жүйелердің жұмысы, кәсіпорындар - энергия аудиторлары.
Біз Қауымдастық сайттарының құрамын кеңейтуге мүдделіміз, сондықтан біз мүдделі компанияларды құрылыс жұмыстарын орындау және жобалық құжаттаманы дайындау құқығын алу үшін «MSK» SRO ASK және SRO AIC «MAP» қосылуға шақырамыз. Толығырақ ақпаратты біздің сайттан алуға болады: https://portal-sro.ru/. Сайтта электронды платформа - SRO порталы бар, онда SRO-ға кіру үшін құжаттарды қабылдау бойынша интерактивті қызмет іске қосылды, SRO мүшелерінің электрондық тізілімі және басқа да қызметтер қалыптастырылды. Кәсіпті дамытудың қазіргі заманғы жағдайында сенімді серіктес болу, тіпті сенімді мамандар клубында болу, біздің SRO қауымдастығының мүшесі болу қаншалықты маңызды екендігі ешкімге құпия емес.
Осы жылдар ішінде «Энергия тиімділігін бақылау» Энергетикалық аудиторлар қауымдастығы (СРО АЭ «КЭ») өз қызметін «MSK» СРО АСК және «MAP» SRO ААҚ қатар жүргізіп келеді. Яғни, қазіргі уақытта біздің SRO Group үш өзін-өзі реттейтін ұйымды біріктіреді, оның ішінде біртұтас даму стратегиясын ұстанатын және барлық жұмыс кешенін жүзеге асыратын көпсалалы ұйымдар бар.
Сіздің жаңа дамуыңыз туралы көбірек айтып беріңіз - жобалау, іздестіру және құрылыс ұйымдарының сенімділігін ерікті сертификаттау жүйесі. Бұл рейтинг жүйесін не ерекше етеді? Бағалаудың негізгі критерийлері қандай?
Елімізде көрсетілетін қызметтердің сапасына қойылатын талаптар артқанын және өзін-өзі реттейтін ұйымдар өз мүшелерінің жұмысын бақылауға шақырылғанын және өтемақы қорымен жұмыс сапасына жауап беретіндігін ескере отырып, «MSK» АҚ СРО командасы құрылыс кешеніндегі кәсіпорындардың сенімділігі мен инженерлік жүйелердің жұмысын бағалаудың ерікті сертификаттау жүйесін әзірледі.энергия аудиторларының кәсіпорындары.
Рейтинг жүйесі нарық қатысушыларының сенімділігін барабар бағалау және құрылыс саласындағы қызметтердің сапасын жақсарту үшін жағдай жасау үшін жасалған. Бұл, шын мәнінде, құрылыс кешеніндегі кәсіпорындардың сенімділігі рейтингін және инженерлік жүйелердің, кәсіпорындардың - энергетикалық аудиторлардың жұмысын бағалаудың ерікті сертификаттау жүйесі. Біздің барлық ұйымдар - біздің қауымдастықтың мүшелері - «MSK ASK», SRO APK «MAP» және SRO AE «KE» рейтингтік рәсімнен өтіп, сол немесе басқа сенімділік санатын растайтын Сертификаттар алды.
Біздің ойымызша, құрылыс саласында рейтинг жүйесін енгізу - бұл компаниялардың қызметін бақылаудың тиімді және заманауи механизмі. Сенімділік рейтингі - сенімділіктің белгілі бір санатына тағайындалған және ашық көздерден алынған мәліметтер негізінде есептелген компания қызметінің жеке көрсеткіші.
Рейтинг әдістемесінде компания қызметінің барлық аспектілерін көрсететін рейтингтік көрсеткіштер бар, олардың жиынтығы олардың сенімділігін анықтайды. Мысалы, қаржылық мүмкіндіктер, жылына орындалатын жұмыс көлемі, іскерлік белсенділік, жоспарланған мерзімде құрылыс алаңдарында жұмыстарды орындау мүмкіндігі, орындалған жұмыстардың сапасы, компанияның кадрлық әлеуеті. Бағалау жүйесі сонымен қатар жүйенің потенциалды клиенттеріне немесе басқа мүдделі пайдаланушыларына қажет болған жағдайда мердігерді таңдауға немесе рейтингтің бір немесе бірнеше индикаторларын талдауға мүмкіндік береді.
Осы жүйеде қарастырылған әдістеме компанияның қызметіне жан-жақты талдау жүргізуге мүмкіндік береді (сапасын, персоналын, материалдық-техникалық базасын, қаржылық тұрақтылығын, тәжірибесін, келісімшарттық міндеттемелердің орындалуын бағалау). Қызметкерлердің орташа санына және кірістің шекті мәндеріне байланысты, орындалған жұмыстан әдіснама берілген компанияның мақсатты тобын анықтайды, яғни. шағын, орта және ірі кәсіпорындардың рейтингі қалыптасуда. Өз тобында кәсіпорынға сенімділік категориясы беріледі: A - ең жоғары; B - жоғары; C - орташа; D - төмен.
Қазіргі уақытта бағалау жүйесін Федералдық техникалық реттеу және метрология агенттігі (ROSSTANDART) тіркелген ерікті сертификаттау жүйелерінің бірыңғай тізілімінде 2014 жылғы 28 сәуірде тіркеді, тіркеу нөмірі ROSSRU. I1202, 04ZHOZH0. Сонымен қатар, Жүйе Ресейдің Құрылыс министрлігінде ұсынылған және бәсекеге қабілетті әдістерді қолдана отырып, құрылыс саласындағы жұмыстарды сатып алуға қатысушылардың біліктілігін алдын-ала бағалау ретінде әрі қарай енгізу үшін мақұлданған.
Бұл рейтингтік жүйенің пайдаланушылары мемлекеттік және коммерциялық клиенттер, банктер мен сақтандыру компаниялары бола алады, оның нәтижелерін кәсіпорындар маркетингтік мақсаттар мен міндеттерді шешу үшін қолдана алады.
Бүгінгі күні SRO-да өздерінің мүшелері туралы ақпарат өте көп, сондықтан біз SRO талаптарына қарағанда кең және клиенттер, біздің серіктестеріміз, банктеріміз, сақтандыру компанияларымыз бен мемлекеттік органдарымыз үшін анағұрлым индикативті рейтинг жүйесін құрдық.
2019 жылдың 1 маусымынан бастап 162 NOSTROY стандарттары күшіне енді, олар барлық құрылыс салаларын қамтиды: көпір салу және жолдар, инженерлік жүйелер мен желдетілетін қасбеттерді орнату, бетон және дәнекерлеу жұмыстары. Осы стандарттарды жұмыс сапасы мен қауіпсіздігін арттыру мақсатында өз кәсіпорындарының жұмысында қолдануға шешім қабылдаған ұйымдарға қандай кеңес берер едіңіз?
Құрылыс кешені кәсіпорындарында стандарттарды енгізу тақырыбы бүгінде әртүрлі деңгейде талқылануда. Жақында, мамыр айының соңында, мен бұл мәселе бойынша Мәскеу қаласының қала құрылысы саясаты департаментінде «Мәскеудегі құрылыс алаңдарында сапа мен қауіпсіздікті қамтамасыз етудің негізі ретінде жұмыс процестеріне стандарттарды қолдану» атты кездесу-семинарында баяндадым.
«MSK» өзін-өзі реттейтін ұйым барлық СРО арасында бірінші болып өз мүшелері мен серіктестеріне әдістемелік көмек көрсету мақсатында жұмыс процестерінің стандарттарын енгізу бойынша әдістемелік ұсынымдарды әзірледі және мақұлдады, 2018 жылдың қыркүйегінде.. Бұл ұсыныстар NOSTROY стандарттарын енгізу үшін өткізуге ұсынылатын ұйымдастырушылық-техникалық шаралардың негізгі тізімін, типтік құжаттардың нысанын және т.б.
Қауымдастық жүйелі түрде түсіндіру семинарларын өткізеді, онда стандарттарды енгізу процесінің барлық нюанстары, стандарттарды енгізу бойынша іс-шаралар жоспарын құру ерекшеліктері, сондай-ақ құрылыс ұйымдары ұшырасуы мүмкін негізгі мәселелер талқыланады. СРО және басқа да реттеуші органдардың стандарттардың орындалуын бақылау барысы … «MSK» АҚ СРО мүшелері осы стандарттарды өз ұйымдарында енгізуді бастады, сонымен қатар жаңа стандарттарды әзірлеуге және қолданыстағы стандарттарды жаңартуға қатыса бастады. 10 жыл ішінде Қауымдастық өздігінен 20 стандартты әзірледі, оның ішінде 16 құрылыс процесін реттейтін және жобалау жұмыстарына арналған 4 стандарт.
«Аймақаралық құрылыс кешені» (SRO ASK «MSK») Ассоциациясында жұмысты орындау процестерінің стандарттарын енгізу бойынша жүйелі жұмыс бір жылдан астам уақыт жүргізіліп келеді. Бізде Мәскеу мен Ресейдегі құрылыс кешенінің басқа өзін-өзі реттейтін ұйымдары мен кәсіпорындары қолдана алатын мол тәжірибе жинақталған. Біз ұйымдарды күрделі құрылыс жобаларын салу, қайта құру, күрделі жөндеу және бұзу бойынша жұмыстарды орындау процестерінің стандарттарын енгізу бойынша ынтымақтастыққа шақырамыз.
NOSTROY стандарттары, егер оларға сілтемелер жобалық тапсырмаға, жобалық және басқа ұйымдық-технологиялық құжаттамаға, соның ішінде өндірістік өндірістік жоба мен технологиялық схемаларға енгізілсе, міндетті болып табылатындығын түсіну маңызды. Стандарттарды қолдану міндеті құрылыс келісімшарттарының талаптарына да енгізілуі мүмкін - әдетте бұл тапсырыс берушінің талабы болуы керек.
Барлық басқа жағдайларда стандарттар ерікті түрде жұмыс сапасы мен қауіпсіздігін арттырудың қосымша құралы ретінде қолданылады.
Өнеркәсіптің өзін-өзі реттеуі үшін тағы бір ауыр жағдай - бұл баға жүйесін реформалау. 2019 жылғы 5 маусымда Ковров қаласында Орталық федералды округтегі «Строймастер» ұлттық кәсіптік шеберлік байқауының кезеңінің іскерлік бағдарламасы шеңберінде сіз «Құрылыстағы баға белгілеудің өзекті мәселелері. « Құрылыстағы баға жүйесін реформалау бойынша қандай ұсыныстар әзірленді?
Ковровтағы дөңгелек үстел шеңберінде федералдық және аймақтық масштабтағы баға белгілеу проблемалары, ресурстық әдісті қолдану кезінде Владимир облысында есептік стандарттарды практикалық қолдану ерекшеліктері, ОАЖ ФАЖ жұмысына сын айтылды. дыбысы шығарылды.
Ковровтағы дөңгелек үстелдің нәтижелері «Ресей Федерациясында құрылыс индустриясын дамыту стратегиясы» Бүкілресейлік конференция шеңберінде жасалған тезистермен сәйкес келеді. Іс-шараға қатысушылар ресурстық әдіске ауысқанға дейін базалық-индекс әдісінің өнімділігін сақтау қажет, ал құрылыстың сметалық құнын анықтауға арналған ресурстық модельге көшу кезең-кезеңімен жүргізілуі керек деген пікірге келді. Жаңа технологиялардың есептік стандарттарын қалыптастыруға қатысты, дөңгелек үстелге қатысушылар сол немесе басқа бағалау стандарттарын қайталау мен әзірлеудің орындылығын анықтау үшін оларды сынақтан өткізу қажет деп санайды. Спикерлер сонымен қатар «шекті» шығындар ұғымын ҰКО-дан алып тастап, оны «есептік» шығындар ұғымымен ауыстыруды ұсынды.
FSIS CA-ны әзірлеу барысында раундқа қатысушылар жүйені әлеуетті сауда алаңы ретінде немесе нақты жеткізушілер мен бағалар туралы ақпарат алуға болатын жүйе ретінде қарастыруды ұсынды, осылайша жеткізушілерді ақпарат орналастыруға ынталандырды маркетингті дамытудың мақсаты. Бұл толтырылатын ақпарат көлемін көбейтіп, өзектілігін қамтамасыз етер еді.
Ковровтағы дөңгелек үстел аясында және «Ресей Федерациясындағы құрылыс индустриясын дамыту стратегиясы» Бүкілресейлік конференциясында қатысушылар құрылыста нормалау мен баға белгілеу институтын қалпына келтірудің маңыздылығын атап өтті; баға жүйесін ақпараттандыру және нормалауды бағалау және жобаның әр түрлі кезеңдерінде құрылыстың өзіндік құнын басқару мүмкіндігімен инвестициялық-құрылыс жобасының толық өмірлік циклінің құнын анықтау қажеттілігі.
Бағаланған стандарттарды әзірлеу мәселелері бойынша дөңгелек үстелге қатысушылар құрылыс компаниялары мен жобалаушылардан төменнен бастама қажет, ол өзін-өзі реттейтін ұйымдар мен NOSTROY арқылы билік пен құрылыс салушыларға жеткізіледі деп санайды. Мен біздің Ассоциацияның осыған ұқсас жұмысына мысал келтіремін.
Соңғы бірнеше жыл ішінде қауымдастық полиуретанды көбік оқшаулағышқа ірі диаметрлі құбырларды орнатудың 19 технологиялық картасы мен бағаларын әзірледі, олар Мәскеу қаласы үшін бағаланған стандарттар негізінде болмаған - TSN-2001. Бүгінде бағалар бекітіліп, TSN-2001 сәйкес жинақтарына енгізілді. Қауымдастықтың бастамасымен бағаларды әзірлеу Мәскеу қаласының бюджеттік қаражаты есебінен жүзеге асырылды (даму кезінде біздің СРО мүшелерінің жинақтары 4,5 млн. Рубльді құрады және жаңа бағаларды енгізгеннен бастап) - 100 миллионнан астам рубль). Жаңадан қабылданған бағалар сметалық есептеулерде қауымдастық мүшелерінің нақты шығындарын ескеруге мүмкіндік берді, олар іс жүзінде сметада ескерілгеннен (қолданыстағы бағалардан) 60-70 пайызға артық.
Бір сөзбен айтқанда, біз объектілерді жобалау / салу шығындары мен сметалық есептеулерде көзделген шығындар арасындағы айырмашылықты барынша азайтуға тырысамыз - бұл біздің SRO қауымдастығының негізгі қызметтерінің бірі.
Мен сандық технологиялар мен ақпараттық модельдеу технологияларын қолданудың өзекті мәселесіне тоқтала алмаймын. Осы бағыттарға сәйкес өзін-өзі реттеу жүйесінде және «MSK» SRO ASK / SRO APK «MAP» / SRO AE AE-де жұмыс қалай ұйымдастырылған?
Бүгінгі күні құрылыс индустриясын цифрландыру, Ресей Федерациясы үкіметінің «Ресей Федерациясының цифрлық экономикасы» бағдарламасы туралы бұйрығы шеңберінде ұйымдардың өмір сүру процестерін стандарттауға және біріздендіруге, шығындарды азайтуға бағытталған. нарыққа қатысушылар, және саладағы қалыптасқан қоғамдық қатынастарды оңтайландыру. Электрондық форматтар, ақпарат алмасудың жаңа технологиялары, жаңа бағдарламалық өнімдер көптеген бизнес мүмкіндіктерін тудырады және көп нәрсені, соның ішінде өзін-өзі реттеу саласында және компаниялардың бизнес-процестерінде қолдануға болады.
2018 жылы біздің SRO қауымдастығында SRO мүшелерінің архивтерін цифрландыру және мүшелерімен және серіктестерімен электрондық өзара әрекеттесуге көшу бойынша жұмыс басталды. Тиісті процедура әзірленді және Ростехнадзормен келісілді. Бұл жұмыс өзін-өзі реттейтін ұйымдарда бірінші рет жүргізілуде, біз осы процестің ізашарымыз. SRO мүшелерінің архивтерін цифрландыру саласындағы SRO ASK «MSK» / SRO APK «MAP» оң тәжірибесін және SRO мүшелерімен электронды өзара әрекеттесу технологиясын басқа жеке тұлғалардың жұмысында пайдалануға болады деп жоспарлануда. - Ресейдегі құрылыс индустриясының реттеуші ұйымдары.
Біздің жұмысымыздың тағы бір бағыты - СРО «MSK» ASK және «MAP» SRO APK »мамандардың ұлттық тізілімінің операторы ретінде қатысуы. SRO қауымдастығы Ұлттық құрылысшылар қауымдастығының (NOSTROY) және Ұлттық геодезистер мен дизайнерлер қауымдастығының (NOPRIZ) серіктесі болып табылады.
LDC цифрлы болып табылады. Мамандардың ұлттық тізілімі - бұл құрылыс саласындағы жұмыстарды орындауға, сондай-ақ инженерлік ізденістер мен жобалауға құқығы бар барлық мамандар туралы заманауи мәліметтерді қамтитын электрондық мәліметтер базасы.
Заңнамаға сәйкес, 2017 жылдың 1 шілдесінен бастап СРО мүшелері болып табылатын барлық құрылыс, жобалау және іздестіру ұйымдарының штатында заңнамада белгіленген талаптарға сәйкес келетін және тиісті Ұлттық мамандар тізіліміне енгізілген кемінде 2 маман болуы керек (NRS). LDC-ге кіру үшін маман Art-да көрсетілген бірқатар нақты талаптарға сай болуы керек. Ресей Федерациясының Қала құрылысы кодексінің 55.5-1. ЖК-ға жеке тұлға туралы ақпаратты енгізу және алып тастау тәртібі, сондай-ақ оқыту бағыттарының тізімі, құрылыс саласындағы мамандықтар, жоғары білім Ресей Федерациясы Құрылыс және тұрғын үй-коммуналдық шаруашылық министрлігімен бекітілген инженерлік іздестіру жұмыстарын ұйымдастырушыларға, сәулет-құрылыс жобалау ұйымдарының мамандарына, құрылысты ұйымдастыру бойынша мамандарға қажет.
2019 жылдың наурызындағы жағдай бойынша біздің қауымдастық мамандардың 1000-ға жуық өтініштерін қарады. Біз осы мәселе бойынша мамандарға әдістемелік және ақпараттық қолдау көрсетеміз.
Бүгінгі таңда «MSK» СРО АҚ / «SAP AIC« MAP »мамандардың ұсынылған құжаттарын қарау мерзімі қолданыстағы бағдарламалық жасақтама негізінде құрылған процесті автоматтандыруға байланысты 1 күнді құрайды.
Сандық технологияларды қолдану өте жақсы нәтиже береді. Мысалы, NOSTROY Ұлттық мамандардың тізілімін, SRO жеке шоттарын байланыстырды, деректерді Зейнетақы қорының және Федералдық салық қызметінің ашық мәліметтер базасымен біріктірді және өте қызықты нәтижелерге қол жеткізді.«Шөлінген» компаниялар - СРО мүшелері, мамандары жоқ миллиардтаған доллары мемлекеттік келісімшарттары бар ұйымдар туралы ақпарат ашық болды. Мұндай сандық ашықтық SRO тәуекелдерін, сондай-ақ өзін-өзі реттейтін ұйымдардың өзін коммерцияландыру мүмкіндігін азайтады.
Ақпараттық модельдеу технологияларына қатысты біз оларды жобалау және құрылыс ұйымдары деңгейінде, тапсырыс берушілер мен жұмыс істейтін ұйымдар арасында және т.б. іске асырудың маңыздылығын түсінеміз. Біз бұл процесс қайтымсыз, ұзақ мерзімді және қымбат екенін түсінеміз. Сондықтан, қауымдастықта біз BIM технологияларын танымал етуге және біздің SRO мүшелерінің іске асыру процестерін оңтайландыру үшін шешімдер табуға бағытталған жұмыстарды жүргізе бастадық.
Жақында біз SRO JSK MSK / SRO APK MAP / SRO AE KE мүшелері арасында біздің ұйымдардың BIM технологиялары тақырыбына қатысу дәрежесін бағалау және олардың ақпараттық модельдеу технологияларын іс жүзінде қолданып жатқанын анықтау мақсатында сауалнама жүргіздік. Сауалнама 16 сұрақтан тұрды. Қазіргі уақытта алынған ақпараттарға талдау жүргізіліп жатыр және біз сауалнама нәтижелерін жақын арада біздің Ассоциацияның сайтында жариялайтын боламыз. Осы жұмыстың нәтижелері бойынша «Стратегия-2030» бойынша ұсыныстар тұжырымдалатын болады.
BIM-ге көшу процесі құрылыс нарығы үшін, біздің мүшелеріміз бен серіктестеріміз үшін тегіс және жайлы болуы маңызды.
Ағымдағы жылдың 14 наурызында «Деловая Россия», Ресейдің өнеркәсіпшілер мен кәсіпкерлер одағы, ОПОРА России, РФ Палатасы және Стратегиялық бастамалар агенттігі кәсіпкерлердің құқық қорғау органдарының заңсыз әрекеттері туралы шағымдарымен жұмыс істейтін цифрлық алаң құру туралы келісімге қол қойды.. Сіз осы платформаны құру процесіне қатысқыңыз келе ме?
Біз Ресей Федерациясының Сауда-өнеркәсіп палатасының кәсіпкерлік және кәсіптік қызметті өзін-өзі реттеу жөніндегі кеңесі арқылы қатысамыз. Владимир Путин Санкт-Петербург халықаралық экономикалық форумында (SPIEF) сөз сөйлеп, қауіпсіздік органдарының бизнеске қысым көрсеткені үшін жауапкершілікті күшейтуді ұсынды. Президент бизнесмендерге қысым көрсеткені үшін қауіпсіздік қызметкерлеріне жеке жауапкершілік енгізуді ұсынды. Әрине, бұл цифрлық платформа іске қосылған кезде жұмыс істеуі керек, ол «сандық омбудсменнің» бір түрі, ол арқылы кәсіпкерлер құқық қорғау органдарының барлық заңсыз әрекеттері туралы есеп бере алады.
Біз үшін бұл цифрлық платформа SRO қауымдастығының жұмысында жақсы көмек болып табылады, өйткені біздің басты мақсатымыз кәсіпкерлердің құқықтары мен заңды мүдделерін қорғау!
Павел Васильевич, мазмұнды сұхбатыңыз үшін рахмет және сізді және сіздің әріптестеріңізді 10 жылдық мерейтойыңызбен шын жүректен құттықтаймын. Сізге мықты денсаулық, жоспарларыңызды жүзеге асыру, жеке өзіңіздің, «MSK» СРО JSK / SRO AIC «MAP» / SRO AE »KE мүшелері мен серіктестерінің шығармашылық өсуі мен шығармашылық дамуын тілейміз
Осы мүмкіндікті пайдалана отырып, мен өз әріптестерімді, қауымдастықтың мүшелері мен серіктестерін мерейтойларымен құттықтағым келеді. Барлығымызға жемісті жұмыс, сындарлы шешімдерге қол жеткізуге, қызықты кездесулер мен жемісті байланыс, жаңа жеңістер мен шығармашылық табыстар тілеймін.
_
SRO «MSK» / SRO AIC «MAP» / SRO AE «KE» деп сұрау
+7 (495) 660-93-96
www.portal-sro.ru
